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- 2021-04-13 发布
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建筑公司经理述职报告 ,述职述廉
建筑公司经理述职报告
公司各位领导、各位同事:
大家好!
现在我就一年来的工作情况向大家进行述职,
如有不当之
处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感
谢。
今年以来, 由于有上级领导的正确指导和帮助, 有全体员
工的大力支持,再加上自己的不断努力,围绕公司安全、生产经
营和发展战略目标 , 工作上取得了一定的成绩,较好地完成了组
织、领导交给的各项工作任务。 在工作中我始终能够忠实履行职
责,不断自查、 反省自己, 不断开拓进取, 把自己全身心地投入
到各项工作中,认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。在政治思想上,坚持参加理论学习,认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策及公司的各项制度。总的感到,自己能够胜任本职工作,是称职的。现将今年的主要工作情况报告如下:
一、主要工作开展情况
回顾这一年来,本人主要组织负责了 xx 天泰铝业 4 个氧
化铝仓及 2 个烟囱的施工。 xx 项目现场施工场地特别狭小,材料料具堆放都成问题,再加上雨水特别的多,现场泥泞难行,道
路影响得材料进场都比较困难。而且由于 xx 项目是低价中标,
资金相对特别困难,各方面都比较吃紧。但是,本人带领其它
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名管理人员和各家劳务队伍, 克服了种种困难, 安全顺利的将工
程施工完成。 10 月 23 日,我独自到了嘉峪关,开始组织酒钢东
兴铝业 4 个烟囱工程的施工。 至今半个月时间, 生活区临时住房已经搭建完毕,水电已经接通,部分管理人员和施工队伍、机械
设备已经进场。 人员吃住已经全部安顿妥当, 只等甲方蓝图一到,马上就可以动土开工。总的说来,今年我本人任务比较多,压力
特别大,感觉也特别累。我将自己的工作情况归纳了如下几点:
(一)、提高自身素质,不断的学习
今年来,我经常把自己放在公司发展建设“ 做大、 做强”
的总体框架中来反思自己, 审视自己, 牢记公司的“ 项目管理口
诀” 并坚决按照执行。经常告诫自己,要想当八冶铁军,必须在
工作中不断地提高自己, 自身素质的强弱是关键。 为了提高自身
综合能力素质, 我继续就读中央广播电视大学, 报考全国一级建
造师,继去年考取驾照后熟练掌握了驾车技术。我不断的反省,
不断的完善自己, 争取全面素质不断提高, 在完成工作的标准上
有突破,让领导放心,让顾客满意。
(二)、确保安全,保证工程进度
“ 安全第一” 从来都是我在现场的宗旨,万一出个事故,
所有的工作都白干了, 所有的辛苦也都白费了。 要想顺利完成工
作,公司的各项规定、国家的各项施工规范、安全规程都要坚决
遵守。只有做到这一点,才能称得上是对公司负责,对项目部负
责,更是对自己负责。 一年来,现场有不少的进度、 质量、安全、
成本等方面相互产生矛盾的时候, 我都能坚持坚持“ 安全第一”
的原则,坚持以人为本,对工人负责,全年没有发生过一起工伤
事故。xx 天泰铝厂工期紧, 下雨天气居多, 场地狭小, 高空作业多,交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件,安全问题存在巨
大挑战,可最终,在公司领导的支持下,在大家的配合下,我们
圆满的完成了任务,工程顺利完工。
(三)、注重原材料消耗,降低工程成本
材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的关系。 xx 项
目现场所有材料都要求节约使用, 混凝土和砂浆都限量搅拌, 防
止多余浪费,掉下的混凝土、砂浆均每天清理,回收使用。钢筋
制作严格按技术员审核过的下料表, 下料后剩下的 1 米长以上的
钢筋头全部焊接使用到工程上, 因此现场完工时, 钢筋用量按预
算节约了好几十吨。 钢管、木方和竹胶板等料具绝对不允许轻易切割,多次周转使用。督促白天护厂人员不定时清理现场,回收扣件、钉子、铁丝等,减少了料具的丢失损耗。为公司节约了不少成本,创造了不少经济效益。
(四)、坚守岗位,团结下属,激发员工热情
作为一个现场负责人,一年来,我一直坚守工作岗位,虽
然 xx 现场离我家也就 200 公里,但节假日我也几乎从来没有回
过家。因为工作时间紧,中央电大的学习,我都没有时间参加,
甚至都没有考试。报考了一级建造师,也没时间去参加考试。我
常年带领员工出门在外, 坚守在施工现场, 没机会驻守在金昌施工,没机会回家里照顾父母和妻儿,虽然心里有些不平衡,但看
到公司的产值利润在增长, 公司在发展壮大, 心中还是感到非常
欣慰,觉得自己也贡献了一份力量, 所有的辛苦努力都没有白费。
在日常工作、生活中,我非常注意关心项目部的职工,并主动帮
助他们解决实际生活困难, 甚至给单身员工介绍对象, 使大家心
里话都愿意和我讲, 困难事都愿意找我办。 俗话说:吃饱不想家。
我在每个地方都告诉食堂, 必须保证每人每天至少半斤肉, 让大
家吃好住好,才不会想家,才有力气干活。有效的保证了全体人
员思想稳定, 让大家什么事都能以公司利益为重, 以项目部利益
为重,讲团结,讲协作,在公司领导的指导和支持下,圆满的完
成各项工作任务。
二、工作中存在的不足
虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩, 但也存在着不
足。
首先, xx 地区 4 个仓 2 个烟囱, 1000 多万的产值,由于
工程比较分散,施工作业面大,管理人员缺乏,加我总共才 4 个
人。有时侯很多事比如编制施工方案,测量、试验等都得自己亲
自动手去干,分身乏术,现场管理不能面面俱到,显得不够细。
其次,自己的性格比较直,在工作压力大,面对困难多的
情况下,再加上领导的不理解, 有时候沉不住气, 存在急躁问题。
再次,在加强学习方面自己还存在一定的差距, 特别是工
作一忙起来,对政治理论和文化知识方面的学习相对就少一些。今后应按照公司建设学习型企业的要求,抽时间大力加强学习,争取在业务理论水平和组织管理能力上进一步提高。
三、对下步工作的打算
在下一步的工作中, 我要虚心向领导和其它同志学习好的
工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,
不断提高自身的业务素质和管理水平, 使自己的全面素质再有一
个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成
工作的标准, 绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期
望,为公司在新年度的工作中再上新台阶、 更上一层楼贡献出自
己的力量。一定要努力做到以下 4 点:
1、积极工作,争当一名优秀的项目经理。一个项目经理
的担子是很重的, 其工作职责就是处理日常事务, 宏观把握全局,
微观处理各种热点难点, 充分发挥员工的主观能动性, 促进公司
发展。自己一定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服
消极埋怨情绪,为了公司的发展,放下包袱,积极主动去工作。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力, 提高管理水平。随时坚守施工现场, 及时处理各种问题, 为领导宏观决策当好参谋。
3、严格要求,廉洁自律。我会严格要求自己,绝不利用
职权为个人谋私利, 绝不干有损于集体和全体员工的事情, 一定
要清清白白做人,堂堂正正办事。
4 、是要继续加大施工生产力度。在施工生产上,要重点突出安全、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。对外要千方百计地满足甲方、监理的需要,力争在新的施工领域有更大突破,创造更多的产值和利润。
最后,我相信,我有信心和决心,一定会把工作做的
更好,不辜负大家的厚望。
以上述职,如有不当之处,请大家提出宝贵意见。谢谢!