物流部门绩效考核表 1页

‎ 物流部季度绩效考核表 ‎ ‎ 考核项目 考核要素 自评打分　‎ 考核组打分 绩效 考核 ‎（100分）‎ 账实相符 ‎（50分）‎ 账实数量不符（0--20）‎ 账实规格不符（0--10）‎ 账实产地不符（0--10）‎ 账实批号不符（0--10）‎ 配送及时性 ‎（20分）‎ ‎“三统一”配送（0--15）‎ ‎　‎ ‎　‎ 商务配送 （0--5）‎ 符合GSP ‎（10分）‎ 外部认证、检查（0--8）‎ ‎　‎ ‎　‎ 内部检查（0--2）‎ 精细化管理 ‎（10分））‎ 设计制订新的管理思路、方法（0--4分）‎ 实施的结果（0--6分）‎ 车辆运输安全（10分）‎ 加分项目 （10分） ‎ 要点：‎ ‎ 考核组打分 季度绩效考核结果 考核得分=‎ 考核结论 绩效结果沟通 部门意见：‎ ‎ 部门签字： 年 月 日 公司考核组意见：‎ ‎ 负责人签字： 年 月 日