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- 2021-10-20 发布
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备件仓库管理员绩效考核表
考核月份 姓名 标准
分
部门
评分
说明、
评价人考核项目 考核内容
行为规范
20 分
遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣 2分。 4
遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣 2分。 4
遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣 1分。 3
遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣 1分。 3
遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定,否则每次每项扣 1分。 3
遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣 1分。 3
小计得分 20
工作质量
80 分
配合车间和服务的需求,正常反应时间每品种 2分钟,超出每项扣 2分 10
执行任务准确、及时,出错、延时 1次,扣 1分 10
库存(件数)误差率≤98%,否则每 0.5%扣 1 分 10
个人工作区域和库房干净、整洁、有序、安全、没有多余物品,否则,
每项扣 1分
10
库存明细、帐清晰、准确、及时,错、漏、迟每次,扣 1分 5
进出库手续齐备,无缺漏,否则,每批扣 2分 5
因失职导致备件损坏、损失,每次扣 2分 4
按厂家要求,准确、及时处理相关数据、报表,错、漏、迟每次扣 1分 3
对工作充满激情、锲而不舍 2
对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误,避免第 2次发生 2
能够并可以回收的物品没有回收 2
月度工作计划和总结符合要求 2
学习与工作相关的知识和提高自己的技能,并用于工作实际 2
上级交办的临时性工作完成的质量、数量 3
总经理交办工作完成的质量、数量(总经理评) 5 总经理评
小计得分 80
关键事件
±20 分
积极参与疑难问题的解决,提出合理化建议,并有效实施,酌情加分
特别业绩、
表现
非本职工作为公司创造效益或节约成本,酌情加分
小计得分
总计得分 评分人
沟通确认
部门经理: 人事行政经理: 总经理: