行政总监考核方案表 1页

‎ 行政总监考核方案表 指标 维度 指标名称 权重 考核频率 考核 资料 来源 绩效目标值 财 务 类 行政管理费用控制 ‎10%‎ 年度 财务部 在预算之内，比上一年度降低 %‎ 行政性固定资产流失率 ‎10%‎ 年度 财务部 控制在合理的范围内 内 部 运 营 类 行政管理制度的规范性与完善性 ‎10%‎ 年度 人力资源部 ‎1．年度因规章制度的不完善造成管理出现遗漏或失误的次数不得超过 次 ‎2．规章制度的执行情况，领导评分在 分以上，员工评价在 分以上 部门工作计划完成率 ‎10%‎ 年度 人力资源部 达到 %‎ 行政性固定资产完好率 ‎10%‎ 年度 财务部 达到 %‎ 办公用品采购的及时性 ‎10%‎ 季度/年度 采购部 能及时满足各职能部门人员的需求 文档资料的完整性 ‎10%‎ 年度 行政部 ‎1．相关文档资料内容齐全 ‎2．文档资料的完好率达到 %‎ 公司安全情况 ‎10%‎ 年度 行政部 发生盗窃、火灾等重大事故的次数为0‎ 客 户 类 外部客户满意度评价 ‎5%‎ 年度 人力资源部 满意度评价为 分 部门满意度评价 ‎5%‎ 年度 人力资源部 后勤服务满意度评价为 分 学习 发展 类 培训计划完成率 ‎5%‎ 年度 人力资源部 达到 %‎ 关键员工保有率 ‎5%‎ 年度 人力资源部 达到 %‎