生产岗位薪酬调查工作流程 2页

生产岗位薪酬调查工作流程实施阶段准备阶段开始结束选择调查对象整理和分析阶段争取调查对象的企业合作确定具有代表性的生产岗位选择调查的方式搜集相关资料信息确定调查范围寄发/发放调查问卷设计调查问卷进行调查问卷测试撰写调查报告收集调查问卷整理调查问卷结束生产岗位薪酬调查工作流程说明序号节点责任人相关说明相关文件或记录1人力资源部 准备阶段生产部搜集包括企业资料、岗位薪酬资料（工资、奖金、津贴等）及岗位资料在内的相关资料《薪酬调查控制程序》、《薪酬调查计划》人力资源部确定调查范围，包括相关劳动力市场范围和调查的企业类型和数量《薪酬调查计划》选择具有代表性的基准岗位，该岗位必须具备可比性、稳定性，并且等级界限明显，数量较多《基准岗位说明书》选择调查方式企业间相互调查《薪酬调查控制程序》、《薪酬调查计划》委托咨询公司调查选择调查对象争取调查对象的企业合作，共享调查成果，并对调查资料严格保密2实施阶段人事主管生产主管设计薪酬调查问卷，包括公司基本情况、个人情况和收入情况《薪酬调查控制程序》、《生产岗位薪酬调查问卷》进行调查问卷内部测试将调查寄发给调查对象或发放给员工，并规定填写期限人力资源部如期收回调查问卷3整理和分析阶段整理调查问卷，并进行分析，将将调查的同一类数据进行排列，计算中间数据《生产岗位薪酬调查资料统计分析表》撰写调查报告，包括概述、资料统计和数据分析及市场对比等部分《生产岗位薪酬调查报告》