安全生产管理流程 2页

安全生产管理流程 序 号 总经理 生产 总监 安全 委员会 生产部 安全主管 下属单位 安全员 相关规程/标案 年度安全生产计 划 安全检查记录表 安全报表 1 2 3 4 5 6 7 一般 重 大 汇总安全报 表、编写安全 报告 制定安全 生产新 措施 发生安全 事故 生产过程 安全检查 事故原因 分析 处理 事故 制定事故处 理办法 审核审批审批 审核审批 事故 原因分析 提交安全 报表 审核审批 下属单位 安全生产 指标 制订年度安全 计划指标 执行安全 计划 安全 委员会 安全生产管理 制度 生产事故处理 报告 安全报告 安全生产管理流程说明 流程节点 责任人 工作说明 1 执行安全计划 生产部安全 主管 生产部安全主管负责落实安全计划的执行情况 2 生产过程 安全检查 生产部安全主管定期对生产过程进行安全检查，并做好记录 3 事故原因分析 安全委员会 安全委员会负责分析生产事故产生的原因，并进行事故定性 分析 4 制定事故处理 办法 生产部安全 主管 生产部安全主管根据事故产生原因，制定事故处理办法，并 交上级审核 5 执行事故处理 办法 生产部安全主管要依据审核后的生产事故处理报告妥善处理 生产事故 6 汇总安全报表、 编写安全报告 汇总安全员提交的安全报表，并编写安全报告 7 制定安全生产 新措施 生产部安全主管总结经验和吸取教训，并制定安全生产新措 施