公共指标说明 1页

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  • 2021-10-20 发布

公共指标说明

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公共指标说明:‎ 1. 管理费用控制的评分标准:实际管理费用与费用预算的比值为100%时,评分为满分;比值每增(减)1%,则评分减(增)5%。‎ 2. 出勤率的评分标准(按季度):个人出勤率(缺勤超过2天,评分即为0分),部门出勤率(低于99%,评分即为0分)‎ 3. 下属工作重大成绩或错误的评分标准:以100分为基准分为5个等级,A级为150分(下属工作获公司通报表扬1次以上),B级为100分(下属获公司通报表扬1次),C级为50分(既无受批评、又无受表扬),D级为0分(下属工作错误受公司通报批评1次),E级为—50分(下属工作受公司通报批评1次以上),此项考核的考核者为考核中心,依据来源为企管办。‎ 4. 下属的培训和能力发展的评分标准:以100分为基准分为4个等级,A级为100分(季度培训计划完成90%以上,善于发掘有潜能的下属,了解其发展方向并常能加以适当培养,而且已经培养了后备人员),B级为70分(季度培训计划完成 60%以上,能发掘有潜能的下属,并能帮助其发展,但效果有所欠缺),C级为50分(季度培训计划完成40%以上,能发掘有潜能的下属,但培养与指导不足),D级为0分(季度培训计划完成不到40%,不能发掘有潜能的下属或培养与指导不足),此项考核的考核者为上级主管,依据来源为本部门或上级主管,但季度部门培训计划必须送交企管办备案,否则以0分处理。‎ 5. ‎“满意度评分表”和“部门互评表”参见附表