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- 2021-10-20 发布
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二阶文件
环境目标指标及管理方案
控制程序
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环境目标指标及管理方案控制程序
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环境目标指标及管理方案
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A/0
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1 目的
对公司环境目标、指标、方案规划、实施、验证、更新和改进等活动进行规定,确保有序实现公司管理方针。
2 适用范围
本程序适用于公司环境目标、指标及方案规划、实施、验证、更新和改进等活动。
3 权责
3.1 质量管理部负责组织规划环境目标、指标和管理方案制订、实施与改进。
3.2 管理者代表负责审批环境目标、指标和管理方案。
3.3 各部门负责实施管理方案,以实现策划的环境目标、指标。
4 定义
无
5 程序
5.1 环境目标、指标和方案规划原则:
a) 以方针为框架和规划原则,体现和支持方针;
b) 力争最大定量化,若目标不能定量,则用指标予以支持;
c) 具有可行性,经过一定时期努力可实现;
d) 所有环境目标、指标均有管理方案予以支持;
e) 考虑可选技术方案、财务、运行和经营要求;
f) 相关方的关注焦点和观点;
g) 包括对污染预防、持续改进和遵守适用的法律法规和其他要求的承诺。
5.2 目标、指标和方案规划、修订时机:
a) 方针首次制定,管理者代表应组织规划目标、指标和方案;
b) 方针修订更新,管理者代表应重新组织规划目标、指标和方案;
c) 管理者代表每年一次(一般为管理评审后),应组织各部门对目标、指标、方案系统修订一次;
d) 识别、变更重要环境因素时,应规划修订目标、指标和方案;
e) 组织架构变更时,应规划修订目标、指标和方案;
f) 总经理认为需要时,管理者代表应组织更新部分目标、指标和方案。
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5.3 目标、指标、方案规划确定流程:
5.3.1 质量管理部组织各相关部门依据公司确定的方针,规划出目标、指标,并研究制订具体的《环境目标、指标管理方案》,管理方案应包括以下内容:
a) 规定公司的每一有关职能和层次在方案中的职责;
b) 方案实施的方法;
c) 方案起止时间。
5.3.2 《环境目标、指标管理方案》经管理者代表审批后生效发布,相关部门遵照执行。
5.4 目标、指标和方案实施绩效验证
5.4.1 管理评审召开前或方案实施完毕,质量管理部(必要时管理者代表协助)负责验证方案实施绩效,并填制相应《环境管理方案实施检查表》,验证内容包括:
a) 方案是否按计划实施;
b) 方案实施结果数据;
c) 方案实施绩效是否达到预期的目标。
5.4.2 经验证达到预期效果,将结果提交下一次管理评审。若验证无效或效果不理想,应组织检讨并重新立案及跟进。
5.5 目标、指标和管理方案适宜性评估
5.5.1 质量管理部将《环境管理方案实施检查表》提交管理评审,并对目标、指标及管理方案适宜性、有效性进行评价。
5.5.2 目标、指标适宜性和有效性评估结果须在《管理评审报告》中予以体现。
5.6 环境目标、指标及管理方案相关资料由质量管理部存档。
6 相关文件
NO.
文件名称
文件编号
1
《管理评审程序》
——
2
《记录控制程序》
——
7 相关记录
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记录名称
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1
《环境目标、指标管理方案》
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《环境管理方案实施检查表》
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