员工周边绩效评价表 2页

员工周边绩效评价表 ‎ ‎ 姓名 职务 部门 考核期 ‎ 本表用于对员工在考核期内的个人工作表现进行评价。‎ 评价维度 评价因素描述 上级评价 责任心 ‎1．尊重并维护组织的利益和形象 ‎　‎ ‎2．乐意接纳额外的任务和必要的加班 ‎3．积极主动承担相应的工作任务和责任 ‎4．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 工作品质 ‎1．了解并遵守规章制度和业务规程 ‎　‎ ‎2．服从上级的工作指示或任务安排 ‎3．在无上级监督的情况下，能稳定的开展工作，保持工作质量 ‎4．工作任务或活动安排清晰有序 ‎5．从大局出发，以组织利益为重 学习与创新 ‎1．能够经常为公司或部门发展提供好的建议 ‎　‎ ‎2．在工作能够不断总结、提高 ‎3．能根据任务现状和特点，灵活运用现有方法，并发展出新的方法 ‎4．利用各种时间和机会提高专业技能 团队合作 ‎1．愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长 ‎　‎ ‎2．支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系 ‎3．参与和支持团队工作，推进团队目标的达成 ‎4．为后续工作或人员提供最大程度的便利 周边绩效考核得分=（∑维度得分）/ 维度数目 ‎　‎ 考核结果确认签字栏：‎ 被考核者签字：‎ ‎　‎ 考核者签字：‎ ‎　‎ 周边绩效评价标准：‎ 等级 说明 出色（10）‎ 在该评价因素上的绩效表现优秀，始终超出本岗位常规标准要求。‎ 优良（8）‎ 在该评价因素上的绩效表现良好，经常超出本岗位常规标准要求。‎ 常态（6）‎ 在该评价因素上的绩效表现一般，维持或偶尔超出本岗位常规标准要求。‎ 需改进（4）‎ 在该评价因素上的绩效表现略低，维持或有时达不到本岗位常规标准要求。‎ 不良（2）‎ 在该评价因素上的绩效表现不良，显著低于本岗位常规标准要求。‎