- 11.47 KB
- 2021-10-20 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
市场营销计划管理制度
1、市场营销部日常业务工作应纳入市场营销计划的轨道,做到有序准时地完成。计划可分为中长期计划、年度计划、季度计划、月度计划、周计划及部门计划、区域销售计划、接待计划、产品组合计划、餐饮销售计划、市场调研计划、市场营销预算计划、公关促销活动计划、宣传广告计划、重大活动计划等。
2、计划应提前制定,执行中修正,完成后总结。市场营销计划应于前一年十月份完成,当年六月根据执行情况制定下半年度调整计划,下一年度一月完成上一年度市场计划执行情况总结。
3、市场调研员每月月底必须提供一份详尽的本月市场分析报告和下月市场调研计划,报市场营销部经理和总经理逐级审核。
4、市场营销部经理必须逐月根据市场分析报告制定出相应营销策略,供总经理决策。