公共事业部经历考核表 2页

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  • 2021-10-20 发布

公共事业部经历考核表

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部门:公共事业部 岗位:经理 考评内容 指标类型 具体指标 分值 考核者 依据来源 总经理助理满意度(20%)‎ 见满意度评分表 ‎20‎ 总经理助理 满意度评分表 实际业绩(55%)‎ 季度目标计划 完成情况 部门利润完成率(与本年度计划相比)‎ 包括物管中心、商务中心、印务中心 ‎30‎ 考核中心 计财部 部门成本控制率(与本年度计划相比)‎ ‎25‎ 考核中心 计财部 内部管理(14%)‎ 管理费用控制 实际可控费用/计划预计费用 ‎9‎ 考核中心 计财部 下属管理情况 下属工作重大成绩或错误(评分标准见附表)‎ ‎2‎ 考核中心 企管办 下属培训、能力发展效果(评分标准见附表)‎ ‎2‎ 总经理助理 总经理助理 部门出勤率(实际出勤天数 / 应出勤天数)‎ ‎1‎ 考核中心 人事主管 互评(5%)‎ 评议得分 根据每月部门互评结果 ‎5‎ 考核中心 考核中心 其他(6%)‎ 个人出勤率 实际出勤天数 / 应出勤天数 ‎1‎ 考核中心 人事主管 公共财产完好情况 好(5分),中(3分),差(1分)‎ ‎5‎ 考核中心 企管办 说明 1、 利润完成率评分标准:与本年度计划(季)相比,达到100%,评分为30分,每增(减)0.5%,加(减)1分;‎ 2、 成本控制率评分标准:与本年度计划相比,达到100%,评分为25分,每减(增)1%,加(减)1分 1、 互评部门:企管办、计财部