管理员工考核表 2页

  • 42.50 KB
  • 2021-10-20 发布

管理员工考核表

  • 2页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
管理员工考核表 ‎ 姓名: 部门:岗位:考评日期:‎ 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 把工作放在第一位,努力工作 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 对新工作表现出积极态度 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 忠于职守,严守岗位 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 对部下的过失勇于承担责任 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 业 务 工 作 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 按照部下的能力和个性合理分配工作 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 及时与有关部门进行必要的工作联系 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 管 理 监 督 在人事关系方面部下没有不满或怨言 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 指 导 协 调 经常注意保持提高部下的劳动积极性 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 主动努力改善工作和提高效率 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 注意进行目标管理,使工作协调进行 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 工 作 效 果 正确认识工作意义,努力取得最好成绩 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 工作方法正确,时间和费用使用得合理有效 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 工作成绩达到预期目标或计划要求 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 工作总结汇报准确真实 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 考 核 结 果 ‎1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240分以上 B:240~200分 C:200~160分 D:160分以下 3.考核者意见:‎ ‎ 考核者签字: 日期: 年 月 日 以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定 评语 处 理 方 式 ‎1. [ ]转正:在_______任_____职 [ ]升职至______任__________ 2. [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 3. [ ]降职为_________________________ 4. [ ]提薪/降薪为_________________________ 4. [ ]辞退 5. [ ]其它_______________________________ 经理: 日期: 年 月 日 总经理核准 总经理: 日期: 年 月 日