测试工治具管理规范 5页

文件类别 ‎ ‎ 文件编号 ‎ 版本：A ‎ 三阶文件 测试工、治具管理规范 修正次数:0‎ 生效日期： ‎ 文件名称：测试工、治具管理规范 签章： ‎ 编写部门: 测试 发放与签收记录 会签 是否分发 部门 份数 会签 分发 部门 份数 ‎□是 □否 总经办 ‎□是 □否 行政部 ‎□是 □否 市场部 ‎□是 □否 采购部 SMT事业部 组装事业部 会签 是否分发 部门 份数 会签 分发 部门 份数 ‎□是 □否 PMC部 ‎□是 □否 PMC部 ‎□是 □否 N P I ‎□是 □否 生产部 ‎□是 □否 生产部 ‎□是 □否 品质部 ‎□是 □否 测试部 ‎□是 □否 工程部 ‎□是 □否 品质部 ‎□是 □否 财务部 ‎□是 □否 财务部 ‎□是 □否 ‎ * * * * 修改记录 * * * * *‎ 版本 修改内容 备 注 A 首次发行 制定：‎ 审核：‎ 核准：‎ 文件类别 ‎ ‎ 文件编号: ‎ 版本:A 三阶文件 测试工、治具管理规范 修正次数：0‎ 页次：5/5‎ 生效日期： ‎ ‎1.目的： ‎ 为了规范测试工、治具领退方式，准确体现测试工、治具状态、数量，减少工治具损耗及浪费。‎ ‎2.适用人员：‎ 测试部所有人员 ‎3.权责划分：‎ 测试用品管理员负责拟定规范流程，测试生产、测试工程、维修人员配合实施 ‎4.定义：‎ 测试工、治具：测试部用于测试产品各种功能的线材、夹具、LCD屏、摄像头、耳机线、充电器、USB线、T卡、SIM卡、夹具配件、测试设备、电源、维修工具等测试部用于生产、测试的用品。‎ ‎5.作业内容：‎ ‎ ‎ ‎5.1客供测试工、治具领退流程 NG戶 NG戶 ‎ ‎客戶 仓库 治具房 产线 维修 OK戶 OK戶 OK戶 NG戶 NG戶 OK戶 ‎5.2自购测试工、治具领退流程 ‎ ‎ 文件类别 ‎ ‎ 文件编号: ‎ 版本:A 三阶文件 测试工、治具管理规范 修正次数：0‎ 页次：5/5‎ 生效日期： ‎ 供应商 仓库 治具房 产线 维修 退修 OK戶 OK戶 不符合要求 退修戶 不符合要求 测试工、治具由客户或供应商提供入库后测试用品管理员填写领料单并做账，测试工、治具领取后测试用品管理员应做明确机型标示，并做延长工、治具寿命的加强保护措施，需摆放整齐，符合“5S”标准，实物与帐目一致。‎ ‎5.3测试工、治具发放如下：‎ ‎5.3.1生产线所需工、治具中的线、夹具由指定的一至两人，在SMT转线通知单到达时及时领取产线所需夹具（从下载到点屏）并在《测试工治具借还记录表》上登记机型、数量等信息，当在线机型量产完成转线而当班已不用的线、夹具需退回并消除当前帐目。（注：A班所借可以留于B班还，生产自行做好交接）‎ ‎5.3.2九针线、射频线、电源线从夹具房领出后（开领料单）不作归还（除不良的以坏换新）5.3.3若某机型下载、校准通用一种下载线。如XF客户A777，新来的下载线发放到下载位， 此线不能下载需标明“不能下载”后方可退还工治具房，校准位也一样。如果发现有线只能用于下载、不能用于校准，则需标明“下载专用”，如果只能用于校准则标明“校准专用”。5.3.4便携式的测试耗材由测试作业员借出并记录，作业中出现不良，如需换FPC、LCD屏，耳机线，摄像头等，需找回同类机型验证之后，再由工程确认方可以对换或退回，如果遇工程繁忙没法及时确认，可跟测试用品管理员说明情况后先行领用，不良品等到工程确认后再 ‎ ‎ 文件类别 ‎ ‎ 文件编号: ‎ 版本:A 三阶文件 测试工、治具管理规范 修正次数：0‎ 页次：5/5‎ 生效日期： ‎ 退工治具房，工程如果当班繁忙没法给测试员确认签名，需于下班后留人进行确认。‎ ‎5.3.5固定于夹具上的测试耗材以及夹具配件（如顶针、按键、听筒、马达等）则是由工程人员领退。‎ ‎5.3.6如果当有同种机型用到几种LCD屏时，如XF的X630 LCD屏，根据机型不同和软件不同，所使用的屏也不同，工程人员需明确标示所适用的机型，并尽量标识此LCD屏所适用的终端客户名称以便找到对应软件。‎ ‎5.4工、治具退还时需整理整齐、标示清楚由测试用品管理员核对无误后消除借出记录或开出退料单，如有丢失需找组长写明丢失原因由组长或主管签名后方可消帐并追究相应的责任。‎ ‎5.5维修组测试用品领退 ‎5.5.1射频线仍由生产人员领取（如有坏以坏换新）。‎ ‎5.5.2维修所需客供线、夹具、测试耗材由当班人员各自借取。并做借出记录。如有维修在修而产线在量产则最多只能给予一套给维修，产线量产不够需维修退回时由当班组长、主管与维修负责人协调由维修负责人指定退回。当班所领取的线、夹具、测试耗材需在当班下班前退回消除借出记录。‎ ‎5.5.3所领取的线、夹具、耗材需整理整齐、标示清楚，由测试用品管理员核对无误后方可消除借出记录，如不符合要求则可拒收。有丢失需写明原回由组长、主管签名方可消除借出记录，并追相应责任。‎ ‎5.6不良工、治具退回治具房后，由测试用品管理员及时开出退料单后退库并及时申请所需的耗材。‎ ‎5．7 测试用品管理员接到每天PMC发放的生产计划表后或是接到PMC口头通知有预计要安排的计划后，即刻根据订单量评估各种测试用品需求量，通过测试工程认可后查询现有良品数量，将现在状态及需求数量以邮件形式向PMC或客户发出申请并跟踪交期，若涉及到自购工、治具，需及时向采购提出申请。‎ ‎5.8测试用品管理员每周需检查一次在库工、治具的外观完整性，如果条件允许，需对功能进 ‎ ‎ 文件类别 ‎ ‎ 文件编号: ‎ 版本:A 三阶文件 测试工、治具管理规范 修正次数：0‎ 页次：5/5‎ 生效日期： ‎ 行验证，若有发现不良，及时标识并通知测试工程进行维修。‎ ‎6.相关记录 测试工治具借还记录表 ‎ ‎