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- 2021-10-20 发布
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工作岗位说明书
文件编号
文件版本
机构名称
行政人事部
生效日期
编 制
审 核
批 准
第一部分 工作描述
一、工作标识
岗位名称
人力资源经理
岗位编号
BH-XZ-02-02
岗位类别
■职能管理类 □经营管理类 □生产类 □业务类 □技术类 □其他类
二、工作摘要
岗位目的
在人力资源总监的领导下,全面主抓人力资源方面的工作,建立健全公司人力资源管理体系,整合相关资源,组织人力资源的开发与管理工作,实现人力资源科学合理的配置和有效开发,为公司战略目标的实现提供人力资源保障。
主要职责
1.参与人力战略规划和公司重大人事决策,提议人事晋升、异动、奖惩和考核;
2.制定人事工作发展规划并组织落实;
3.制定人事制度及各管理流程方案,包括薪酬、绩效、培训等;
4.组织实施企业文化的贯彻和深化;
5.任免部门内部人员配置、异动;
6.履行本责任所具有的其他相关权职。
三、工作职责
序号
职责模块
职责内容
职责细则
职责成果见证
职责频率
(次/月)
1
工作规划管理
制定人力资源战略规划
根据公司的战略目标,组织制定公司的人才资源战略和规划。
人力资源战略规划
编制人力资源工作计划
结合行政人事部门的年度工作目标,制定人力资源部的年度工作目标和工作计划。
人力资源年度目标、计划
编制人员岗位编制
根据公司的战略目标参与拟订公司的人才机构和人员的编制。
人员编制计划
建立人力管理体系
根据公司发展要求,建立健全人力资源管理体系。
人力管理体系
建立并完善人力管理制度
根据公司发展要求,建立健全公司人才招聘、培训、考核、晋升、优化管理体系。
人力管理制度
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2
日常工作管理
开展日常人力资源管理工作
组织开展人力资源部日常工作的开展,协调并解决人力资源部日常工作存在的各种问题。
优化岗位编制
负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。
岗位编制
开展人力资源盘查工作
定期组织人力资源盘查,掌握公司的人才结构,不断优化公司人才结构。
人力盘查报告、优化方案
开展人力招聘管理工作
组织人员对招聘体系的建设与维护,有效开展人员招聘工作,做好人力支持。
人员招聘
组织实施培训、考核工作
组织开展员工培训和绩效考核工作。
培训、考核
完善人力管理流程
不断规范完善人力资源管理工作流程、表格。
组织并推进文化建设
进行企业文化体系建设和维护,包括公司使命、愿景、价值观和经营理念宣贯,以及管理制度和管理行为的规范以及文化载体制定(CIVIBI)。
文化推进方案
加强对企业文化的认识和宣导,定期组织开展相关的活动对企业文化进行宣导,深化企业文化的内函。
开展文化活动
组织开展员工活动,丰富员工生活,建立员工内部沟通渠道,完善劳动关系。
提报人力工作管理计划
定期上报人力资源月度工作报告、季度工作报告和年度工作报告,对人才资源情况进行分析和总结,不断提高人力资源部工作效能。
对下属工作的跟踪指导
及时检查、监督下属的工作情况,对下属的工作进展进行跟踪指导,确保人力资源部工作计划的顺利完成。
督促人力工作的落实
督促各项人力资源管理制度的实施和落实情况。
组织落实考核、评估
定期对下属工作进行考核评估,帮助下属不断的提高工作绩效。
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建立并完善沟通机制
做好与其他相关部门的沟通工作,确保人力资源管理工作的顺利开展和实施。
人力管理费用控制
对部门管理费用进行的控制。
3
团队建设
组织业务技能培训
定期组织对人力资源部员工的业务能力和工作技能进行培训,提高团队的整体竞争能力。
做好接班人的培养
不断吸收和培养人力资源管理方面的优秀人才,培养本岗位的接班人。
开展日常思想动员
做好本部门员工的思想工作,提高团队的凝聚力和向心力。
四、工作关系
职
级
关
系
直接上级
人力资源部总监
间接上级
公司总经理
直接下级
人事专员、人事助理、培训专员(暂无)、企划专员(暂无)
沟
通
关
系
内 部
外 部
总经办体系
行政人力管理体系
资金审计财务体系
矿区生产建设体系
外联采购体系
其他
政府监管组织
银行税务工商
行业合作机构
供应商机构
其他
类型
★
简单
★
★
★
★
★
★
较难
★
★
★
复杂
频率
★
偶尔
★
★
★
★
经常
★
★
★
★
频繁
★
五、工作环境条件
工作时间
周一至周五:9:00--12:00,13:30--18:00; 周六:9:00--12:00,13:30--16:00
工作地点
西宁
劳动环境
较好
劳动强度
一般
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第二部分 工作规范
一、学历、性别、年龄与专业
最佳学历
大学本科
最低学历
大学专科
最佳性别
男
最佳年龄
28-40
专业要求
人力资源管理类
资格证书
毕业证、人力资源管理二级证
二、必备知识
必备专业知识
人力资源知识、工商行政管理知识
必备业务知识
市场营销、社会公共关系
英语知识
A级
计算机知识
熟练
三、工作经验
人力资源工作管理经验3年以上,相关工作岗位2年以上
四、能力要求
必备能力
领导力、指导力、计划性、资源整合能力、沟通技巧、团队建设
其他能力
人际关系、计划性、组织实施、信息管理、冲突管理、公共关系、激励
个性特征
责任心、灵活性、原则性、精确性、支配性、忍耐力
五、职位关系
晋 升
人力资源部总监、行政兼人力资源总监
轮 换
六、职业道德要求
爱国守法、忠诚事业、明礼诚信、廉洁奉公、团结友善、敬业奉献
关 键 绩 效 考 核 指 标
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定期:
月度、季度、半年度、年度工作计划达成;
季度、半年度、年度培训计划达成;
考核计划及目标达成;
规范化建设推进落实;
团队建设及管理。
不定期:
薪酬方案设定及调整;
人力规划及补充;
人事调整及岗位梳理;
企业文化深化及贯彻。
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