财务部总经理绩效考核 3页

财务部总经理绩效考核 绩效考核项目 ‎(工作结果)‎ 关键绩效 指标 考核标准（基准）‎ ‎2020年年度目标 权重 财务收益(4%)‎ 预算目标达成率 根据财务数据 总成本控制在 万元 ‎40%‎ 客户（10%）‎ 税收报告质量 没有因遗漏或不合法遭受处罚；能够在规定的期限提交没有因此遭受处罚 准确、及时完成税务报告 ‎10%‎ 流程 ‎（35%）‎ 报告、建议、提案质量 数据无遗漏、所有数据有进行了核实；能在规定的或要求的第一时间提交；报告使用人及审计人员能理解报告数据及结构 定期提供财务报告，并提出有建设性的提案 ‎10%‎ 内部客户满意度 根据调查 内部客户满意度100%‎ ‎5%‎ 书面的流程、制度所占百分比 中介机构认为财务管理很规范、符合国家及行业规范；‎ 财务各个环节控制很充分；管理层认为财务流程有效；公司及下属营业部门没有因明显的财务漏洞而遭受损失 ‎ 建立完善的财务管理制度、流程 ‎10%‎ 流程操作规范性 员工没有因缺乏操作流程或流程不规范而导致工作失误 全年部门没有流程失误或错误 ‎10%‎ 学习与创新 个人培训参加率 根据人力资源部统计数据 ‎100%‎ ‎5%‎ 3‎ ‎（15%）‎ 部门培训计划达成率 根据人力资源部统计数据 ‎100%‎ ‎5%‎ 员工满意度 根据调查 ‎100% ‎ ‎5%‎ 3‎ 3‎