绩效考核评专员岗位说明书 4页

‎ 绩效考核评专员岗位说明书 职位名称 绩效考评专员 职位代码 所属部门 人力资源部 职位等级 直属上级 人力资源经理 岗位定编 ‎1人 管辖人数 无 ‎1．任职资格 ‎1.1 教育背景：人力资源、行政管理、劳动经济等相关专业本科以上学历。‎ ‎1.2 培训经历：受过数据库原理、劳动法规、人力资源管理及技术、心理 学、基本财务知识等方面的培训。‎ ‎1.3 经验：2年以上相关工作经验，熟悉人力资源信息系统管理。‎ ‎1.4 技能与素质。‎ ‎1.4.1 熟悉数据库的管理，熟悉各类考评方法和指标。‎ ‎1.4.2 了解最新的人事管理理念和方法。‎ ‎1.4.3 具有一定的领导管理才能，了解一定的激励艺术。‎ ‎1.4.4 具有较出色的口头与书面表达能力。‎ ‎1.4.5 具有亲和力，有较强的沟通及说服能力。‎ ‎1.4.6 具备较出色的观察力和分析能力。‎ ‎1.4.7 具备一定的应变能力和协调能力。‎ ‎1.4.8 能熟练操作办公软件。‎ ‎1.4.9 熟悉企业的各项规章制度。‎ ‎1.5 个性特征：温和，有耐心，工作态度主动积极，富有责任感，工作严 谨，有团队精神。‎ 2． 工作职责与考核标准 工作概述：组织实施公司绩效评价制度及员工绩效考评工作，确保绩效考 评办法的完善和评估工作的及时开展，负责公司员工的奖惩管理。‎ 工作内容 负责程度 考核标准 ‎1、负责与公司各部门经理、各子（分）公司总经理制定绩效考核指标、考核标准、考核计划等绩效考核体系 部分 绩效考核体系完善、合理 ‎2、负责与各部门进行绩效考核沟通工作 全责 因卸掉不力导致考核无法进行的次数为0‎ ‎3、指导各部门开展绩效评估工作 全责 绩效考核计划按时完成率达95%，每低1%，减2分；低于85%，此项得0分 ‎4、监督各部门考核制度的执行情况，协助解决考核过程中出现的问题 全责 绩效考核申诉处理及时率达100%‎ ‎5、组织实施绩效评价面谈 部分 及时完成率达100%‎ ‎6、根据绩效考核情况和公司规定对相关员工实施奖惩 部分 奖惩依据符合公司制度要求 ‎7、检查绩效评价制度的实施效果，发现问题并提供解决方案 全责 绩效考核合理化建议采纳数量达5条。‎ ‎3．权责范围 ‎3.1 权力 ‎3.1.1 对企业人力资源战略规划提出建议的权力。‎ ‎3.1.2 对违反人力资源管理制度的单位和个人提请处罚的权力。‎ ‎3.1.3 要求其他相关人员配合工作的权力。‎ ‎3.2 责任 ‎3.2.1 对绩效管理工作的质量负责。‎ ‎3.2.2 因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。‎ ‎4．工作关系 ‎4.1 工作汇报对象：人力资源经理。‎ ‎4.2 监督：各部门绩效考核实施人员。‎ ‎4.3 指导：各部门绩效考核实施人员。‎ ‎4.4 合作者：各职能部门负责人、人力资源部内部职员。‎ ‎4.5 外部关系：与人事相关的各类公共关系。‎ 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ‎ ‎