03-部门MBO考核样表 1页

2019年部门MBO考核表 文件编号：xxxxxxxxx 版本：A版 数据提交部门： 第 季度 部门负责人： 分管副总： . 工作计划 目标 权重 达成情况 考核得分 备注 1.日常工作完成情况 日常工作按公司制度、流程要求全额完成，无工作失误。 10 （描述失误事项） 此项达成情况由被考评部门填写，考评分数由分管副总评分。 2.安全工作完成情况 安全管理工作按要求完成,未发生违规、违章行为和安全事故。 10 （描述安全违规事项） 此项达成情况由被考评部门填写，考评分数由分管副总提供。 3.关键事项（重要管理活动和改善） 重要管理活动、改善项目按计划推进。 40 （描述管理活动和改善进行情况） 此项达成情况由被考评部门填写，考评分数由分管副总评分。 4.部门综合管理效果评价 由高管团队评价 40 此项分数由总经理办公会安排管理层综合评价 考核合计得分 备注：此表由各部门负责人按季度填写后交至分管领导，由分管领导对1－3项打分，第4项由总经理办公会综合评价。