- 22.50 KB
- 2021-10-21 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
区域经理月度绩效考核表
姓 名 部 门 综合评定
职 务 区域经理 考核日期
所负责的销售区域 考评人 销售经理
考核名称 定义 总分 标准 分值 自评 上级评
区域销售工作管控 对区域销售工作进行全面有效督导和管理 100 提出切实可行的区域销售方案 5
提出销售方法的改进意见 5
贯彻公司销售战略,指导区域内直营店店长落实销售计划,督导区域内直营店运营。 5
对区域销售情况做出准备数据汇总和分析 5
编制区域销售预算并控制销售成本 5
挖掘客户深层次(真实)需求并提供产品支持及服务 5
区域内无客户投诉 5
每周反馈出差行程和费用情况 提供工作小结 5
保守公司商业秘密 5
区域内店面的月营业额完成情况 区域内当月计划完成销售额 万元,实际完成 万元。完成当月销售计划的 % 。 55
被考核人签字: 日期:
考评人(销售经理)签字: 日期:
总经理审批! 日期: