员工目标管理评价表 1页

员工目标管理考核评价表 部门： 员工： 岗位： 时间： 年 季 一、主要绩效目标与评价 序号 绩效目标 权重(％) 完成期限 考核标准 实际完成情况 评分 1 20 2 20 3 20 4 20 5 20 小计 100 0 注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。 二、与所在组织的绩效考核关联 组织 名称 得分 权重 20% 关联后得分 0 注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。 三、重大事项加、减分 序号 典型事项说明 加、减分 1 2 3 加、减分小计 0 总评得分 如可行，给出评价等级 注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。 四、员工目标完成情况定性评价及改进计划 完成情况定性评价 优点： 不足： 绩效改进计划 有待改进之处 改进、提高的措施、方法 评估期 1 2 3 4 目标确认签名 被考核者： 考核确 认签名 被考核者： 考核者： 考核者：