2020护理工作计划四篇 7页

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成 长， 此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。 估计许多人是想得很多， 但不会写， 以下是 帮大家整理的护理工作计划 4 篇，欢迎大家分享。 护理安全是医疗安全的一个重要组成部分。 为了认真落实患者安全目标， 确保护理安全， 避免发生医疗纠纷及差错事故， 特制定 20xx 护理安全工作计划， 各科室要认真执行， 防范护 理安全事故发生。 一、加强学习，提高安全意识，严格依法执业 各科室定期组织护理人员进行护理安全学习，至少每月一次，并严格进行考核。以增强 安全意识。同时加强法律法规的学习，严格按照规定执业，不得违反操作规程，禁止不具备 护士执业资格和非在本单位注册的人员独立从事护理工作。 二、以患者十大安全未目标，严格执行各项护理措施。 1、建立患者身份识别制度，尤其在急诊，重症精神病室，电休克治疗室等重点科室，至 少要有两种（姓名，性别）识别患者身份的方法，严格查对，避免发生差错事故。 2、严格执行特殊情况下的有效沟通， 确保正确执行医嘱。 尤其是在抢救病人时， 对医生 下达的口头医嘱护士必须复述一遍，双方确定无误后方可执行，并保留用后的空安瓶，抢救 结束，要督促医师补开医嘱，一般情况下，不得执行口头医嘱。 3、严格执行手卫生规范， 落实医院感染控制的基本要求， 防止交叉感染。 护理人必须人 人都能熟练进行洗手操作，清楚洗手的指证。 4、提高用药安全，加强药品管理，执行的过程中严格做到“三查八对” ，防范差错的发 生，同时要密切观察用药后的效果及反应，避免配伍禁忌。 5、防范与减少患者跌倒及压疮事件发生，建立跌倒、压疮风险评估与报告制度和程序， 采取有效措施。 6、主动报告医疗安全不良事件， 建立护理不良事件报告制度， 鼓励主动报告， 对瞒报的 要严格进行惩处。护理部每季度组织病区护士长进行护理不良事件讨论，查着原因，进行整 改。 各科室要针对发生的事件组织本科室护理人员进行讨论分析， 并将讨论结果上报护理部。 7、鼓励患者参与医疗安全，在病房内的走廊、卫生间，洗漱间，开水间等处，要有安全 警示标识，同时对病人也要进行安全教育。 三、加强病房管理，防范意外事件发生 1. 根据精神科护理特点，做好病人的管理，交接好病人的人数，保管好交接班钥匙。病 房内禁止吸烟，尤其是库房，杜绝火灾隐患。 2、科室内要加强危险物品的收捡，病人入院，或外出活动回来，均要严格检查，防止将 危险物品带入。家属带来的物品食品，必须经过当班护士检查后方可交与病人。 3、护理部不定期随机抽查各病区护士长执行安全检查情况（查记录） ，实地抽查病人活 动环境、病区内环境、病人床单元等，发现安全隐患及时指出，并要求护理人员立即清除， 不得延误。 4、要求护理人员严格执行各项护理工作制度， 自觉规范护理行为， 护士长要把好护理人 员执行制度关，经常督促检查，保证制度执行到实际工作中，避免差错事故发生。 5、做好“四防”工作，对有自杀、伤人、毁物、逃跑企图意念强烈、新入院、病情危重 者禁下大院。加强巡视，严密观察病情变化，发现病人有自杀、自伤、伤人、毁物要及时制 止，病人逃跑要沉着、冷静地分析，采取措施及时追回病人。避免意外事件发生。 护理安全是是护理工作的重要部分， 在医疗纠纷频发的今天， 我们更应该抓好护理安全， 为病人服好务。 护理工作的服务终究体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管理“质量、安全、服 务、 费用” 的要求， 质量管理必须贯串于护理工作的始终， 因此必须牢牢围绕质量这条主线， 根据医院及护理工作计划，制定本计划 : 一、护理质量的质控原则 实行分管院长领导下的质量管理监控体系， 全面组织落实护理质控措施， 加强专项检查、 督导、整改，到达护理质量延续改进，确保患者安全。 二、护理质量管理实施方案 ( 一) 补充完善护理质量、安全管理体系，培养一支素质良好的护理质量管理队伍。 ( 二) 进一步完善护理质量标准与工作流程。 1. 结合临床实践，不断完善护理规章制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准， 如特、一级护理 ; 基础护理 ; 消毒隔离 ; 护理文件的书写 ; 供给室、手术室、患者十大安全目标 等质量评价标准 ; 修订护理技术操纵流程。 2. 组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训，以进步护理职员的 法律意识，依法从护，保护病人及护士的本身正当权利、加强护士安全意识、全员质量管理 意识。 3. 发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用，重视环节质控和重点题目的 整改效果追踪。实行科室平时检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合的原则。护 理部每个月召开护理质量分析会一次，对每个月护理质量检查情况通报，分析产生缘由，提 出整改办法。 4. 把每个月质量分析会存在安全隐患题目作为下月质量检查重点内容，加大检查、督导 力度，重视实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改进措施记录。 5. 加强重点环节，重点时段的管理：如公道排班、交 *** 、夜班、节假日的、新上岗职员 的科学管理。 6. 做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理，加强健康教育，进步病人生活 质量。 7. 组织学习 《患者十大安全目标》 ，制定质量评价标准， 每个月进行对十大安全目标内容 进行检查、督导 ; 对跌倒、压疮等高危因素进行不中断的评估，及时跟进护理措施。 8. 加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐 患，及时采取措施，使护理过失事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失及时进行讨论 分析。 9. 建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改进措施。 ( 三 ) 加强护士业务技能培训，确保患者安全 1. 护理部派干事专门负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理职员培训工作计划， 采取先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和必考相结合的原则。 2. 护理部依照“二甲”达标标准细则，每个月组织 1~2 次护理理论学习，并进行考核， 重视规章制度在临床工作中的落实。 3. 加强专科护士培训与护士进修：拟定 8 名护士参加伤口、康复、重症、新生儿等专业 的专科护士培训。选 3~4 名护理骨干到省医院、华西医院进修学习 3 月。 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼，在 20xx 年中我有很多做得不够好的 . 地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后 的工作中自己能不断地总结经验教训， 不断学习， 争取将工作干得更好， 现将 20xx 年工作计 划归纳如下： 一、主要工作目标： 1、严格无菌操作，输液反应率为零。 2、灭菌消毒合格率为 100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率 100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、基础护理理论知识考核成绩平均分＞ 90 分。 6、护理技术操作考核成绩平均分＞ 90 分。 7、静脉穿刺成功率＞ 90%。 8、病人对护理工作满意度为＞ 95%。 9、控制成本，提高收益。 二、保证措施： 1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及 各班护士职责） ，以制度管人， 采取强有力的监督措施， 让制度形成习惯从而使科室形成一种 良好的风气，以利于科室长远发展。 2、加强基础理论知识的培训， 使护理人员综合素质及专业能力得到提高， 每月组织一次 业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理 相关书籍，密切关注护理知识新动态。 3、加强护理专业技术操作培训， 特别是留置针的使用， 提高静脉穿刺成功率， 在工作中 不断总结经验教训， 做到胆大心细， 克服心理障碍。 定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论， 请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。 5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品 摆设整齐规范， 输液滴数与医嘱相符， 勤巡视输液病人， 善于观察病情， 发现问题及时解决。 6、努力改善服务态度， 让患者从心里满意。 要求每位护士树立良好的服务态度， 满腔热 情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝 生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。 三、药品的管理： 1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报 药械科处理。 2、建立适量的药品基数， 根据科室常规用药情况备药， 做到既保证临床用药需要， 又避 免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。 四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识， 加强各种仪器性能及安全检查， 及时发现问题 及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，如输液器、胶布、 棉签等都应根据每天的输液人次适量准备，防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的管理， 每使用 1 具都应登记， 并记录操作者及使用患儿的姓名。 封管费应写 成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长领导下定期与不定期检查 护理质量，督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观 察，每个月进行护理技术考核、评比；急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员 都能熟练掌握急救药品及器材的使用。 六、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这 个小团体。 让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声，让科室充满温馨！对于护理工作 现有的水平， 离我们预想的目标还有一定的距离， 还存在一些这样那样的问题， 希望在主任、 护士长的帮助下能够调动起大家的积极性，让每个人都有主人翁意识，相信科室的明天一定 会更加美好。 从上是我对 20xx 年所制定的护理工作计划， 在工作中总会不的存在， 请主任和护士长多 多帮助，多多体谅！ 20xx 年, 根据护理部工作计划，结合医疗质量万里行三好一满意和医院工作要点，特制 订护理工作计划如下 : 一、 依法执业，职业道德教育、人力管理 1. 贯彻执行《护士条例》 ，规范护理职业行为。 2. 加强职业道德教育， 组织护士学习护理安全、 护理不良事件相关知识， 教育护士严格 遵守医德规范、护士职业道德， ，提高服务质量，使患者感到安全、满意。 3. 合理使用护理人力 ，科学弹性排班， 完善紧急状态下护理人力 调配预案， 做到人人 知晓，通信通畅，应对突发事件、重大抢救等情况确保护理人员及时到位。 二、规范开展中医护理工作 1. 完善、健全、实施中医护理常规。积极开展专科专病护理，提供具有中医特色的健康 指导。 2. 以《中医医院中医护理工作指南》为指导，制订中医知识技能培训计划，抓好护士中 医三基培训，重点是西医毕业护士的中医基础知识、技能培训，中医文化学习，提高护士中 医理论及技能水平，为中医特色护理服务的开展打下坚实基础。 3. 继续推广中医护理技术操作，抓好中医特色护理服务项目的开展。 4. 开展中医特色护理质量评价内科护理工作计划三、加强临床护理质量管理 1. 建立健全科室一级质控组织 , 由护士长和全科护理人员组成，制订质控工 作方案 , 质控从个人做起， 认真落实护理质控工作。 护士长定期组织质控检查 , 每半月对 各项质控指标检查一次 , 发现问题及时分析原因 , 提出整改措施 , 落实并检查整改效果 . 。 2. 科室实行护士长责任制 , 护士长把好病区质量， 加强对危重患者的管理， 护士长认真 落实医院和护理部的各项措施 , 抓好各项规章制度的落实 , 确保护理工作安全无事故 . 落实护 理不良事件报告制度。 3. 严格执行消毒隔离制度和院内感染工作制度 , 严格执行无菌操作规程和标准预防措施 . 按医院院内感染工作要求认真做好各项监测管理工作。 4. 加强病区管理， 保持病区整洁、 有序。 加强治疗室管理： 药品、 物品、 仪器定点放置、 统一标识、 标识醒目， 并要求护理人员人人熟知药品、 物品、 仪器放置位置， 掌握操作规程， 确保护理工作及时、准确、安全执行。 5. 监督各项护理安全制度的落实，尤其是护理核心制度的执行情况，确保护理安全，尤 其是三查七对制度， 坚决杜绝药品问题引发的护理缺陷 ; 加强执行医嘱的环节管理， 强化执行 医嘱的准确性 ; 进一步完善护理安全管理措施，规范使用手腕带、护理安全标识。 6. 进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书质控。强调不合格的 护理文书不归档。 三、加强护士业务培训 1. 按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案、落实各级护理人员业务培训和三基 考核计划， 落实分层次培训， 抓好护士的 三基及专科技能训练与考核工作， 提高护士三基理 论与操作水平。 2. 重点加强对新入科护士、聘用护士、低年资护士的培训考核。 3. 落实护理会诊和护理疑难病例讨论，组织每月一次护理查房，业务学习、基本操作技 能训练和考核。 4. 开展应急救护能力培训，做到培训率及考核合格率达到 100% 四、拟定护理教学工作计划并组织实施，指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带 教工作。重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平。 五、今年护理工作目标 1. 基础护理合格率 100% 2. 特级、一级护理合格率 90% 3. 护理技术操作考核合格率 100% 4. 护理三基理论考核合格率 100% 5. 急救药械管理完好率 100%， 6. 急救药械质量检查合格率 100% 7. 消毒隔离质量合格率 100% 8. 一人一针一管一用灭菌执行率 100% 9. 病区管理合格率 100% 10. 住院后患者压疮发生率 0( 难免压疮除外 ) 11. 护理事故发生率 0 12. 护理文件书写合格率 95 %