2020年化工年度工作总结范文3篇 6页

2020 年化工年度工作总结范文 3 篇 【篇一】2020 年化工年度工作总结范文 在 xx 化工有一个最年轻的分厂，xx 分厂，xx 分厂有一支敢于打硬仗，能打 胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个用心向上和谐的班组， 一个学习氛围浓厚的班组，这个班组就是 xx 工艺运行班四班。 辞旧迎新，站在 xx 年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告别的 20XX 年，让人 欣喜的是，这一年 xx 工艺四班收获颇丰，下方是 xx 年该班组取得的工作成绩。 任务完成方面 xx 年，xx 工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮忙下，全年共完 成 xx 产量实物 84847。05 吨，吨尿氨耗 582 千克，吨尿蒸汽消耗 1。141 吨，全 年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。 xx 工艺四班现有员工 17 人，共有 8 个生产岗位，1 个班长岗位。尽管岗位 人员配备比较紧张，但 xx 工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切，岗位人员工 作用心主动，群众荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。 在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为 重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的 xx 主操作，他们默默无闻的 工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员 的共同努力下，xx 年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx 成品质 量合格率为，优十一率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。 安全管理方面 xx 四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件，把安全零理念作为指导 安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的 40 分钟时光学习安全生产法 规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做 好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增强安全意识，时 刻绷紧安全弦。透过上述知识的学习，员工不仅仅熟练掌握了岗位操作技能，而 且也大大提高了对突发事故的处理潜力，同时还开展了人人争做安全员，个个都 是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发现大 小隐患 135 起，并得到及时排除和控制。 四型班组建立方面 xx 四班用心响应永煤公司四型班组建立文件精神，把建立工作落到实处， 把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理水平上台阶。在建立活动中， 班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员用心自愿参与到 建立之中，用好的推荐，好的工作态度，好的学习方法为建立工作添劲增力。“班 和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产 量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创班组，并制定班组零事故，员工无三违， 现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。 另外，在四型班组建立活动中，xx 四班还逐步完善了各项台帐制度，建立 个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档 案。功夫不负有心人。xx 年 xx 四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次 被评为第一名，五次被评为第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班组建立考 评中，荣获建立班组的荣誉称号。 班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰 休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成绩，而且还要总结工作 失误的教训，纠正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，继续发扬成绩， 用用心向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。 【篇二】2020 年化工年度工作总结范文 时间的轮盘不知疲倦的旋转着，我们的工作就这样忙忙碌碌的走过了 xxx 个 日日夜夜。每一天看似简单、重复的工作，却又充满了挑战，每一天即是昨天的 延续又是一个新的开始。我们每一天的工作都在围绕着安全生产、平稳运行、人 身安全、设备安全、异常情况处理，班组建设等等几个方面进行着。既有困难与 挑战，又有泪水和喜悦！ 没有规矩，不成方圆。我们班组的工作的重点就是要紧紧抓住安全纪律、工 艺纪律、劳动纪律这三大方面。 一、安全纪律方面 安全是贯穿整个生产过程中的，安全是生产的前提，生产必须做到安全。我 们在工作中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。我们把安全生 产作为班组的首要工作，并坚持做到以下几点： 1、利用班前、班后会给员工灌输安全思想、安全知识。 2、把化工安全知识打印成册发给员工学习。 3、安排工作时把安全隐患、危险源分析给员工，教会他们正确的防范方法。 4、严格执行公司 HSE 与化工厂的各种安全管理规定。 5、每月的月末定期组织员工一起学习事故案例，吸取教训、提高警惕、杜 绝麻痹思想，防患于未然。但有些员工的安全意识不强，比如：在脱离子酸碱再 生时怕热、怕麻烦而不穿防酸碱服；爬管廊登高作业时不戴安全带；夏季天气炎 热而挽起袖口，安全帽的带子不系等等。在现场施工作业中出现的一些安全问题， 例如：我们的监护人员经常不能坚守岗位，尤其是在交接班时，这种情况尤为突 出。这些问题都说明了我们班组的安全管理工作做得还不到位、不够好，员工的 安全意识有待进一步提高。 对以上的问题我们班组专门进行了学习，对于问题严重个别员工给予了严厉 的批评。对各种施工作业：动火作业、登高作业、有限空间作业、动土作业、用 电作业等等，首先在现场落实安全措施，再按要求填写票据，并落实监护人，施 工中班长（或副班长）进行检查，如有违规作业立即勒令停工。 安全问题无小事。安全问题是关系到我们企业和广大员工切身利益的大问题。 我们班组每月组织一次安全知识竞赛，用竞赛的形式巩固和提高员工的安全知识， 加强员工的安全和风险意识。对安全违章问题采取经济处罚与思想教育相结合的 方法。形成了时时、事事、处处说安全，讲安全，做安全的好风气。 通过这些形式的教育，我们班组全员的安全意识得到了极大的提高，实现了 2019 年全年“0”事故的目标。 二、工艺纪律方面 各种参数和指标是我们生产的灵魂。必须严格工艺纪律、严格控制工艺参数。 我们班组反应主控三人，加氢主控两人，精馏主控两人，除去吃饭和上卫生间的 时间外，其它时间必须像钉子一样钉在岗位上。在工作中我们班组对各项工艺参 数都严格控制，对超指标的参数必须做到及时发现、及时调整。对温度、压力、 液位、流量的曲线每小时翻看一遍，根据其走势做到及时调整，防止其超出正常 值。这也是防止指标超出正常值的非常有效的方法。在安排副操进主控学习的问 题上，我们班组始终是选择学习好的、工作态度积极认真的副操进主控学习。并 且是“老人”带“新人”，新、老结合的模式。这样，即能可以保证生产的正常、 平稳、安全的进行，又能让新人很快的成长。 俗话说：“学习如逆水行舟，不进则退。”我们公司自 20xx 年投产到今天已 有三年了，这三年能坚持学习的员工不多。按照“四懂、三会”要求，我们组织 班员学习，学安全知识，学工艺技能知识和各岗位的操作技能知识。为了检验大 家的学习效果，每月组织一次考试，或口头问答，或笔试。成绩不合格者给予考 核，或者取消当月的换休假。督促大家主动学习，给对新员工指定经验丰富的师 傅，布置学习任务，并定期检查。要求新员工每个轮班画三张流程图，对布置学 习任务进行抽查，在现场作业时必须有师傅带领，禁止上岗前独立作业。不但要 关心新员工的工作、学习，还要关心他（她）们的生活，对有困难的员工班组给 予的帮助。 三、劳动纪律方面 我们班组共有 xx 名员工，在 20xx 年内辞职一人，人员多、管理上难度大， 这是客观存在的问题。对出勤、假别的管理我们严格执行公司和化工厂的管理制 度。对上不瞒、对下不偏不倚。 冬季来临，防冻检查成为我们的一项重要的常态化工作。我们班按人分配了 防冻检查的项目和区域，要求严格检查防冻，对跑冒滴漏问题及时处理。 劳动纪律的好坏直接反映了一个人的工作态度。有些人太缺乏对工作的热情 和责任感，缺少主观能动性。安排的工作干不到位，或者干不好，或者不干。根 据这些问题我们班组制定了一些制度。我们在班组中扬正气、树新风，表扬先进， 对在巡检中发现重大隐患或问题的员工给予表扬和适当的经济奖励，并报车间或 公司奖励。对那些在工作中不听指挥、不服从安排的给予严厉的批评和经济考核。 对那些发表不利于团结的言论者，及时进行批评教育，使其认识到错误。在 20xx 年上半年我们班组共奖励 10 人次，处罚 5 人次。这一措施极大的鼓舞了士气， 人人学先进。发现的跑冒滴漏问题上千件，及时处理好这些问题保证了我们的装 置的正常运行。我们的员工从被动工作到主动找活干，是一个很大的转变！ 四、TPM 工作方面 TPM 工作一直是我们的主要工作。我们班组专门安排了一名副班长和一名责 任心强的员工负责。按公司的要求每周组织班组的 TPM 小组活动。并有专人记 录活动的内容和发现的问题。到目前为止我们班组共发现问题 xxx 项，处理了 xxx 项。TPM 活动看板坚持每周更新，内容详实，按公司要求的格式书写。 从 20xx 年至今天，我们的员工得到了极大的锻炼，可以说是经验丰富。针 对经常出现的问题，可能会出现的问题，我们班组也经常讨论解决与处理的办法。 做到有备无患，防患于未然。有很多次我们班组把事故消灭在萌芽状态，保证了 装置的安、稳、长、满、优的运行。为公司实现年产 x 万吨 BDO 打下了坚实的 基础。 怎样做？我该怎样做？做一个学习型的班组，做一个优秀的团队，做一名优 秀的带头人，做一名合格的员工，做一名优秀的员工。这已经成为班组的目标， 每一位员工的目标。 【篇三】2020 年化工年度工作总结范文 时光飞逝，转眼已有毕业半年之久了，我顺利地完成了一个学生到一名企业 职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进步的同时，我的心里装满浓浓的 感念，是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长，这种在人生转轨 的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。 第一次迈入企业的大门，我的内心是茫然的，这呈现在眼前的陌生的一切， 不知能够带给我怎样的人生。同事们的目光鼓励了我，我感到我并不是一个初来 乍到的孤单的孩子，如同亲人一样接纳我的这个人群，令我感到火一样的温暖。 只要工夫深，铁杵磨成针。我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就 练。以一个战斗者的姿态，迎接着这种全新的挑战。回顾过去的半年，我觉得从 以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对以后的工作做以安排： 一、转变角色，尽快适应工作环境 到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会，尽快完成角色转变，是做好 本职工作的前提。工作中，我细心其他同事请教，多向其他人学习，用心观察、 用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度出发，努力尽快适应企业的快 节奏、高效率的工作，通过学习，自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面 都有了一定程度的提高。 二、加强学习，努力提高技术水平和业务素质 刚开始到气化工段，我感觉到了对煤化工知识的欠缺，特别是现场实践更是 让我**不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理，同时车间高效率工作节奏也让 我有点无所适从，好在公司对新员工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教导 和同事的耐心讲解，让我从最初认识 PFD 图、学习 PID 图时的青涩到最后的熟练 掌握等等，让我对煤化工有了一个全面的认识，对气化工段的内容形成了一个全 面的知识体系和框架，通过在现场的学习，扩大了知识面，对先进设备有了一个 全方位的概念，使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸，为日后工作打下了 坚实的基础。 三、踏实肯干，端正态度 始终保持谦虚学习的态度，切实增强责任感和协调能力，使自身能力全面提 高。工作中时刻提醒自己：不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中，遵 守纪律，服从安排，顺利完成了班组及车间分配的任务。 四、协同工作 作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，我虚心向他们学 习请教，查缺补漏，更加完善自己的知识体系；工作中，努力和同事们搞好关系， 积极配合同事的工作，发扬了团结就是力量，不怕吃苦不怕累的光荣传统，争取 程度做好本职工作。 五、展望 回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但也还有不足之 处，理论知识水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的期望还有差距，自身 综合素质还需要更进一步提高，更应该做到以下几点： 1、夯实基本功，虚心向同事请教，学会活学活用，并且积极参加车间班组 组织的各项学习。 2、坚守岗位，热爱自己本职工作，团结同事，认真完成车间班组分配的工 作任务。 今后我还有很长的路要走，许多的事要我们去做，只有认真学习，脚踏实地， 我才能走得更远，将我所学限度得贡献给广汇新能源。