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- 2021-04-14 发布
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医院信息科党建与行政工作总结参考范文
一、党建引领,抓科室建设
深入学习贯彻党的十九大精神,积极贯彻落实习总书记关于
基层组织建设的重要论述。2020 年,在院党委的领导下,我认真
履行支部书记及科室负责人职责,加强自我思想建设,以思想武
器深抓党的建设,并以党建引领,深入调研明确科室发展方向后
狠抓科室建设。
(一)与时俱进,完善制度严格落实
结合三甲复评、公立医院改革等要求,对科室规章制度进行
全面梳理完善,共新增、修订、完善各类制度 余份。
(二)人尽其才,全面规划科学分工
结合年度建设任务要求及人员技术特点,将科室技术人员划
分为四个组:门诊组、住院组、辅诊组、维护组,每组负责几个
项目,组内实行主副班制度并责任到人,严格落实目标责任制,
推动项目建设高效开展。
(三)多措并举,保障临床优化服务
采用多种手段提高为临床服务效率及质量水平。科室工作人
员执行 24 小时值班制度,配备值班手机,提高为临床服务的效率
和质量。
二、外引内生,强人才团队
引进技术人员 名;组织员工参观学习 余人次; 人次担任国
家二级或省级学会委员。
三、利旧拓新,强硬件平台
改造中心机房,建设私有云平台,实现“两地三中心、两活
一备份”高可用架构;完善安全体系,超声系统通过三级等保。
四、升级重构,建智慧医院
建设新银医通、HIS、电子病历、集成平台、网站、数据中心
(BI)等,优化就医流程,保障诊疗安全,实现精细管理。