法治医院建设工作汇报范文 5页

法治医院建设工作汇报范文 按照《区法治医院建设实施方案》要求，认真按照“法治医院建设”总体规划部署，精心组织，周密安排，强化指导，狠抓落实，取得了显著的成效。医院领导班子依法行政、依法管理能力明显提升，干部职工法治观念、法律意识得到增强，有力地带动了医院工作的全面发展。现将医院开展法治医院建设工作做如下汇报：‎ 一、履行法治建设领导职责 坚持党的领导和法治为民，在院党总支统一领导下推进依法治院，发挥核心作用，压实工作责任，层层抓好落实。成立了由书记、院长任组长，副院长为副组长，各科主任为成员的法治医院创建工作领导小组。领导小组下设依法执业内部管理机构，业务职能与医务科职能合并，由医务科主任兼任部长，负责法治医院创建工作的组织协调和管理运行工作，深入开展法治创建工作。领导小组召开二次专项工作会议，研究部署创建工作。认真制定了法治医院创建工作规划及年度计划，做到与医院业务工作同计划、同检查、同评比、同总结，使我院创建工作日趋规范化、制度化、日常化，形成了法治医院创建工作的长效性机制。进一步增强全院职工特别是干部职工的法制观念，做到依法行政、依法管理、依法执业，为建设平安医院、促进医院健康发展营造良好法治环境。‎ 二、医疗机构依法执业、服务情况 严格落实医院依法执业主体责任，建立健全依法执业的责任体系、制度体系。严格贯彻执行各项卫生计生法律法规，把依法执业要求全面融入医疗机构管理运行的全过程。‎ ‎（一）严格按照《医疗机构执业许可证》核准登记的执业地点、类别规模和诊疗科目开展相应的诊疗活动，医护、药、技人员应按登记注册范围执业，在处方及手术权限内开展诊疗活动。坚持依法行医，严格执行医务人员准入制。调整了部分专业不对口的卫技人员，加强了对未取得职业资格的新进大中专毕业生的从业管理，进一步规范了医师外出会诊制度，把医护核心制度纳入院对科综合质量考核之中，有力的促进了医院管理制度的落实。‎ ‎（二）加强医疗质量控制，严格医疗和护理质量管理。规范传染病防治及院感管理工作，规范药品及放射诊疗设备管理，加强对诊疗技术操作规范的落实情况的考核，对各科室危重症应急预案掌握应用的考核，规范科质控小组工作及对个人考核的指导。‎ 三、普法依法治理 切实加强对普法工作的领导，健全普法工作机制。根据特点和实际需要，有针对性地组织开展法治宣传教育。‎ ‎（一）认真开展“七五”普法工作，坚持党总支、支部学法制度，强化领导干部法治意识，依托“三会一课”，认真学习党的十九大会议精神，学习《宪法》《刑法》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》《中国共产党支部工作条例（试行）》等。‎ ‎（二）依照年度“创建”工作计划，每月组织医疗卫生管理和技术人员学习了《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病防治法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等相关法律、法规及医疗服务道德规范。中心为全院职工进行医疗普法讲座。联系保险公司为全院医护人员上了医疗责任险。‎ ‎（三）为各科室配发病历书写规范文书，组织考查测试、树立典型等多种形式的辅导学习，提高医务人员病历书写质量，增强医疗护理人员法治意识，形成自觉守法和依法执医的优良风气。‎ ‎（四）把法治教育列为医护人员必修课。通过院内外电子显示屏、悬挂横幅将法制医院建设融入到医疗诊治的各个环节，落实在施医全过程，通过依法施教，营造出职工学法、知法、守法、护法的优良环境。‎ 四、法治医院创建 ‎（一）在开展法治医院建设工作中，医院坚持以制度管事，以制度管人。通过各项制度的制订和完善，使医院管理日趋目标化、规范化、法治化。如职工考勤、绩效奖惩、科主任护士长津贴的发放、职称评聘、工作评优、投诉及医疗纠纷等工作的处理均严格做到有法可依、有章可循、有据可查，各部门运作有序，各环节管理有条不紊。‎ ‎（二）加强民主管理，积极推行院务公开。继续深入开展院务公开工作，医院在门诊大厅设立大屏幕电子显示屏，将药品价格、医疗收费价格、医院承诺书、投诉电话在大屏幕上公示，各 临床科室实施患者住院费用一日清单制，增强了医疗服务和药品收费的透明度。积极开展“三重一大”事项报告制度，维护了职工的切身利益，充分调动了职工积极性和工作热情，为增强医院凝聚力、加强内外监督、促进医患和谐、保障病人合法权益奠定了良好的基础。‎ ‎（三）继续抓好治理医药购销领域商业贿赂工作，坚持政治学习，医德医风教育常抓不懈。合理检查、合理治疗、合理用药，规范抗菌素使用原则，控制医疗费用不合理增长，努力降低患者负担，从源头上解决看病难、看病贵问题。‎ 五、亮点或重大工作取得的成效 在法治医院建设工作中，我们一边抓法律法规的宣传教育，一边抓建章立制、依法治院工作，紧紧围绕医疗工作这个中心，开展了大量的工作，取得了一定的成效：‎ ‎（一）社会效益和经济效益明显提高。我院自开展法治医院建设工作以来，物质文明和精神文明得到了加强，社会效益和经济效益得到明显提高，医院年门诊量平均以 %递增，2019年达到 万余人次；业务纯收入平均每年以 %递增，2019年达 万余元。2019年在区卫键局组织的社区卫生服务绩效考核中取得全区第 名的优异成绩。‎ ‎（二）全院职工的法律素质和依法办事的能力显著提高。法治医院建设工作以来，院领导班子成员逐渐形成了“研究问题先学法，制定决策遵循法，解决问题依照法，言论行动符合法”的氛围，‎ 法律素质明显提高。全院干部职工依法办事、依法行医的水平和自觉遵守法律法规、运用法律武器保护医院及自身利益的能力不断提高。‎ ‎（三）医院内部治安环境不断得到加强。我们把“依法治院”与“平安建设”结合起来，全力加强治安防控体系建设，积极开展人民调解工作，及时化解医院的各种矛盾纠纷，医院内部治安环境不断加强，职工的安全感不断增强，促进了医院安定，为全院职工和就诊患者营造了安全、舒适、满意的工作和医疗环境。‎ 法治医院建设工作的深入开展，使得我们的各项工作有序推进、蒸蒸日上。我们将继续认真实施“依法治院”工作，充分认识依法治院工作是一项长期的系统工程，在工作中积累依法治院工作的好经验、好做法，不断健全各项制度，增加普法工作经费，强化工作措施，多渠道创新形式，积极推进医院管理的法制化进程，为加快医院改革发展步伐，维护社会稳定，促进建设和谐医院做出新的贡献。‎