中学副校长述职报告1000字 17页

【导语】述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自 己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文， 具有汇报性、总结性和理论性的特点。以下是 XX 整理的中学 副校长述职报告 1000 字，欢迎阅读！ 【篇一】中学副校长述职报告 1000 字 尊敬的各位领导、人大政协同志、各位家长、全体老师： 大家下午好！ 你们冒雨来参加会议，听取我的汇报，支持学校的工作， 我向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢！一年来，在镇政府 的大力支持下，在教育局领导的亲切关怀和指导下，在 xx 镇 中全体教职工的大力支持和努力工作下，顺利完成了本年度 的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将一年来的工作汇 报如下： 一、加强自身学习养，提高自身素养。 一年来，我每天坚持学习了政治理论和业务理论知识， 进一步坚定了全心全意为学校服务的思想信念，始终把科学 发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出 成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作， 兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈工作 着。 在工作中，我严格要求自己，时时处处严于律已，以身 作则，恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的 坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上 的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和 业务学习。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则， 严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财 务公开，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主， 从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线， 推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同 心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位 上埋头苦干。 二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。 学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学 质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队 伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。任职以来， 认真贯彻党的教育方针，团结带领导广大教职员工积极学习 先进的教育理念，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革 发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了科 学规范的校园管理体制，创建了团结面进的领导班子，明确 分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体， 保证了教育教学工作的顺利开展。 一是学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师 和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到 学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事做， 哪里有学生，哪里就有管理。 二是组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明 确分工，各尽其责，经常深入教室，进行全方位督查，确保 学校工作的安全顺利开展。 三是充实完善了《教职工考勤制度》、《xx 镇中教学质量 评估及奖惩制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、 《后勤管理制度》，规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等 学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个 层面。 四是大力落实学生到校考勤制度，文明习惯养成准则、 学生出入登记制度。 五是加强学生日常行为常规教育，课前宣誓，课后问好， 规范了“两操一活动”。 六是积极开展师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广 播体操等丰富多彩的校园文化活动，努力探索以主题班会、 年级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以 演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为 手段，以自我管理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育 和安全教育的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长发展。 学生思想活跃、心理健康、积极进取，形成了讲文明树新风 的良好的校园景象。 三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教学质量。 教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作 的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一 切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一 心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心， 明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高 效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异， 促进学生全面发展。 为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以 课堂教学为突破口，全面贯彻《新课程标准》，定期举办课堂 教学评优活动和课件制作比赛，请优秀教师上“公开课”、“示 范课”，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教， 积极进行教法变革，学法指导，改革考核形式，严格实行考 教结合，深化学生评教，认真进行教学分析研究，努力做到 在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师个人利益 结合起来，激发教师的工作积极性。 同时大力实施名师工程，鼓励教师业务进修，以多元化 的渠道加强岗位练兵，以加强教师基本功训练为活动载体带 动整体教学能力和水平的不断提高，针对教师队伍实际，学 校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推 动、机制驱动，从现有基础出发，以“调整、培养、提高” 为目标，把培养与使用、竞争与评优结合起来，拓展知识技 能，提高内在素质，促使一大批优秀教师脱颖而出。 有四名教师受到了县委县政府的表彰奖励，有多名教师 在省级、市级刊物上发表论文，有三位教师分别被评为县级 骨干教师和学科带头人，为学校的可持续发展打下了坚实的 基础。艰辛的劳动，必将换回丰硕的收获。 一年来，xx 镇中领导班子民主和谐，团结奋进，乐观奉 献，教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃，学生学业成绩 迅速提高，打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。20xx 年中考中有43名学生达到县一中分数线，创造了学校历成绩。 四、加强校园文化基础安全建设，保障教育教学质量的 进一步提高。 一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把 立德树人作为教育的根本。 一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志 向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生 观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力，突出教育 的实效性，积极探索解决学生中存在的上网吧、打台球、早 恋、心理脆弱、厌学等问题，研究对独生子女、留守儿童的 教育方法，取得了良好的效果； 二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、 守纪律，保持教学楼秩序井然，要求做到“说话轻、走路轻、 关门轻”； 三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文 明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼 道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常 行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为； 四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓安全、保平安， 培养学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是曹鱼 路，交通安全尤为重要，对学生进行交通安全教育一贯常抓 不懈。因此，没有出现大的安全事故，学校也被评为“交通 安全文明”学校。 五是学校积极争取资金，如期新建了国旗台和两个花园， 正在维修改造学生宿舍楼维修床 180 多张，争取三年内办成 寄宿制农村初级中学。目前校园更加整洁、布局更加合理、 环境更加优美； 六是明确办学思路和目标，加强与社会各界的交流，不 断寻求学校发展新思路，积极参加社会公益事业，为灾区捐 款，搞好慈善一日捐活动，受到上级部门表扬。树立了“我 为人人，人人为我”的良好社会形象。 五、存在的问题： 1、个人领导艺术还有待提高，班子作风建设还有待进一 步加强。 2、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题 研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校“名师效应” 有待凸现。 3、部分教师住房急待维修，学生至今无专门宿舍，食堂 面积狭小，严重制约了学校的进一步发展。 六、今后的奋斗目标 1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处 着手小处抓起。 2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收 费标准。 3、坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、 评课，时时刻刻起模范表率作用。 4、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安 全，创建平安校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的 发展。 5、争取上级领导支持，集中财力物力，争取 2-3 年建成 标准化的学生宿舍、标准化的学生餐厅，办一流的封闭式寄 宿制农村初级中学。 总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上 级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往，加 强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的 缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之 以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽 自己的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展， 为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满意，让百姓 放心。 谢谢大家！ 【篇二】中学副校长述职报告 1000 字 尊敬的各位领导，各位同志： 20xx 年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之 年，在本年度的工作当中，在乡镇党委和政府的正确领导下， 在社会各界的大力支持下，在全校教育教学工作者的共同努 力下，学校育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教 学质量进一步提升，教学教学工作均取得了较好的成绩。现 将本年度个人工作情况述职报告如下： 一、以新的教育理念引领学校发展 我们提出了打造湘中教育高地，探索农村教育新路的战 略目标和 12345 发展战略，即： (1)形成一个共识：全面提高教育教学质量。 (2)实现两个结合：课堂教学与常规教研相结合;教育科 研与教师培训相结合。 (3)落实三个带进：把微笑带进课堂;把激励带进课堂;把 和谐带进课堂。 (4)做到四个关注：关注班级建设;关注困难学生;关注科 学教育;关注学科整合。 (5)加强五项工作：加强执行力建设;加强队伍建设;加强 课程改革;加强德育工作;加强环境建设。一年来，我们带领 全镇教职员工，按照这条思路更新理念，扎实工作，在全镇 学校的发展方面取得了不俗的成绩。 1、育人环境大为优化。 一是重教支教氛围更加浓厚。1 月份，镇党委、政府举行 湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会，现场募集 200 多万元;9 月 10 日，镇党委、政府举行助学、奖学、奖教大会，会上扶 助贫困学生 46 名，奖励优秀学生 41 名，两项总金额达 94000 元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教育，也让全镇师 生精神更为振奋。二是教育基础设施建设保持了近几年的强 劲势头。年内投资 200 余万元建设的长春联校综合楼即将竣 工投入使用，长春联校也即将通过省级合格学校验收，使我 镇始终处于全市省级合格学校建设的地位。三是校园环境改 善较大。如：中心小学的田径场建设和环境美化工程有很大 进展，校园面貌大有改观。 2、办学特色更加鲜明。 通过多年的努力，我们初步打造出三化的办学特色。一 是学校管理人性化：努力把学校建设成师生的乐园、家园、 学园，获得了市教育局授予的目标管理、常规管理先进单位 称号;二是课程建设校本化：我们已编辑好湄江旅游文化校本 教材，计划近期内在全镇推广，这在全市农村乡镇尚属首次。 三是教学科研常态化：长春联校的乡土旅游文化校本课程开 发与实践研究于 10 月 16 日结题并获娄底市二等奖;江朝晖老 师以论文形式提出了走近湄江鱼与碧荷文学社综合实践活动 两大教研课题，其论文均获湖南省一等奖，课题论证立项工 作正在积极推进中;另据不完全统计，今年我镇教师有 215 人 次获省、地、市教学论文奖。 3、办学效益显著提高。 一是学校综合评估传来捷报：两所中学在全市中学综合 评估中都获得好评，其中大江口中学名列涟源农村中学第一、 全市所有中学第五;二是中考获得空前佳绩：中考优秀率获全 市第四名，在全市农村中学中居于地位，是湄江有史以来第 一次获得这样的佳绩;三是校园文化建设成效显著：今年我镇 学生在教育部征文比赛中获得全国三等奖两个，省、地、市 奖励106个;在全省青少年科技大赛上我镇学生代表荣获一等 奖，为涟源市在此次大赛上获得的一个省级一等奖;5 月 24 日，湖南省青少年科学体验活动启动仪式在我镇长春联校举 行，并取得圆满成功，这是足以载入湄江乃至涟源历史的大 事;我镇运动员在全市第三十九届中小学田径运动会上奋勇 拼搏，获得了团体第五名的历史成绩;娄底电视台等媒体(包 括网站)报道了关于湖南省青少年科学体验活动启动仪式、湄 江镇捐资兴教助学大型文艺晚会等方面的教育新闻 17 条。 二、以新的管理策略促进教师发展。 教师的发展是学校可持续发展的关键，学校的根本任务 之一就是促进教师的发展。我们采取奖励启动、骨干带动、 科研推动、关怀感动的管理策略，努力打造一支师德品位高、 专业造诣深、科研能力强的师资队伍，教师队伍整体素质明 显提升。 1、树正气、刹歪风，师德建设成效好。 采取严厉措施，先后处罚了 5 名违规教师，刹住了过去 存在的考试弄虚作假的不良之风，树立了脚踏实地抓质量的 良好风尚;制订了周密、严格的制度，坚决杜绝体罚和变相体 罚学生现象，倡导建立平等、民主、和谐、亲切的师生关系。 2、强培训，搭舞台，教师素养提升快。 一是下本钱对全体教师进行岗位技能培训。年内投入将 近20万元组织教师参加各级各类培训，投入超过了城区乡镇， 在今年全市全体教师参加的岗位技能考试中人平成绩名列第 一。二是对骨干教师进行重点培养。先后派出 26 人次参加全 国小学教师论坛等各级各类专业交流活动，花费近 8 万元， 投入可以在全市排在前三名之内;三是选拔重用青年骨干教 师。通过让他们走上管理岗位或参加课题研究，给他们搭舞 台、压担子，促进他们的成长。通过这些措施，我镇教师的 整体素养显著提升，优秀教师纷纷涌现，一年来在全市各项 教学比武中次次都有我镇教师获得一等奖，获奖 29 人次(其 中一等奖个)，创历史新高。 3、多服务，重奖励，教师工作热情高。 一是尽力改善教师工作和生活环境。在学校有限经费中 尽力挤出资金新建教师住房一栋，新建教师集体办公室三个， 维修、粉刷教师住房和办公室 15 个;二是尽力解决教师后顾 之忧。在镇党委、政府拨出资金帮助贫困教师的同时，中心 学校也尽力为因病致贫的十名教师争取上级补助，还为特别 危急的颜超颖等老师组织师生捐款达 2 万余元。三是对优秀 教师进行重奖和激励。今年教师节提请镇党委、政府奖励了 20 名优秀教师，中心学校还向全镇教师宣布在年终要拨出专 款对在师德、教学、教研等方面做出突出成绩者进行前所未 有的重奖。通过采取这些措施，一年来我镇教师工作热情高 涨，有一组数据很能说明问题：全镇教师在今年共获娄底市 敬岗爱业模范荣誉一个、娄底市优秀特岗教师荣誉一个，获 涟源市优秀教师、优秀班主任等市级荣誉 28 个，这样的成绩 在全市也属少见，充分体现了我镇教师良好的精神风貌。 三、以新的修养内涵实现自身发展。 校长的自身发展，对学校的发展具有决定性意义。校长 为人的气度决定学校和谐的程度，校长学识的厚度决定学校 发展的高度，校长眼界的宽度决定学校前进的速度。因此， 我不断加强自身修养，充实自身内涵，以实现个人的发展， 同时促进学校的发展。一是加强道德修养，做教师的标杆。 我自己首先做到为人正派、办事公道、任人唯贤、廉洁奉公， 并要求中心学校班子成员和各中小学校长也严格自律，为此 先后三次召开专题会议，另曾先后 10 多次找一些校长和中层 管理人员进行诫勉谈话。二是改进领导艺术，做教师的良友。 我不断琢磨如何提高亲和力，改善与教师沟通的技巧，为此 还购买、阅读了不少相关的书籍资料，并多次向有经验的同 行虚心请教。在日常工作中注意和教师交平等相待，和谐相 处，关心和爱护教师。三是增强文化内涵，做教师的首席。 一定意义上，校长应该就是首席教师。我虽然才疏学浅，但 对自身文化内涵的充实是不遗余力的。我坚持终身学习，每 天早晨听六点半、七点钟的新闻，每天中午阅读报纸，每天 晚上坚持看一个小时的书，工作再累，回家再晚也不中断;我 积极参与教学研究，是涟源市第一个省级教育科学资助课题 乡土旅游文化校本课程开发与实践研究的主持人;我不断反 思教育工作，经常写出心得体会，我撰写的《切实推进新课 程改革全面提高教育教学质量关于提高我市教育教学质量几 个问题的思考》一文，获得市教育局党组高度好评，其中大 部分建议被采纳实施。 以上就是本年度个人述职报告，不当之处还请上级领导 批评指正。 谢谢大家! 述职人：XXX 20XX 年 XX 月 XX 日 【篇三】中学副校长述职报告 1000 字 本人自 20xx 年 7 月至 2017 年 8 月任**校长。在任校长 的 8 年里，本人强化师德师风学习，践行“三个代表”重要 思想，坚持服务理念，注重学校管理，堂堂正正做人，坦坦 荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业施教，始终以一个共产 党员的标准严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已， 恪尽职守，教书育人，为办好人民群众满意的学校而不懈努 力。尤其在校务、财务管理上做到了公开、公正，切实加强 自身廉政建设，落实经济责任，严格执行经费支出和财务管 理制度，不断提高经费使用效益，处处为学校着想，点点为 师生着想，为学校发展鞠躬尽瘁，为集体事业尽职尽责，不 走人情，不谋私利，无愧于人，无愧于心。 一、规范办学，依法治校 坚决执行上级部门制定的各项规定，这是我一贯坚持的 原则。在行风建设、规范办学行为和经费支出、廉政自律等 方面我坚决按规定和要求，正确行使自己的权力，无违规操 作行为。通过自己的努力，做到用严谨的治校态度去影响教 师，用高尚的人格魅力凝聚教师。勤为先、廉为本，学校经 费我能坚持按财务政策严格把关，实支实用。 二、班子团结，形成合力 担任 NYZX 校长职务 8 年来，我自己认为的优势是充分信 任我的班子成员，形成了学校管理的合力。我们一起自觉接 受教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相 互配合，心情愉悦地工作;重大事提交班子会和行政例会集体 讨论决定，涉及教职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、 多方听取意见，由教代会通过后再执行。班子成员团结协作、 默契配合、创新求实;心往一处想、话往一处讲、劲往一处使， 构建和谐的校园人际关系。 三、财务制度，健全可行。 制度是一切工作的保障。为了使学校的财务管理工作更 加规范化、制度化、科学化，我任职之初，就与财务室的同 志们一起对学校原制定的财务管理制度进行修订、补充、完 善，使学校的财务制度更具针对性、可行性、可操作性，通 过对财务制度的修订完善，为学校的财务管理工作规范化、 细节化、上水平、上台阶提供了强有力的保障。 四、民主理财，管理规范。 八年来，学校坚决执行收支两条线，坚持政务、财务两 公开，严格财务制度，落实一支笔制度，勤俭节约，用好学 校的每一分钱，只要能将就着用的物品决不遗弃买新，可有 可无的尽量不支，不十分需要的坚决不支，不乱签条，不乱 购物，不违规发补助、福利。每年年终学校都进行财务决算， 将一年的收支情况经工会的财务小组核算后向全校教职 工公示。 凡需采购的物品、工程招标和服务，严格执行民主集中 制，较大的基建项目经班子集体研究，报上级领导部门按程 序招投标、审计，重大事务由班子讨论决定，并予以公示， 自觉接受群众监督。 强化固定资产管理。为加强这方面管理，我在平时的开 支报销工作中，对那些该记入固定资产的都提醒、督促经办 人及时进行固定资产登记，并不定期到财务室对校产进行核 对，通过清查盘点，及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处 理和解决管理中出现的各种问题，确保了固定资产的安全和 完整。 五、廉洁自律，坦城做人 本人能认真落实党风廉政责任制的要求，提高防腐防变 能力，以“一身正气，两袖清风”为标准，做到严格各项纪 律，时刻警醒，全力促进廉洁从政氛围形成，始终坚持廉洁 奉公勤恳为校、清正廉明奉献为公，印证了一名合格共产党 员的誓言。以身正人，以廉昭人，时时严格要求自己，勤政 为工，不谋私利。 我还注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合 起来，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”，促 使自己始终按照“为校、务实、清廉”的标准，严格要求自 己，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好 工作思路与措施的落实上，以实际行动杜绝以权谋私现象的 发生。 八年来，我与全校教职员工一起为我们学校的发展默默 地贡献着自己的智慧和汗水，取得了一定的成绩和进步。展 望未来，我相信学校在新一届领导班子的带领下，一定会创 新工作思路和工作方法，开展卓有成效的工作，使学校的各 项工作得到又好又快的发展。 【篇四】中学副校长述职报告 1000 字 20xx 学年，根据教育局安排，我继续担任 xx 中学校长、 书记，同时担任 xx 中教育集团总校长、总支书记，身兼数职， 面对两所学校三个校区的统筹管理与发展，深感责任重大。 一年下来，两所学校非常稳定，各项工作有序推进，得益于 两所学校校级领导班子成员担当团结、自觉主动，教研组长、 年级组长及中层干部等管理人员执行务实，得益于两所学校 三个校区的全体教工的支持、参与及配合。根据 xx 区教育局 党委要求，我代表学校领导班子向全体教工作 20xx 学年"一 岗双责"履职报告，重点报告班子成员的思想作风、勤政廉洁 表现和学校主要工作开展情况，请大家评议。 一、自觉学习，注重思考研究，谋划学校整体发展 自觉做班子团队的学习引领者，认真学习党的十八大以 来的重要报告文献，深入领会党在新时期确立的"四个全面" 战略布局。坚持研读教育前沿理论和文史著作，自觉提升理 解研判教育发展的能力。重视班子学习，及时传达教育局各 类会议内容，坚持开展中心理论组学习活动，本人带头开设 基于理论学习与学校发展管理实际相结合的"学校特色品牌 建设"、"目标绩效管理"、"精致教育"等主题报告，引领管理 团队把握学校发展方向，明确管理重点，厘清管理思路，改 善管理方式，提高转型期学校教育发展能力。 重视管理研究，用研究的方法做管理，促进学校科学发 展。班子成员人人有课题，每个课题都来自管理实践和学校 发展任务。本学年，本人主持了省级规划课题《"五行"修炼： 共同体文化融合建设的路径探索实践研究》和市级规划课题 《"五行"文化下的学生发展性评价体系构建实践研究》，组织 申报立项了区级课题《"五行"魅力党员培育路径与策略创新 实践研究》朱航副校长的市级师训课题《班主任菜单式培训 体系构建探索研究》获得二等奖，朱涵副校长的区级课题《基 于小组合作下的学生领袖能力培养策略研究》获区一等奖， xx 副校长的《基于三级式问诊的课改课堂管理实践研究》获 区三等奖。xx 中学朱涵副校长领衔的《小组合作视阈下美丽 班级建设路径的实践研究》立项为 xx 市美丽学校专项课题。 本学年以来，我和两校领导班子注重梳理学校"十二五" 规划实施情况，总结成绩，分析学现状，思考学校发展特色 方向，确立学校发展重点任务，整体谋划学校"十三五"发展 思路。基于学校发展基础，本人提出学校今后发展要围绕"三 优一特"发展总目标做"做精致教育",突出精致课改，本人利 用班子会、行政会、教工大会宣讲学校整体发展设计，以期 形成共识，激励全校教师树立信心、不断超越。 二、自觉担当，守规矩，廉洁自律 本学年，xx 中校级领导班子人员从 7 人减少为 5 人，xx 中学仍为 4 人，每位校级领导身上都担负了更重的责任和任 务。由于班子成员都具有强烈的事业心和使命感，都能自觉 担当起学校各项工作的管理责任，既能坚持班子集体领导， 注重线上的校区统筹，又能独当一面，基于校区实际主动独 立地认真履行岗位职责，积极调动部门领导及全体教师的积 极性，工作有思路，方法有创新，管理有成效。本人作为两 所学校校级领导班子成员的班长，能够以较强的责任感履行 职责，勤勉自觉，认真组织制定每学期学校工作总计划，主 持好两校班子会议和中心理论组学习，定期分析问题，统筹 安排管理任务;同时重视目标管理，及时组织行政会总结分析 2015 年度教育局对两所学校的目标考核情况，对薄弱指标进 行专题研究，提出整改举措。坚持每周以相对固定的时间和 节奏，往返于两所学校三个校区，与在各校区蹲点的校级领 导保持及时顺畅的信息沟通，督促指导各校区有效开展各项 工作，参加各校区重要工作的策划指导和重要会议。 本人严格执行教育局关于校长"五不"直接分管人事、财 务、采购、基建等规定，遵守"三重一大"决策制度，遵守重 大事项议事规则，学校重大事项决策坚持按照规定征求意见、 集体讨论和教代会审议，增强管理决策的民主科学化水平。 坚持规范做好校务公开、党务公开工作，在基建维修和采购 物品中严格按照规定招投标，在重高保送生推荐工作中坚持 准确落实制度方案，坚持程序规范，过程公开，在教职工职 评评定及考核评优中坚持公平公正。牢固树立廉政风险防控 意识，自觉抵制请托、宴请，明明白白做人，干干净净做事， 保持廉洁操守。 两校领导班子成员严格执行党中央"八项"规定和省市区 关于"作风建设"的有关规定，认真落实群众路线主题教育实 践活动，对照"四风"问题组织班子成员民主生活会，自觉排 查问题清单，及时制定整改措施，按规定反馈问题整改情况。 班子成员严明政治纪律，严守政治规矩，改进工作作风，坚 持走进教师、走进学生、走进课堂，分校区通过教师座谈会， 征求教师意见建议。重视师德师风建设，认真开展师德师风 教育，树立先进典型，弘扬教师优秀精神，提升正能量;坚持 学生评教，坚持教学开放，坚持走进社区走访代表委员，增 进沟通理解，提高开放办学合力。 领导班子成员践行"诚心待人，公心处事"领导作风，坚 持教师"五心"关爱工程，坚持教师"五必访",关心教工思想、 工作、生活;组织成立教工文体俱乐部活动，开展教工群体活 动，营造和谐的校园精神家园。， 三、重点突出工作，改进管理方式，推进学校内涵发展 (一)坚持依法办学，制定章程，完善制度。20xx 年暑假 完成了 xx 中学章程制定，确立"三优一特"办学总目标;根据 上级关于学校经费规范使用规定，根据章程和学校管理需要， 按照权限程序增加经费使用等相关管理制度，组织修订了《校 长奖励基金发放实施细则》和《综合目标奖发放实施方案》， 进一步梳理完善修订了学校管理制度，现已重新整理出版《xx 中学规章制度汇编》。 (二)改善管理，重视教师队伍建设。强化教师团队建设， 坚持班级教学岗位双向选聘机制，坚持评选"五行"魅力个人 及团队。组织修订校长奖励基金发放细则和综合目标考核奖 励方案，加大教师团队目标绩效奖励力度，设立学校发展重 点项目奖。强化学科带头人任务型管理及指导，重视青年教 师指导培养，党支部、校长室党总支把青年教师教育培养多 次召开青年教师会议，重点指导青年教师提高教育教学研究 意识和能力。为扩大教育视野，2016 年 5 月—6 月，分别组 织三批教师带着主题任务上海闸北中学、山东临沂二中学学 习考察，与宁波宁海西店初中结成大对标学校。 (三)课堂教学改革不断深化。学校坚持以朴素行动推进 课改，全面构建培训、小组建设、班级文化建设、集体备课、 课堂教学、研修管理行动系统，创新实施学生领袖能力培养、 同伴导师制;组织提炼有效课改要素，提出不同年段不同课改 重点任务及管理策略;积极参加课改课堂展示活动，20xx 年 xx 月学校承办了 xx 中国共产党同体联盟合作导学经典课堂 展示活动，尝试运用"同课异构，异课同构"方式;落实三级式 课改问诊调研，坚持教研组研修和校级层面课堂专题诊断调 研，20xx 年 xx 月还邀请 xx 市教研室教研员来校集体调研指 导。重视课改总结，本学年组织召开了三年课改交流会，全 面梳理了学校课改经验和亟待解决的问题，明确了课改的努 力方向。坚持科研助推策略，20xx 年 x 月成立学术委员会， 聘请浙大张文军教授、邵兴江博士等担任学术顾问，组织教 师教科研培训及课题研究交流，召开省市区重点课题结题论 证会。20xx 学年学校教师共有 48 项立项课题，其中省级课题 1 项，市级课题 5 项，区级课题 29 项，校级课题 17 项;教师 科研成果及论文区一等奖 6 篇、二等奖 5 篇，三等奖 11 篇， 市教师科研成果二等奖 2 项。 (四)创建美丽学校，深化"五行"校园文化建设。积极参 加 xx 市"美丽学校"创建，"美丽班级建设"项目成为通过层层 冲关成功入选 xx 市教育局"美丽校园"创建 100 个重点培育项 目之一，朱涵副校长代表学校领衔申报的课题《小组合作视 阈下美丽班级建设路径的实践研究》成功立项为 xx 市课题。 重视班主任队伍建设，创新班主任校本研修形式，坚持组织 班主任节活动，加大班主任奖励力度，设立骨干班主任、精 英班主任、功勋班主任奖项目;积极为班主任发展提供平台， 本学年金阳兵老师成为 xx 区首届首席班主任，并推荐金阳兵 老师参评区首届功勋班主任，推荐张达福老师参评区第二届 最美教师。重视心理健康及家庭教育，本学年先后邀请张婴 音、舒馨、李亚萍、何传领等专家为家长及初三考生开设专 题讲座，20xx 年 x 月成功承办 xx 区青春健康教育家长沙龙启 动仪式活动，省市计生协会领导、市人大副徐苏宾主任莅临 我校，对学校办学给予了高度肯定。安全教育演练常抓不懈， 坚持开展丰富多彩的体育、艺术、科技教育活动，学生参加 各类比赛，成绩显著。 (五)加大后勤管理力度，提高后勤保障水平。规范食堂 管理，精细环节，定期组织食堂工作会议，尝试食堂大厨跟 班级就餐等，努力提高师生质量。加强预算管理，吸收部门 人员及专用室教师参与预算;实行月度用款计划申报制度，严 格遵守"八项"规定，严格执行基建招投标、物品采购制度。 注重校园设施及环境维修养护，本学年学校对行政实验楼的 厕所、栏杆和公共厕所、原传达室围墙、教学楼走廊水磨石 进行了维修改造，定期对绿化进行除草、修剪，增加了文化 墙花坛鲜花美化;暑期将完成围墙铁栏杆油漆项目、卫生保健 教室搬迁装修、河道围网安装。 强化仓库管理员岗位职责，落固定资产管理，规范固定 资产特别是新增设施设备的登记、入库工作，规范物流管理。 严格落实校园安保要求，定期排查设施设备，增添监控设备， 安装教学楼卷闸门;更换保安公司，严格落实门卫制度;重视 饮用水管理，确保安全用水。学校安保工作在教育局多次的 检查中获得好评。 (六)积极组织共同体联盟及开放办学活动。制定了第二 轮紧密型教育共同体工作规划，出台了《紧密型教育共同体 支援团队、交流及支教教师管理实施细》，按照整合融合原则 开展学校特色建设、课改课型、有效复习、微课运用实践主 题式共同体联盟活动。开放办学，先后接待长三角名校长培 训班等省内外各级各类培训、考察及挂职跟岗学习数十批上 千人次。 四、回望、反思与展望 回望 xx 学年，由于学校领导班子包括整个管理团队思想 统一、执行有力、勇于创新，干群关系和谐;全体教师踏实努 力、合作互助、敬业奉献，学校各项工作取得了较大成绩。 学校在 xx 年度目标考核中确定为良好级，同类学校;党支部 工作对学校发展起到了政治保障作用，被评定区教育系统先 进党支部、四支部;2015 学年，学校共同体建设、课堂教学改 革成为市区典型，形成了较好的品牌影响。对此，我代表学 校党政领导班子向全体教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的 敬意和诚挚的感谢。 当然，理性地反思我们的工作，还有存在一些亟待的问 题。我们领导班子特别是我本人管理服务还不够深入，重点 工作实施过程缺乏管理力度，管理方式还不够优化，有时统 筹兼顾不够，有时管理效率较低，学校整体教学质量还没实 现根本性突破。 当然，理性地反思我们的工作还有许多不足，在集团化 办学和紧密型教育共同体办学背景下，本人还存在较大的管 理能力恐慌，班子成员面仍然临着如何突破学校发展瓶颈的 问题与挑战。两校领导班子成员要抓住全面启动制定"十三五 "发展规划契机，凝聚全体教工，为把 xx 中学建设为以较高 教育质量为核心的"三优一特"品牌学校而奋斗。