- 13.37 KB
- 2021-04-14 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
管运党委书记年度抓党建述职述廉报告2
一、主要做法和成效
(一)开展“不忘初心、牢记使命”主题教育方面
主动认领并整改完成省委巡视集团巡查问题16项,“不忘初心、牢记使命”主题教育期间整改完成各方面问题68项,并形成问题整改工作长效机制。
(二)履行党建工作责任方面
全年中心组学习30次,专题讨论8次,旁听督导6次,集中封闭学习2期,基层场站调研10余次,形成调研报告12篇,编制《企业文化手册》,形成了“畅”字架构的文化品牌。
(三)落实党建工作重点任务方面
全年共召开党委会35次,研究“三重一大”事项13次。新提拔中层干部9人,重新竞聘上岗主管级专业技术人才49名,开展内部竞聘上岗2场次,引进硕士以上专业技术人才15名。
(四)强化政治功能、完成重大任务方面
10月31日顺利实现输煤管道全线贯通,富余煤浆应用项目已通过集团公司正式批复,完成合同结算699份,完成结算任务总量的71%。新成立生产运行公司、外协抢修中心、技术研发中心、纪检监察室等单位(部门)10个,修订内部管理制度40余项。
(五)推进全面从严治党向基层延伸方面
新成立党支部2个,召开党建品牌研讨会探索打造基层支部特色品牌6个,编印党务指导手册,开展支部书记和政工人员培训2批次。
(六)疫情防控方面
持续对武汉设计院来公司接触人员及时进行清查摸排,制定调整疫情期间门禁、就餐、办公等制度12项,组织参与志愿活动5批次,保证零疫情。
二、存在主要问题
一是存在学习调研重形式轻实效的情况;二是企业文化的认同感和融合力还需加强;三是对职工诉求反应还不够迅速及时。
三、下一步思路和措施
一是抓学习促管理升级。进一步创新“线上+线下”融合的学习新态势,开展“制度落实年”活动。
二是抓队伍强发展信心。巩固“不忘初心、牢记使命”教育实践成果,加强对“关键少数”行使权力的制约和监督,建好“人才库”。
三是抓流程创党建品牌。实践“12345+N”xx管运党建工作管理体系新模式,探索6个基层组织建设品牌。开展“标准化党支部”创建活动。
四是抓责任育优良作风。坚持“两个责任”齐抓共管,坚持“一岗双责”落实到位,建设廉洁教育活动室,防止“四风”反弹回潮。
五是抓宣传树企业形象。积极引导社会各界对管道输煤的美誉度;加强意识形态工作;积极推进“四德建设”和“文明创建”。
六是抓文化强核心竞争。开展“企业文化建设年”活动,积极宣贯“畅”文化理念、“家园品牌”等文化符号,打造一流管道输煤示范企业。