2018三联热电厂年度工作总结 2页

2018 三联热电厂年度工作总结 201X 年，在电力体制改革及燃煤价格高位运行的严峻形势下，三联热电厂在集团 公司领导的指导以及各职能部门的配合和支持、在厂领导班子的带领下，全厂员工认 清形势、理清思路，加快推进信息化建设，以环保、安全为第一要务，严格落实各项 预防性措施，精确制定和控制上网电量，各项生产任务最终都顺利完成。现将相关工 作总结如下： 1、完善和落实安全生产管理机制，夯实安全经济运行基础 在安全管理中，三联热电厂发挥了安全生产各级网络管理作用，开展了反违章和 反事故演习培训，做好了季节性安全检查、整改工作。在面对雨水天气多、台风频繁 的特殊天气状况下，修订并严格落实《预防灾害天气及事故应急工作程序》，对地势 较低的水泵房、#1-#2 机组汽机 0 米层北面大门入口、办公楼、#3 汽轮机 0 米层西面 大门入口配置了沙包、潜水泵等防洪设施;特别是受台风天鸽影响河水倒灌期间，共安 转临时潜水泵 9 台，应急照明灯 10 余盏，及时发现消除二万五水泵房、#5、6 机房和 煤场码头(旧厂)配电房等地势低洼场所安全隐患 5 处，未发生人身伤亡及重要设备损 失，机组安全平稳运行。共开展安全生产月活动一个，#1、#2 炉油库灭火消防演练活 动一个，《电业安全工作规程》理论知识竞赛活动一个，坚持每月召开一次由厂领导 主持的安全生产例会，对每月安全生产情况进行分析总结，要求各部门在布置生产工 作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，要求各班组负责人 对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，落实隐患整改。 2、积极应对电力体制改革，确保效益最大化 201X 年是三联热电厂作为市场主体参与电力市场交易的第一个年头。在广东电力 交易中心不断修订交易细则的情况下，三联热电厂对照各项要求对生产安排及时做出 调整;按照热电联产考核规定及偏差结算价格计算原则，三联热电厂在不产生考核费用 的情况下仅可能接近-3%的范围进行控制，以确保电厂的整体效益。 3、继续推进资源优化及整合，提高员工工作积极性 在面临退休员工逐年增加、劳动成本越来越高的严峻形势下，三联热电厂结合电 厂实际逐步完成了#3-7 机组循环水替代工业水、取消#1 中压分汽缸简化#3-7 机组主 蒸汽系统、完善了#3-7 机组输煤系统远方控制改造措施等系统资源优化及整合工作; 自主完成了电子交班系统的开发及应用，大大提高了工作效率;完成了班长及以上岗位 聘任及竞岗工作，打破原来只能上不能下的尴尬局面，形成能上能下的良性循环。 4、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业 201X 年三联热电厂将创建节约环保型企业列入工作重点，按照集团公司的要求， 成立了以厂长为组长的创建活动领导小组，明确了各级人员的职责，实施了#3 炉吹灰 器改造、白泥综合利用技改等工程，为烟尘、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放及节 能目标的完成提供了有力保障;并在完成限值排放验收的情况下取得了环保补贴电价。 5、发挥党群组织功能，构建和谐工作氛围 一年来，三联热电厂围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用，按照集 团公司部署认真开展了创先争优活动，进一步加强了党组织、党员队伍的建设，提升 了党建工作整体水平。在公司《东糖人》发稿 28 篇，塑造了企业良好社会形象同时提 升了企业知名度和美誉度;充分发挥了工会、青工职能作用，通过厂务公开栏和职工交 流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行 了体检、为困难的职工家庭进行了补助，全力帮扶困难职工改善生活条件。 201X 年，在全体员工的共同努力下，三联热电厂无论是经营效益，还是节能减排 工作，都取得了比预期要好的成绩。新的一年即将到来，我们相信：只要我们正视困 难，迎接挑战，全体员工团结一心，就一定能争取最大效益。