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- 2021-04-14 发布
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最新财务人员个人工作总结 12
财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断
提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政
策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各
项工作都扛下来了。财务部的综合工作本事相比 2020 年又迈进了一
步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,
我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重
点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的
职责。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将 2020 年的工作做
如下简要回顾和总结。
今年的工作能够分以下三个方面:
一、费用成本方面的管理
规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减
少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原先不论是否需要、不论
那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到
某一个部门来核算的模糊成本。
二、会计基础工作
1、认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作
的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,
强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,
年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
2、按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申
报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,进取配合相关人员
工作。
三、财务核算与管理工作
1、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,
坚持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
2、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工
作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、
用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工
作进取性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门
新形象。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接
再厉,更上一层楼。2021 年我们将向财务精细化管理进军,精细化
财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优
化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要
以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的
业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公
司的各个经营领域,经过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职
能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财
务管理是一项极其复杂的事情,其实,正所谓“天下难事始于易,天
下大事始于细”。