某质监局2020年开展干部谈心谈话活动情况总结供借鉴 3页

某质监局 2020 年开展干部谈心谈话活动情况总结供 借鉴 按照县委的部署和要求，我局 20xx 年全体干部职工参加谈心谈 话活动，参加谈心谈话活动的主要有局领导班子 1 人（我局领导班子 仅有 1 人），找谈对象 6 人次。由于领导重视组织严密实施到位，谈 心谈话活动取得了较好的效果，广大干部普遍受到了教育和触动，思 想作风得到了切实转变，队伍建设得到了进一步加强，进一步提高了 干部职工推动灾后恢复重建和县委中心工作的积极性主动性和创造 性。 一主要做法 （一）强化组织领导，切实开展活动。按照县委部署和要求，我 局结合自身实际，把谈心谈话活动作为调动广大干部推动“4.20”芦 山强烈地震灾后回复重建和县委中心工作的积极性主动性和创造性 的一项重要举措，按照县委谈心谈话的工作要求，由局一把手亲自抓 谈心谈话工作。谈心谈话活动做到分工明确责任到人，局领导班子分 别与局干部职工进行了谈心谈话，使谈心谈话活动切实落到了实处。 （二）深入调查研究案例论文，找准谈话重点。为使谈心谈话活 动做到有的放矢，我局想方设法做好活动的事前准备，通过多种途径 全面具体地掌握领导干部当前的思想工作和作风状况，了解广大干部 在群众的反映，找准谈话的重点，增强谈话的针对性和实效性。将平 时收集掌握的信息进行仔细分析毕业论文梳理，整理出谈心谈话时需 要提醒或整改的意见建议。 （三）强化对策论文措施，提升活动效果。谈心谈话活动中，局 党组本着“找准问题，抓住重点，观点鲜明，注意方法”的原则，坚 持重点对象重点谈重点事情重点谈。对一些似是而非含糊不清的问 题，在谈话之前尽可能通过考察了解调查研究案例论文等弄清事情的 来龙去脉。针对不同的对象，采取多种形式开展深入细致的谈心谈话。 根据谈话对象的不同，把谈话分为激励谈话沟通谈话反馈谈话提醒谈 话等类型，有力地提高了谈心谈话的实际效果。 二主要成效 （一）沟通了思想，增进了团结。开展谈心谈话活动，进一步密 切了上下级和领导班子之间的关系，消除了工作上的误解，加深了相 互了解和信任，增进了团结。被找谈的同志普遍认为，上级领导与干 部进行谈心谈话，是组织上对干部的关心和爱护，一定要以此为契机， 振奋精神，与时俱进，开拓创新，以实际行动回报组织的培养，以自 身微薄的力量为全县灾后恢复重建工作经济发展做出自己的贡献。 （二）振奋了精神，放下了包袱。开展谈心谈话活动，帮助干部 既看到已经取得的成绩，也看到存在的不足，同时提醒一些需要注意 的方面，使干部工作起来精神更加振奋，方向更加坚定，目标更加明 确。 （三）教育了干部，提高了认识。通过开展谈心谈话活动，组织 上对干部的思想工作和生活情况有了更加全面的了解，增强了对干部 进行教育帮助的针对性。同时，在谈心谈话活动中，干部自身也通过 领导和同事的帮助教育开导鼓励，加深了对灾后恢复重建工作重要性 的认识，从而站在一个更高的层次更宽的视野来为灾后恢复重建县域 经济发展贡献质监力量。