• 16.46 KB
  • 2021-04-14 发布

行政后勤个人工作总结_(3)

  • 8页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
行政后勤个人工作总结_行政后勤工作总结_ 篇一: 20**年,公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“用心做 事,追求卓越”的企业文化理念,对内完成完善管理运行, 对外提升服务质量,通过抓转变、促服务,抓管理、促效益, 推进后勤管理水平与服务质量的不断提高。 一、工作主要表现 1、狠抓观念转变,增强服务意识。河南煤化成立已两 年有余,在大集团的正确领导和焦煤公司的精心指导下,新 东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识, 热爱大集团,服务三产项目,工作作风明显转变,用心做事、 追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“服务”, 以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本, 明确创新方向,坚持务实作风,变被动服务为主动服务,不 断提高服务能力和水平。 2、餐厅努力克服困难,提高员工就餐满意度。餐厅工 作一直是后勤中难点之一,尤其是 20**年来,物价上涨迅猛, 给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不 下的实际情况,采取挖潜降耗,统一采购等措施,保证了饭 菜在份量和质量的稳定,克服了物价上涨带来的诸多困难。 餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满 意情况适时调整菜品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口 味。同时认真学习贯彻《食品安全法》,加强内部管理,办 理上岗证、健康证,完善卫生制度、操作制度,加强餐具的 消毒和食堂的卫生,确保员工饮食卫生安全。 3、加强安全检查,及时消除安全隐患。“安全是员工公 寓的重中之重”,员工公寓在工作中始终把安全放在第一位, 每天在公寓楼内巡视,严查员工使用大功率电器、出门不关 停用电器等行为;同时加强出入宿舍的安全管理工作,对来 访人员进行登记,每晚 11 时查房,对留宿人员进行登记, 保证了公寓的运行安全。平时管理人员进入宿舍和员工谈心、 交流,随时随地掌握员工思想动态,及时发现问题并予以解 决。 4.做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年, 后勤部门多次对公司后广场的裸露地面进行平整,目前后广 场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日,物业中心做好 公司大院的日常清洁及绿化工作,加强绿化养护,严格控制 病虫害的滋生,粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建 工作 200 余处,清除花池及死角杂物,及时对枯死的树木进 行移裁、补种,在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得 到了相关部门的好评。物业中心服务热情周到,建立巡视机 制和 24 小时值班制度,保质保量完成各种维修及改造工作。 维修路灯、花灯 30 余盏;更换损坏的路灯地埋电缆 60 米。 二、存在的问题 后勤部门在 20**年工作中基本已完成了后勤保障的任 务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强 和提升,但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要 今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底,导致工作出现纰漏。表现在工作 上跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰,偶 尔会出现工作要求虽然传达下去了,但在抽查过程中仍然能 发现问题。 2、日常管理制度形成后,贯彻不够彻底。员工工作落 实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。 三、20**年工作重点 1、继续深化“环境就是生产力”的执行。加强环境卫 生治理,做到管扫结合,以管为主,不断促进环境工作稳步 提高,同时围绕人性化服务提升理念,以高境界定位、高标 准要求,在执行细节和流程上不断提高。 2、加强人性化服务管理理念。在广大干部职工中牢固 树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念, 实现准确调动、迅速行动,有电必接、接电必应的快速反应 体系,加强电工岗位人员的素质培训,提升队伍的整体素质, 做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个三产项目用户。 3、加强员工思想教育工作。定期组织员工学习煤化集 团相关管理理念、岗位职责及有关业务知识,注重与准军事 化、精细化管理知识相结合,力争每名员工做到应知应会, 不断提高员工思想意识和服务质量。 4、加强节能工作。认真贯彻节能工作的文件精神,对 当前后勤部门特别物管中心节电、节水、节汽、节约办公用 品等拿出具体措施,认真组织实施,形成“人人节约、时时 节约、事事节约”的良好氛围。 5、加强员工安全培训。在今后的工作中要加强员工安 全培训,不断完善安全管理体系,确保完成安全工作目标。 篇二: 回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门 干部、职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们 在工作上取得了一定的成绩,在狠抓内部管理工作上,增收 节支、降本压费方法有效,措施得力,成绩显著。主要表现 在以下几个方面: 1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟 我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开 一次职工会议,认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实 上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育,使职工的思 想素质和业务水平不断提高。 2、加强安全教育,做好车辆管理工作 我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车, 同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常,没 有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。这些成 绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增 强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的 现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾 车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问 题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确 保安全行车。 3、做好职工的房改工作 职工的房改工作是一项长期而复杂的工作,它关系到每 个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多,今年 房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴 是房改工作中一个重要组成部分,工作的好坏直接影响到职 工的积极性。为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与 有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、 填制、核实了几千份表格, 4、狠抓内部管理,做好降本压费工作 为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理 部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算, 勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支, 降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准 之内。为了节约开支,我们在采购物品时,尽量选用性价比 高的物品。例如,20xx 年 7 月公司招待所购置一批空调、彩 电,在保证质量的前提下,我们选用同档次低价位的 1.5 匹 空调,176****/每台,比同档次的低 500-100****,光这一 笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待 所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外 面住宾馆、饭店的念头,为公司减少一笔费用支出。 我公司职工饭堂自 5 月 13 日开张后,经过一段时间的 摸索,现在运转基本正常,达到了预期的目的。既减少了业 务招待费的开支,又方便了干部职工用餐。从几个月的运转 情况来看,平均每月可节约费用开支 480****。全年共计节 约费用开支约 5760****。职工饭堂的开张,也给职工的用餐 带来了方便和实惠。 各部门电话费一直采取托收收费,如果控制不好,很容 易造成话费超支.我公司的办公电话费每月开支 1200****, 话费严重超支。个别部门对话费控制得不严,致使有的人上 班打电话聊天、打信息台、打国际长话,对于这种浪费现象, 我们发现后及时制止,并取消其话机相应功能,责令其所在 部门扣回超支话费。今年年初,电信公司一下属公司到我公 司联系业务,建议我公司加装内部电话,以减少话费开支, 当时考虑到要投入****多元,也就没有加装内部电话。6 月 初,电信行业竞争激烈,我部门积极与电信公司取得联系, 向对方表明,作为电信公司的大客户,多年来我们一直支持 电信事业的发展,现在我们企业有困难,要求对方在话费上 给予我们更优惠的条件,真诚的请求感动了对方。7 月份电 信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话机免费 通话,全公司 200 百多户职工报名加入虚拟网,虚拟网的开 通,使我公司的办公电话费每月减少开支 100****元,全年 共计节约费用开支 1200****,职工也得到了实惠,确确实实 为企业和职工办了件好事。 5、加强物业管理,创建文明小区 职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理尤为重 要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发现 问题及时解决,对个别违章用电用水的职工,能及时进行批 评教育。 搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建设, 积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动,做好 新、旧生活区的环境卫生工作,开展创建文明小区活动,提 倡讲卫生、爱健康,树立良好的社会风气。 总结一年来的工作情况,成绩是肯定的。但还存在不足 之外。一是还不够深入基层、深入群众,对在实际工作中遇 到的问题,没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识 不强。这些都能有待今后工作中不断改进。 明年的工作思路: 1、继续做好职工的房改工作,下一步房改工作的主要 任务是职工住房补贴公积金的管理。房改后对职工住房的管 理要实行制度化、规范化。 2、加强车辆的安全管理,确保行车安全。 3、继续搞好内部管理工作,使管理工作上一个新台阶。