地方税务局XX年1-10月份工作总结 10页

地方税务局XX年1-10月份工作总结 ‎　　XX年，在县委、县政府和市局的坚强领导下，以“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育为指导，全局上下轰轰烈烈开展“思想大讨论服务大走访”活动，使得系统党员干部以饱满的政治热情和高度的政治责任感，大力支持并积极投身于税制改革，深化国地税合作，大力开展“营改增”后续管理，积极应对县域经济形势下滑、骨干企业停产、“营改增”后税源减缩等多种不利因素，圆满完成了税费收入任务，受到县委县政府的高度评价。 　　一、全年重点工作开展情况 　　（一）牢记使命，依法依规组织收入 　　1-10月份累计征收入库税费（基金）x万元，同比增收x万元，增长8.3%。其中：地方税收x万元（财政口径x万元），同比增收x万元，增长3.1%，如剔除营改增因素按可比口径，同比增收x万元，增长43.1%，完成年度计划的x5%，超收x万元。同时征收入库社保基金x万元，同比增收x万元，增长16.7%；其他收入x万元，同比增收x万元，增长40.1%。预计全年地方税收入可达x万元。 ‎ ‎　　１．认真摸排XX年税源。面对前所未有的严峻收入形势，县局组织力量进行全面综合分析、摸排核准全年税源情况，对县域经济形势，铁矿企业状况，房地产开发企业现状及重点企业、重点工程等税源情况，纵横比较增减因素，3月上旬，县地税局、国税局主要领导率相关分局、股室人员组成联合调研组，对矿区重点铁矿企业XX年度生产经营情况和XX年发展愿景开展了联合调研活动，并写出了《xx铁矿企业税源状况调研报告》，受到县政府分管领导及市局主要领导的好评。 　　２．加强行业税收征管。为加强行业税收征管，防止地方税收流失，提高地方级可用财力，县局组织人员，采取多种措施对房地产行业的税收征管情况进行了全面的核查。共对18户房地产开发企业自开业以来的房屋销售情况进行核对检查。城区在建在售的房地产项目共销售8357套，比房管部门备案数7951套，多出406套，查出少申报税金1615万元，按工程形象进度少开建筑安装发票金额2.41亿元。 　　３．认真做好税收分析及调度。按月分析分税种、分经济类型、分产业、分区域入库税款情况，加强重点行业、重点项目、重点税种调度，明析增减收因素，全面掌握税源变化情况。全年，每月收入预测精准率均达到96%以上。 　　4．顺利完成环保税纳税人资料交接。县地税局、环保局在县政府和县财政局的协调下，积极作为，按时完成档案资料交接工作。截止目前，环保局向县地税局交接环保税纳人档案资料共247户，征费资料282户。 ‎ ‎　　５．加强税收风险管理。县局8月份组建“税收风险管理监控中心”，统筹实施全县风险管理。实行风险项目管理、风险管理工作团队作业，采用集中和分散相结合等方式直接承办风险分析及应对任务，实体化的人力基础已经夯实。1-10月，县局风控中心接收上级局下发和本局直接发起纳税从遵从税收风险评估任务90户次，入库税款46万元，加收滞纳金3万元。 　　６．规范社保费管理。对全部缴费单位进行缴费能力ABc分类管理共同认定，在原有的基础上，对于存量的c类单位，重新认定其缴费能力；强调单位纳税人缴费能力的动态管理，按季度建立单位纳税人缴费能力分类管理台账。建立联席会议工作机制，与人社、财政加强信息传递与交换，确保缴费数据更加客观真实。对有缴费能力的A类单位重点抓申报，对有部分缴费能力的B类单位重点抓入库，对无缴费能力的c类单位重点抓监管。对缴费单位逾期未申报的，建立欠费催缴程序，联合拟定催缴文书。 　　（二）抓好改革，扎实推进重点工作 ‎ ‎　　1.征管改革，“四轮驱动”。一是以征管体制改革为突破，落实好深改的第二类、第三类任务，对标对表，逐项销号。二是以推进国地税合作为契机，明确22个重点合作事项，分别落实。截止目前，国税代征地方税1560万元，在注销和非正常户管理上，实现联合注销，地税非正常户国税停供发票。落实政务中心推行国地税联合办税，实现到一个窗口，办两家事。三是以风险管理为导向，强化税收风险管理监控力量，共处理管理风险和遵从风险数据1200余条，促征收税款40万元。出台《xx县地税系统转变税收征管方式实施意见》，整合城区办税服务资源，实行税源分类分级管理，加快实现办税服务集约化、纳税人管理差异化。四是以综合治税为抓手。持续推进税收协同共治，利用综合治税信息追征地方各税55万元。 　　2.税收优惠，注重分析。为保证各类税收优惠政策得到落实，县局不定期进行检查，确保政策落实不走样，纳税人获得最大实惠。1-10月共落实各类优惠政策减免税收2267万元。积极开展政策效应分析，县局的“营改增”、资源税从价计征等政策落实情况效应分析，为上级决策提供了参考，获得好评。 ‎ ‎　　3．国地税联合，深化合作。认真落实《国家税务局地方税务局合作规范》。联合税收宣传。联合开展走访纳税人活动。联合开展纳税人学堂培训。今年以来，联合培训5次，共873位纳税人参加；联合开展税收信用评定。在符合条件的783户纳税人中，国地税共同评定XX年度全县纳税信用A级纳税人14户，并通过县新闻媒体、税务网站大力宣传诚信纳税、诚信经营事迹。联合推进“银税互动”，进一步开展“税融通”业务，聚力支持中小微企业发展。29户符合条件的企业，通过纳税信用信息融资贷款6580万元。联合开展税费征收，互设窗口便利合作征收税款。真正做到让纳税人“进一家门、办两家事”，纳税人有很强的获得感。 　　4.网络办税，科技助攻。根据“互联网+政务服务”工作要求，我局结合实际情况，以满足纳税人合理需求为主要任务，持续丰富网络办税功能。截止到10月30日，我局移动办税注册用户已达1386户，通过移动办税客户端缴纳税金合计x万元；通过电子税务局缴纳税费x亿元，占总税费收入的97%。 　　5.绩效统筹，注重提升。我局绩效管理工作呈现“三多两少”的特点。“三多”：一是人员谈论的多，绩效理念深入人心，人人讲绩效，处处用绩效；二是工作结合的多，只要是重点、难点工作，年初未融入指标的，根据需要及时调整指标，确保重点工作不遗漏；三是按月考评的多，为提升征管数据质量，我局将征管质量检测评价指标全部按月考评，有问题及时发现，及时纠正。“两少”：一是没有绩效管理任务的人越来越少；二是不注重绩效排名的人越来越少。绩效管理的“指挥棒”作用充分发挥。 ‎ ‎　　（三）强化措施　扎实推进纳税服务规范。县局按照“最大限度便利纳税人、最大限度规范税务人”的理念，重点加强“五化”建设（标准化、规范化、便民化、信息化、法制化），扎实推进纳税服务规范，深入开展“便民办税春风行动，着力加强纳税服务平台建设，不断强化纳税人权益保护，全力推进纳税服务工作转型升级。特别在纳税人的获得感上，利用纳税服务中心这个载体“多点并发”，持续做好“纳税服务”。一是悉心服务直指办税“痛点”。把纳税人提出的意见建议当作“指路标”，针对涉税业务多头跑、多头找、多头报和国地税执法不统一等问题，实现国地税联合进驻政务服务中心、国地税互设窗口合作征税，用服务意识和行动解决办税“痛点”。二是多种平台解决宣传“难点”。拓宽与纳税人沟通的渠道和平台，在纳税人学校、税企座谈会、税法宣传月、下户走访、实地调研等传统税法宣传载体基础上，加大地税微信、“12366”纳税热线、移动办税终端等网络宣传平台建设。三是优化流程疏通办事“堵点”。以风险管理为导向的分类分级管理，取代传统“人盯户”、“票管税”的人海战术，管理重心由事前审批向事中事后管理转变，通过优化流程、精简征管手续、涉税事项“省内通办”等方式，提速办税效率。四是信息办税打造税务“亮点”。以“互联网+税务”行动计划为指引，将互联网的创新成果与税收工作深度融合，推动办税渠道和办税方式多元化。通过开通手机办税APP、网上办税服务厅、自助办税终端，形成从“柜上”到“掌上”、从“路上”到“网上”的办税新模式。 ‎ ‎　　深入落实“放管服”改革要求，将39项权力清单对外公布，保证各项行政审批事项规范、标准、统一。落实纳税服务规范，全面落实限时办结制，定期考核并通报限时办结率和文书资料流转超时情况；放管结合，利用纳税信用等级评价，有效清缴企业陈欠1533万元。优化服务，国地税联合发放宣传资料2万余份，联合培训纳税人3000余人次，加强“税融通”政策宣传，切实解决小微企业融资问题，助力企业发展。参加全市的“百佳”办税员评选，我县一名办税员获得一等奖。近日,xx县政务中心地税局窗口荣获六安市“最佳服务窗口”。是全市税务系统和全县政务服务系统唯一获得全市“最佳服务窗口”单位。 　　（四）扶危济困，精准扶贫效果良好 ‎ ‎　　xx县地税局在精准扶贫、脱贫攻坚工作中，把抓好党的建设作为根本保障，以党建促脱贫，以脱贫强党建，心系宋店乡南北四村的56户包保贫困户，扶贫措施有力，效果良好。一是把税干驻村作为帮扶之要。县局派驻两名政治思想过硬、业务能力顶尖的税干驻村帮扶，其中韩庆玲同志兼任村第一书记，两位同志吃在村里，住在村里，想脱贫办法、送扶贫政策。把产业扶贫作为治本之策。积极争取村级集体经济光伏发电项目，并资助项目缺口资金15.8万元。把基础设施扶贫作为先行条件。投入14万元资金完善村部配套工程及周边绿化，建设政务公开设施。把教育扶贫作为关键举措，投入6万元完善村级小学基础建设。同时，县局机关党委与宋店乡南北四村建立联合党委，加强结对共建，通过定期上党课、组织专题学习、召开组织生活会、道德讲堂等活动，帮助村支两委班子成员，提升党性修养，把地税机关党建工作延伸、融入贫困村各项建设中，地税系统的脱贫攻坚工作得到了社会的广泛肯定，韩庆玲同志受到省、市、县多次表彰，其先进事迹被新华社和安徽日报等党政媒体广泛传播。 　　（五）固本强基　压实“两个责任” ‎ ‎　　落实党风廉政建设党组的“主体责任”和纪检组的“监督责任”，将党风廉政建设同税收工作同布置、同考核。与各单位和部门签订党风廉政责任状，印发《xx县地税局XX年度党风廉政建设工作要点》，明确责任、细化落实。把廉政教育纳入党组中心组学习会、干部教育培训班必学必修的内容之一。狠抓中央八项规定精神落实，严防“四风”反弹变异。加强警示教育，及时通报系统内外违纪违法典型案例。健全“两权”运行监督制约体系，严格闭环管理。９月下旬，xx县地税局党组班子利用７天时间对机关股室负责人、分局班子成员４８人逐一谈话，“当面鼓，对面锣”一针见血指出问题，实事求是分析问题，悉心帮助改正问题。选聘“三员”编织社会监督网。１０月底，县局召开“三员”工作会议，聘请特邀监察员、民主监督员、特约监督员，开门纳谏，编织社会监督网络。县局与人大、纪委、zd委、检察院、财政局、审计局等9单位主要负责人会商，选聘特邀监察员9人，实现外部监督广辐射。通过“三员”监督促进依法行政，规范执法、优化服务。丰富廉政文化形式，局域网开辟廉政文化专栏，建设廉政大院、廉政草坪，廉政文化室。xx县地税局成为省级廉政文化示范点。 　　（六）带好队伍，丰富创新党建工作 ‎ ‎　　年初，县局党组根据“两手抓两提升”的总体部署，就新形势下如何带好队进行认真思考。经研究，决定在全系统开展“争做优秀党员，共建和谐地税”思想大讨论，同时为了解税情，提升满意度，开展服务大走访。为此，县局专门下发方案，通过组织一系列活动，凝聚人心提振士气。印制大讨论读本，人手一册，以党支部为单位组织学习。内网设置专栏，供同志们上传学习心得，展示学习动态，畅谈意见建议等。挖掘身边的先进典型，树立榜样，引领风尚。建党96周年之际，举办“庆七一，党在我心中”歌咏比赛，牢记党的宗旨。9月份全县地税各基层党支部组织党员干部走出去,凭吊革命先烈活动,感受红色基因，传递正能量。此次活动是“两学一做”学习教育常态化制度化的一次有力实践，通过大讨论，解开了个别同志的思想疙瘩、化开了心中的怨气、提升了自身的境界。通过大走访，纳税人感觉xx地税服务的更贴心了、执法更规范了、优惠措施更得力了。通过系列党建工作的开展，全县地税各项工作成绩斐然。先后获得安徽省第十一届文明单位、县文明行业及目标管理综合考评优秀单位等荣誉称号，机关党委连续多年被县直工委和县委评为先进党委，今年6月份，机关支部被省地税局命名为示范党支部。系统党建工作在县委第十四届三次会议上做了交流发言，同时在智慧党建应用方面，也受到县直工委的好评。今年9月，在县委组织的党建工作考评中，县地税局党建工作在80多个县直部门中，被评为优秀单位。 　　‎