• 55.02 KB
  • 2021-04-14 发布

关于制止餐饮浪费行为自查报告两篇

  • 9页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
关于制止餐饮浪费行为自查报告两篇 精品文档,仅供参考 关于制止餐饮浪费行为自查报告两篇 1 关于制止餐饮浪费行为的自查报告两篇 目录 关于 制止餐饮浪费行为的自查报告 1 ..................... 1 关 于 制 止 餐 饮 浪 费 行 为 的 自 查 报 告 2 ..................... 5 关于制止餐饮浪费行为的自 查报告 1 为坚持厉行节约,进一步加强宣传教育,切实培 养节约习惯,营造浪费可耻、节约为荣的氛围,坚决制止餐 饮浪费行为。认真落实总书记关于对制止餐饮浪费行为作出 的重要指示,旗市场监督管理局履职尽责,加强宣传,努力 营造节约光荣,浪费可耻的氛围。 一、如何落实 坚定不移贯彻落实总书记重要指示精神, 提倡厉行节约、反对浪费的社会风尚,弘扬中华民族勤俭节 约的传统美德。把制止餐饮浪费与市场监管部门日常监督管 理工作有机结合,加强对餐饮单位倡导节俭行为的监督,强 化对餐饮消费者的宣传引导,积极营造浪费可耻、节约为荣 的社会氛围。 二、取得成效 结合文明城镇创建、食品安全检查,深入 推进制止餐饮浪费 2 工作。 (一)开展 2020 年量化分级管理工作,严格执行量化分 级评定标准。符合量化分级评定要求的 389 家,量化分级率 100%;评定为 A 级的 39 家,A 级比例 10.02%;评定为 B 级 的 213 家,B 级比例 55%,评定为 C 级的 137 家,C 级比例 35.2%。 (二)树立先进典型、加强行业自律。以文明城市创建卫 生城市创建等工作为契机,积极推广将五化管理模式,不断 打造先进管理模式餐饮单位,现已培养先进管理模式(4D) 餐饮单位 5 家,五化管理模式示范街 1 条。 (三)强餐饮单位检查力度,扩大禁止餐饮浪费宣传力度。 陆续开展重点领域、重点时段食品安全隐患整治工作,陆续 开展重点领域食品安全专项检查。共出动执法人员 626 人次, 检查餐饮单位 1968 家次,发放《文明餐桌行动倡议书》1000 余份,制作《文明餐桌桌签》200 余个;举办大中型餐饮单 位食品安全集中约谈 2 次,参加人员达 300 人次;举办大中 型餐饮单位禁止浪费光盘行动推进会 1 次,参加人员达 50 人次;开展网络餐饮服务第三方平台食品安全培训暨禁止餐 饮浪费培训 1 次,约谈 3 次。督促餐饮服务经营者认真落实 社会责任,建立消费提醒、提示制度,在醒目位置张贴节约 标识、贯彻节约用餐、文明用餐标准。引导和鼓励餐饮服务 经营者发展可选套餐,提供小份菜、半份菜。 三、存在问题 3 近年来,通过文明用餐引导、倡导光盘行动等举措, 消费者文明用餐意识有所提高,但餐桌上的浪费依然存在。 通过结合日常检查及走访调查主要存在以下原因。 (一)好面子、讲排场。 消费者请客的时候,生怕菜点少了显得自己不够客气和热 情,于是请客时不顾实际地多点菜,加剧了餐饮业的浪费现 象。 (二)钱袋子鼓了,节约意识少了。 现在老百姓钱袋子鼓了,但节约意识没并有随收入增长而 提高,没有形成良好的餐饮消费理念。 (三)宣传引导,强制手段不足。 餐饮浪费教育引导不够,餐厅缺乏对顾客浪费行为的有效 约束手段,只能靠顾客自觉,厉行节约,制止餐饮浪费,不 仅仅需要餐饮单位努力,更需要全社会共同努力。 四、今后打算 (一)鼓励餐饮服务经营者落实社会责任。 督促餐饮服务经营者认真做好制止浪费的细化工作,建立 消费提醒、提示制度,在醒目位置张贴节约标识、贯彻节约 用餐、文明用餐标准。 (二)鼓励餐饮服务单位创新经营方式、拓展经营品种。 积极引导和鼓励餐饮服务经营者发展特色餐饮、快餐、早 餐、团餐、送餐等大众化餐饮,提供标准化菜品,方便消费 者自主调 4 味,发展可选套餐,提供小份菜、半份菜。 (三)继续推进光盘行动。 倡导餐饮单位特别是学校食堂积极推行师生不多点、食堂 不多打、厨房不多做的良好餐饮行为,力求吃光喝尽不剩饭。 (四)提倡餐饮单位提供免费打包等服务。 积极倡导文明点餐,鼓励顾客把没吃完的剩菜打包带走, 免费提供餐盒或食品袋。并对节约用餐的顾客进行鼓励性价 格优惠或发放优惠券。 (五)破除集中用餐浪费陋习。 针对婚宴、生日宴、年夜饭等集中用餐消费相互攀比、浪 费严重的现象,提倡勤俭办席,节约用餐。 (六)加强网络餐饮监管。 鼓励美团、饿了么等订餐平台规范商户订餐设置,合理设 置菜品及菜量,为消费者按需配餐、按量点餐提供便利,引 导消费者节约点餐、杜绝浪费。 (七)充分发挥餐饮行业协会在制止餐饮浪费行为中的积 极作用。 督促餐饮行业协会加大对餐饮浪费行为的规范,完善烹饪 量化标准,以标准引领节约消费观念的转变。制定制止餐饮 浪费的行业公约,开展餐饮行业制止餐饮浪费承诺活动。 (八)加大监督检查力度。 5 加大对餐饮单位的抽查检查力度,督促餐饮单位厉行 节约,对餐饮浪费严重的餐饮单位要进行批评教育、约谈处 理等。 (九)建立长效机制。 建立健全部门间联动监督制度,对餐饮浪费行为进行联合 惩戒、共同打击。要建立约谈制度,对餐饮浪费严重的餐饮 企业和单位食堂的负责人进行约谈。 关于制止餐饮浪费行为的自查报告 2 为坚决贯彻落实总 书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神,从强化危机意 识、维护粮食安全的战略高度,对坚决制止餐饮浪费行为、 切实培养节约习惯,在全社会营造浪费可耻、节约为荣的氛 围提出了明确要求,充分表明了我们党厉行勤俭节约、反对 铺张浪费的鲜明态度和坚定决心。我局厉行勤俭节约、反对 铺张浪费自查情况如下: 一、领导重视,目标明确 根据县纪委《厉行勤俭节约、 反对铺张浪费工作提示》下发后,我局召开了厉行节约反对 铺张浪费专题会议,传达了省、市、县有关通知精神,并要 求全体职工特别是干部严格按规定要求执行。成立了由局长 任组长,副局长任副组长,各科室主要负责人为成员的厉行 节约、反对铺张浪费工作领导小组,专门负责督察机关的铺 张浪费行为,达到建设节约型机关的目标。 6 二、健全制度,明确职责 制定了办公用品购买、费 用报销、接待标准等内部管理制度、定期学习制度。财务制 度进一步细化和完善,增加了政务公开的透明度,并明确了 职责范围。健全完善各项长效机制,从源头上抓厉行节约。 健立建全财务制度。完善《财务管理制度》、《公务接待制度》, 将厉行节约的各项措施更加细化、具体,实行靠制度管人。 加强财务管理。坚持所有开支项目严格按预算控制,必须经 主要领导同意后方可开支,实行一支笔审批制度。坚持财务 公开。每月形成统计报表,对局机关公务消费进行通报并公 开,对存在费用超标问题的,要求经办人说明原因,杜绝铺 张浪费、大手大脚等现象。 三、加强监督,强化落实 一是本着少开会、开短会的原 则简化会议程序严格控制会议数量、时间和规模,提高会议 质量和效率。二是严格控制纸质文件的发文数量和文件字数、 字号。三是规范学习和培训活动。严格按照有关文件规定, 有计划、限额的参加省、市、县组织的业务学习、培训,对 其他社团组织的活动一律不参加;在差旅费的报销上,严格 按财经制度执行。四是制定公务接待标准,严禁超标准接待, 严格执行定点接待办法,杜绝公务接待中的浪费现象。公务 活动实行对口接待制,严格控制接待标准和陪同人数;严禁 用公款进行与公务活动无关的宴请。上级部门领导和同志来 指导 7 工作,陪同人员只能是相关人员。各种公务接待中需 报销的票据,必须是财政或税务部门监制的正规发票,报销 人须在发票上写明用途并签名,经分管领导审查后,送主要 领导审批后报销。五是办公用品采购严格执行县采购办统一 规定,各科室购买办公用品、印刷资料,由分管领导审批后, 由办公室统一购买和印刷,做到物尽其用。六是严格办公场 所设施管理。从节约一张纸、节省一度电、珍惜一滴水开始, 推行无纸化办公,减少空调、电脑、复印机等耗能设备待机 时间,做到人走关机和熄灯。强化机关日常节约管理。多次 强调并现场检查,督促办公区域减少空调、电脑、复印机等 耗能设备的待机时间。 工业经济工作是全县经济工作的重中之重,外地客商来乐 考察活跃,接待任务繁重。尽管我们的厉行节约反对浪费工 作取得了一些成绩,但与县委、县政府的要求还存在一定差 距,主要表现在:一是厉行节约反对浪费的宣传教育工作有 待进一步加强;二是细节管理方面有等进一步加强;三是执 行力度方面和长效机制建立方面需进一步强化;四是公务接 待客商,有时爱于面子,有多点菜的现象。针对以上问题, 我们将采取针对性措施改进。 一、进一步加强教育管理 始终保持勤政廉政、艰苦奋斗 的作风,在思想上牢固树立勤俭节约、反对浪费的观念。工 作以高标准为目标,发扬艰苦奋斗的精神,坚决克服铺张浪 费、贪图享乐和以权谋私等思想,见微 8 知著,防微杜渐。 二、进一步加强廉政建设 把党风廉政建设、厉行节约反 对浪费贯穿于各项工作中,将厉行节约反对浪费工作作为加 强内部管理的重要措施,与队伍建设结合起来,与内部管理 结合起来。 三、进一步强化细节管理 落实长效机制,健全完善厉行 勤俭节约反对铺张浪费的各项长效机制,在经费管理、国内 差旂、因公出国(境)、公务接待、公务用车、会议活动、 办公用房、资源节约、宣传教育、监督检查等方面,从严贯 彻执行有关规定,坚持用最少的开支做好份内各项工作。