- 9.02 KB
- 2021-04-15 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
集团工作总结范文
集团工作总结
身为公司集团的一名工作人员,想要完成的更加好就需要写出
自己的工作总结, 罗列出自己的不足与优点。 下面是关于集团工作总
结的内容,欢迎阅读!
20XX 年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在 XXXX商管
公司领导班子的正确指导下, 面对激烈的市场竞争之严峻形势, 行政
部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承
上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度
各项目标任务作出了积极贡献,
现将一年来的工作情况汇报如下:
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容
之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其
他部门的协调与沟通, 使行政部基础管理工作基本实现了规范化, 相
关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等
工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领
导批示的公文做到了及时处理, 从不拖拉; 做到了办公耗材管控及办
公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成
功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销
学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程
有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事
管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司
树立了良好形象,起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为
员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工
作方面做到了以下三点:
1 、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求
考虑在前、 服务在前。 特别是行政部分管的食堂、 仓库、 采购、 车辆、
办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实
有措施,完成有记录,做到了积极主动,日常工作及领导交办的临时
性事物基本做到了及时处理及时反馈, 当日事当日清。 在协助配合其
他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2 、在工作计划中,每月都突出 1—2 个“重点”工作。做到工
作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3 、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方
面不断改进与创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动
行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办
事效率,增强服务意识与奉献精神。
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就
必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职
业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的
知识与深入钻研行政部业务知识。 一年来, 我部从加强自身学习入手,
认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、
业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
1 、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作:严
格按照公司要求, 在公司员工行为规范与办公环境等员工自律方面加
大了监督检查力度, 不定期对员工行为礼仪、 办公区域清洁卫生进行
抽查,营造了良好的办公环境与秩序。
2 、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞
争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目
标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学
等近 60 课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计
划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3 、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编
制完全控制在标准编制内, 本着网上搜、 报纸上招、 内部推荐等方法,
协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题
随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、
企业文化的培训等等手段, 让员工喜欢公司的文化、 了解企业的发展
前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的
指出欠失, 使员工在企业中顺利的渡过实习期。 完成公司人事档案信
息的建立完善、公司员工劳动报酬的 ` 监督发放、公司人员进出的人
事管理等工作; 并按时完成员工月考勤记录、 月工资报表的上报工作。
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大
力协助下, 行政部取得了一定的成绩。 尽管我们取得了一定成绩但是
仍存在着很多不足之处, 主要表现在以下几个方面: 一是由于行政部
工作常常事无巨细, 每项工作我们主观上都希望能完成得最好, 但是
由于能力有限, 不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门
有些工作了解得不够深入, 对存在的问题掌握真实情况不够全面, 从
而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够,
由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,
轻制度落实现象。 四是对公司的宣传力度有待加强, 加大对内对外的
宣传力度,成立宣传小组, 保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其
他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以
解决。
【集团工作总结】相关文章:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
模板 , 内容仅供参考