2019年供电所工作计划 5页

2019 年供电所工作计划 2019 年供电所工作计划 结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的 实际情况，特制定 20** 年供电可靠性管理如下： 1 、健全以所长负责， 由有关管理人员组成的供电可靠性管理体 系。 2 、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的 政策、法规、标准、规程、制度等。 3 、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和工作，在主管领导 审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原 因，必须报主管部门裁定。 4 、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作， 提 高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。 总结和推广新技术、 新成 果和新，不断提高供电可靠性管理水平。 5 、实行供电可靠性指标的目标管理。 根据上级主管部门下达的 ' 供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制 定出本单位的保障措施， 并将指标按月或季度合理分解至各个生产部 门，岗位，进行考核。 6 、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及 时掌握本企业供电可靠性指标完成情况， 提交详细的分析报告， 用于 指导生产管理。 1 、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件 支撑。 2 、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。 （1）、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并 及时处理，避免和减少事故的发生； （2）、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干 线路安全运行； （3）、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上 的漏洞，及时消除事故隐患； （4）、统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。 3 、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。 4 、建章立制，健全网络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。 1 、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供 电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及 动作方法。 2 、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间； 3 、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认 真开展农网的供电可靠性统计和评价工作， 做好供电可靠性数据的采 集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。 4 、计划在年初完善基础资料、数据的基础上，正确填写各种停 电记录，准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。 5 、开展供电可靠性数据指标的分析工作， 每月对供电可靠性指 标进行分析，分析内容包括： （1）、本月指标完成情况； （2）、影响本月指标的因素； （3）、管理工作及电网和设备的薄弱点分析； （4）、改进措施及其效果分析。 加强电网的基础建设，是供电企业发展的前提，而加强管理上 水平，争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创 "一流" 的指标，它 完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键， 是经济实力， 硬件基 础、规划设计、 施工建设和综合管理能力的综合体现，是一个系统工 程，应结合电网改造，全面加强供电可靠性管理工作，力争今年供电 可靠性管理工作再上新台阶。 【2019 年供电所工作计划】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板 , 内容仅供参考