精编公司2020年上半年工作总结和下半年工作打算(一) 4页

公司2020年上半年工作总结和下半年工作打算 ‎ 2020年上半年，xxxx深入全面贯彻落实县委、县政府的安排部署，以“解放思想促攻坚”活动为根本遵循和工作方向，结合公司实际，在公司内开展“促攻坚保发展”活动实施年。在上半年的工作中，公司上下信心坚定，迎难而上，以深化改革发展为动力，以促进国有资产保值增值为目标，积极破解工作推进和项目落实中遇到的难题，掀起了担当作为、狠抓落实的热潮，各项工作取得了新成效。现将相关情况汇报如下： 一、上半年工作推进情况 ‎ ‎(一)疫情防控情况。一是第一时间成立新冠肺炎疫情防控领导小组，落实“主要负责同志负总责，分管同志具体负责”防控机制，成立由公司党委书记、董事长任组长，其他班子成员任副组长，各部室、子公司负责人任成员的疫情防控工作领导小组，并制定了《xxxx新型新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急预案》;二是严格办公场所管理。公司办公楼及开发区办公楼采取严格的登记制度，所有入内人员必须佩戴口罩，测量体温正常，酒精消毒后方可进入办公楼;三是全面定时消毒，做到疫情防控无死角。每天两次对办公楼、高层次人才创新创业园、棚改拆迁居民安置区进行消毒，确保环境卫生安全;四是对外来人员进行仔细排查监测。组织下属物业公司人员对棚改拆迁安置区住户进行详细排查，确保防控措施真正落到实处;五是严格按照省、市、县关于疫情防控期间对小微企业及个体工商户承租国有企业房产进行减免租赁费的政策要求，制定疫情期间租赁费减免方案，对符合条件的11家企业进行了减免，共减免租赁费xx万元。 (二)公司运营基本情况。聚焦重点抓主业，提质增效促发展。为使公司发展成为主导产业稳定，结构科学合理，可持续发展能力强的现代化企业集团，公司大力发展实体经济，不断增强和扩大实体经济规模。2020年上半年，虽然新冠疫情对实体经济发展造成巨大冲击，但是在公司领导班子的正确领导和公司全体干部职工的共同努力下，截至到6月末，公司共实现收入xx万元，比去年同期增加xx万元，增幅xx%;实现利税xx万元，比去年同期增加xx万元，增幅xx%。 (三)棚改项目推进情况。公司集中一切人力、物力、财力，抢工期、抓进度。截至6月末，xx棚改项目528套棚改安置房已具备交付条件，并于2020年xx月交付xx套，其余xx套已做好交房准备，等待闫庄党委确定交付时间;2016年锦泰家园棚改项目正在进行配套施工，预计从丰家村、魏家村开始，今年下半年陆续达到交付条件;20XX年棚改a、b片区项目正在加紧施工，其中b片区中的魏家村二期项目(xx户)已进入后期配套施工阶段，预计今年达到回迁入住条件;20XX年棚改项目目前正在有序推进中。 ‎ ‎(四)重点工业项目建设情况。作为市、县重点工业项目的莒县高层次人才创新创业园三期项目建设正在如期推进。截至目前，该项目需要建设的xx栋单体项目中已有xx栋开工建设，其中6栋已建设完成。 (五)实体经济发展情况。公司不断扩大实体经济发展力度，xx公司积极拓展目标市场、稳定和扩大市场占有率，创新经营理念、实现提质增效，上半年完成目标产值2078万元。xx建设的xx沿街楼项目已主体封顶，目前正在火爆认筹中。 二、下半年工作打算 下半年，公司上下将继续严格贯彻落实县委、县政府的决策部署，把“9+5”改革攻坚行动贯穿于各项工作之中，以壮大公司实体经济规模、提升公司经营效益和更好的服务全县社会经济发展为主要任务，不断增强企业竞争力，让企业的发展有质量、具效益、可持续。 (一)健全机制，全力抓好常态化疫情防控。统筹推进疫情防控和经济发展，坚持“外防输入、内防反弹”，完善常态化防控机制，多措并举强化我公司疫情防控工作，将疫情防控与安全生产工作同部署、同落实，全力保障各项目标任务按时保质完成。 ‎ ‎(二)克服困难，继续推进棚户区项目建设。实行棚户区项目包联责任制，明确各个棚改项目包联责任人，强化措施，加快推进棚户区改造项目建设，力争实现早日建成、早日搬迁。 (三)创新思想，打造公司新的经济增长点。优化公司经营结构，调整战略布局，拓展公司经营范围，对经济开发区域内棚改拆迁土地进行商业开发，开展房地产开发经营业务，不断提升公司的盈利能力。 (四)群策群力，积极推进公司融资工作。积极对接银行、证券公司、债券公司、融资租赁公司等金融机构，千方百计寻找新的融资渠道和融资方式，打破融资瓶颈限制，为重点项目的建设和公司的发展提供坚实的资金保障。 (五)夯实基础，壮大实体经营规模。加强对xx公司、xx矿业公司、xx公司等子公司的经营管理，不断拓展子公司的业务范围，提升子公司的盈利能力，做大做强实体产业。 (六)扎实苦干，激发团队新活力。继续深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，不断增强公司的向心力、凝聚力，上下齐心、攻坚克难、全力以赴谋发展，确保公司持续健康发展。‎