X县公安交警大队交通管理下半年工作计划 10页

精品办公范文荟萃 X 县公安交警大队交通管理下半年工作计划 X 县公安交警大队交通管理下半年工作计划 文章摘要：把握两个重心：一是牢牢把握队伍正规化建 设这个重心，精心打造学习型、创新性、服务型、廉洁型警 队。大队将 20XX 年确定为交警作风建设年，全队要通过扎 实深入开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实 践活动，下茬立势解决在理想信念、宗旨意识、执法执勤、 为民服务、作风纪律等方面存在的突出问题。 20XX年是“十二五”规划的开局之年，是积极回应人民 群众新期待，强力推动我县经济跨越式发展的重要一年，也 是公安交管工作迈出新步伐、谱写新辉煌的奋进之年，竭尽 全力做好公安交管工作责任重大、任务艰巨、使命光荣。为 坚定不移的贯彻落实省、市政法、公安会议和市公安交管工 作会议精神，结合我县道路交通实际，特制订 20XX 年公安 交通管理工作 计划。 一、指导思想 以党的十七届五中全会精神为指导，坚持以科学发展、 富民强市为主题，以预防重特大道路交通事故为第一要务， 精品办公范文荟萃 以增强人民群众交通安全感和满意度为目标，以牢固树立执 法为民思想为核心，以科技强警和信息化建设为支撑，以队 伍正规化建设为保证，紧紧抓住社会矛盾化解、社会管理创 新、公正廉洁执法 “三项重点工作” ，不断推进公安信息化、 执法规范化、和谐警民关系“三项建设”，着力提高实战打 击能力、预防管控能力、排堵通畅能力、应急处突能力、优 化服务能力。 以新的思路、 新的理念、 新的举措、 新的作为、 新的业绩努力实现公安交管工作新跨越，以昂扬向上的资态 和卓有成效的工作实绩全力营造安全畅通、和谐稳定、文明 有序的道路交通环境。 二、工作目标 20XX年全县道路交通管理工作总体要求是创新特色、 打 造品牌、营造亮点，争创一流，单项工作求跨越、重点工作 求突破、整体工作提档次。要达到的目标是：道路交通保持 平稳态势，重特大交通事故得到有效遏制，不发生恶性特大 交通事故，万车死亡率低于全市水平，交通死亡事故逃逸案 件侦破率达 90%以上；管控措施扎实有效，道路交通畅通有 序，不发生长时间、大规模、区域性交通拥堵； “三项建设” 不断深化，信息化建设强势推进，规范化执法明显提升，警 民关系进一步和谐，各项重大工作任务全面落实；应急处突 能力不断提高， 特勤警卫任务圆满完成； 队伍建设不断加强， 精品办公范文荟萃 警务管理进一步规范，杜绝发生严重影响公安交警形象的违 法违纪问题，杜绝因管理和执法不当引发的群体性事件和舆 情危机。县委、县政府和上级公安机关的认同度、社会认知 度和人民群 众的满意度切实增强。 三、任务措施 坚持“警力跟进警情，执法力求规范，服务顺应民生， 管理紧扣警务”的原则，围绕全年总体目标， 20XX年公安交 管工作任务概括为：把握两个重心、力促四个突破、建立六 项机制。 把握两个重心：一是牢牢把握队伍正规化建设这个重 心，精心打造学习型、创新性、服务型、廉洁型警队。大队 将 20XX 年确定为交警作风建设年，全队要通过扎实深入开 展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动， 下茬立势解决在理想信念、 宗旨意识、 执法执勤、 为民服务、 作风纪律等方面存在的突出问题。 要以“忠诚、 为民、 公正、 奉献”为核心价值，凝聚力量、鼓舞斗志、引领队伍。要坚 定理想信念， 把政治建警的要求落到实处。 要增强实战本领， 把教育训练落到实处。要激发生机活力，把科学管理落到实 处。要整肃纪律作风，把廉洁从警落到实处。要把和谐警营 建设作为新时期建警之要、带警之道，积极营造心平气顺、 精品办公范文荟萃 率先力行、和睦共事的领导班子，全力构建荣辱与共、风清 气正、爱岗敬业、干事创业的民警队伍，大力弘扬特别能战 斗、特别能吃苦的交警精神。 领导班子要着力练就领导艺术、 指挥调度、宏观调控的本领；科室民警要提升作风硬、有素 质、会指导、能协调的能力；车管、事故等窗口岗位民警要 锻造快节凑、高效率、守规程、讲正气的作风；一线执勤民 警要坚持每日一练、每周一学、每月一考活动，切实提高事 故处理，应急处突、排堵保畅、抢险救灾、特勤警卫等的演 练，不断提高善战能力。要狠抓民警日常行为规范和作风养 成，进一步规范指挥动作、规范执法行为、规范举止言行， 努力做到警务管理像部队一样严格，学习氛围像学校一样浓 厚，民警间关系像家庭一样和睦。与此同时，全体民警要按 照文化育警的要求，不断加强法律法规、政治理论、科学文 化、人文经济等系统学习，大队领导班子及科所队长学习笔 记 3 万字以上，每位民警学习笔记不得少于 2 万字，坚持集 体学习与个人自学相结合，不断充实完善自我，切实提高维 护社会稳定水平、打击违法犯罪水平、事故预防水平、道路 管控水平和服务群众水平。要建立问责律警制度，针对民警 在日常工作学习、生活中可能存在违反各种制度、规定和工 作纪律的苗头性行为，及时惩戒警示，防患未然，以“零容 忍”的铁腕严整警风警纪，确保交警队伍健康发展。二是牢 牢把握道路安畅这个重心，确保道路交通平稳态势。要紧紧 精品办公范文荟萃 抓住事故预防这一要务，以安全联席会议制度，进一步健全 社会化事故预防工作机制和源头预 防、查纠预防、基础预防、科技预防等管控措施。国、 省道重点预防 3 人以上特大事故，县乡道路和低等级公路重 点预防“冷门”事故。全面推行交通事故民事赔偿人民调解 制度，年底前建立人民调解工作室，调解案件比例达到 40% 以上。不断健全社会救助基金机构，确保受害人得到救助。 要进一步深化“平安畅通县”和示范公路创建活动，严历惩 处严重交通违法行为，实行精细化目标管控，确保严重道路 交通违法行为得到有效遏制。 年内开展三次有规模、 有声势、 有目标、有重点的“雷霆”系列整治行动，对那些影响道路 交通畅通安全的超员、超速、无证驾驶、酒后驾驶、无牌无 证行驶、摩托车、三轮车、低速载货汽车 非法营运载客，出租车、客运车、工程车、不按规定行 驶经营以及机动车乱停乱放、乱鸣喇叭、不系安全带、行人 横穿马路等违法行为进行强力整治。要认真落实领导包片、 中队包线、民警包段的工作责任制，及时掌握路况路情，因 情施策，大胆探索，不断创新管理模式，促使交通管理更加 科学严密、实用有效。要大力推进交通管理服务站建设，不 断延伸管理触角，努力促使交通管理网络化、系统化、社会 化。 精品办公范文荟萃 力促四个突破：一是车驾管工作要有新突破。以等级化 评定为载体，加快素质型、规范型、服务型、廉洁型、高效 型车管所建设，广泛深入的开展人民满意车管所评选活动， 不断延伸车管业务，尝试在中队设立车驾管业务，尽可能解 决群众报户办证难的问题。积极推行流动车管所服务，为群 众提供更加便捷的优质服务。要争取推行告知服务，对机动 车临近检验、报废和驾驶人换证等提前告知，提醒群众按期 办理相关业务。要严格执行考试工作纪律，规范考试程序， 完善考试流程，确保驾驶人考试质量，尽力解决好群众反映 强烈的突出问题。要进一步完善机动车登记、驾驶人管理系 统信息应用功能，进一步完善场地驾驶技能考试系统，切实 加强机动车登记、检验工作的监督管理，实行摩托车“带牌 销售”，提高机动车注册登记率、检验率和报废率。二是信 息化建设要有新突破。坚持以信息化引领公安交管工作现代 化，加快实现由传统警务向现代警务转型。要以信息化高端 应用为突破口，加快科技强警步伐。以信息化综合应用为载 体，牵引警务机制改革。以信息化基础应用为支撑，大力推 进警务工作网络化，以信息化执法应用为抓手，推进执法规 范化建设。要不断完善信息平台、车辆和驾驶人管理、交通 违法处理、 交通事故处理、 剧毒化学品运输等信息系统功能， 全面提高信息化在交通管理中的应用水平。 一线民警实行“警务通”执法，减少执法环节，确保及 精品办公范文荟萃 时有效。要尽力争取多方支持，加快电子监控系统，建设和 公路卡口建设，强力使其在查缉布控，纠违治乱中发挥应有 作用。要利用先进的交通控制系统，监控系统，定期分析路 况流量，增强道路管理的针对性和有效性。要进一步完善互 联网服务平台，加快公安交管信息与社会信息的交换共享， 积极有效的向社会提供交通违法告知、车驾管服务项目、工 作流程、收费标准。要积极探索网上预约服务，为群众提供 便捷服务。 要狠抓现代科技技能的学习掌握， 45 岁以上民警 必须掌握微机基本技能， 45 岁以下民警必须熟练应用微机开 展本职工作。三是执法规范化建设要有新突破。要广泛深入 的开展社会主义法治理念教育、执法为民教育、职业道德教 育、纪律作风教育和廉洁从警教育，确保执法效果和社会效 果的统一，要不断规范执法用语、执法动作、执法态度、执 法文书和执法程序，健全执法制度，坚持执法质量考评和每 月案卷评查，积极推行摄像、录音等执法音像记录和电子文 档，使执法更具有权威性和保障力。四是优警强警要有新突 破。要积极回应广大公安交通民警的所需、所想、所盼、所 求，促使民警身心均衡发展。要进一步净化优化执法环境， 坚决依法严厉打击袭警、辱警等不良事件，要理直气壮的为 民警撑腰壮胆、排除干扰、解除忧患。要想尽一切办法为民 警提拔任用、职级待遇、生活工作、住房办公等创造条件。 要舍得投资，为民警装备必须的交通工具、警械器材和防护 精品办公范文荟萃 设备。要灵活把握政策，搞好民警福利待遇，为交管工作注 入活力，增添后劲。 建立六项机制：一是建立月讲评工作机制。按照“十先 百优”创评活动的总体部署，全队每月进行一次讲评，通过 现场观摩会、经验交流会、工作汇报会、对策研讨会以及明 察暗访等形式，总结工作得失，分析交通形势，研究管理对 策，部署交管任务。二是建立联合考核机制。 依据实际情况， 制定科学、合理、操作性强的考核办法，半年、年底抽调各 科所队长及骨干进行联合考评，增强考核工作的透明度。三 是建立督导包干机制，继续实行大队领导分包科室责任制， 在加强日常联系的同时，凡所包辖区发生重大交通事故或重 大拥堵，要在第一时间赶赴现场协调指挥。四是建立基层锻 练和“热点”岗位轮换交流机制。为锻练机关民警，解决一 线警力不足的实际问题，大队抽调 35 岁以下年轻民警下派 进行锻练，体验下情，积累实战经验。热点岗位满 3 年以上 的民警分期轮换交流，盘活警力资源。五是建立交叉检查机 制。重大 专项行动，由大队统一指挥，实行分包片区交叉检查， 相互学习，取长补短，共同促进。六是建立新闻机制。及时 通报公安交管工作和队伍建设情况，发布交通动态，宣传交 安法规，教育鼓舞群众。 精品办公范文荟萃 四、工作要求 20XX年公安交管工作迎来新一轮机遇和挑战， 全力做好 公安交管工作具有特别重要的政治意义和现实意义。对此， 广大民警务必保持清醒头脑，坚决贯彻和执行好县委、县政 府、县局党委和市支队的重大部署和决策，做到不折不扣， 令行禁止；坚决树立争先恐后，勇创一流的决心和信心，严 格岗位目标管理，强化交管措施，誓夺优秀警队；坚决执行 各项警令禁令，视形象为生命，全力塑造公安交警新形象； 坚决关注民生，以人民满意为标准，不断拓宽为民、利民、 帮民的服务举措，争取人民群众的最高奖赏。 各科室要结合实际制定切实的工作方案，明确任务、落 实责任，突出抓好群众反映强烈的热点、难点问题，要以牢 牢把握队伍建设为重点，规范执法为生命线，安全畅通为要 务，提高全民交通意识为主题，建立交通管理长效机制为主 攻方向，多策并举、狠抓落实，努力实现事故少、秩序好、 党委政府放心、人民群众满意的目标。 全队继续实行岗位目标量化考核，对涉及公安交管各个 业务全部量化细化，严格考核考评。全面落实岗位目标责任 制，继续开展“创佳评差”竞赛活动，奖优罚劣，推动各项 公安交管工作全面发展。 全队要高度统一、步调一致、听从指挥、令行禁止，要 精品办公范文荟萃 强化履职力，提高执行力，求真务实、开拓创新，奋力夺取 公安交管工作全面胜利。