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- 2021-04-15 发布
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彩印公司 XX年工作总结
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一、按照质量管理的要求,确定本部门的工作流程,严格按要
求开展本部门的各项工作。
二、理顺关系,确保业务部工作顺利开展。初步建立起本部门
工作范围和职责, 并明确部门各岗位职责和权限, 顺利完成了纸张采
购合同的移交, 建立主要供应商档案, 顺利完成 iso 文件的移交工作。
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三、服务于生产,积极做好车间生产及公司对外业务所需各种
原辅材料的采购工作, 及时与车间机台了解情况, 及时处理所反映的
材料使用问题,急生产之所急,较好的完成生产印刷,计划确保按时
供货、保证客户生产所需。
四、加强所属仓库的管理,确保原辅材料账、卡、物一致,加
强对仓管员,搬运工的管理,做好防火、防盗工作,保证车间生产正
常运行。 ___ 提供
五、积极拓展业务,公司对外承接了厦门烟厂“友谊”标、厦
门冠兰彩印委托加工的 “红三环” 烟标盒, 实现公司对外业务的突破,
并加强与客户的沟通和联系,及时回笼货款,确保公司利益。
六、规范采购行为,大宗纸张采购采取招标采购,努力降低采
购成本。
七、认真做好售后服务工作,加强与客户的沟通和联系,努力
提高服务质量。
综上所述,总结半年来我部门的工作情况,展望新的一年,我
们对公司的前景充满信心,同时也充满挑战,我们将继续努力,进一
步加强与客户 (特别是龙岩烟厂有关部门科室 ) 的沟通和联系, 积极做
好新烟标的设计、打样确认工作,确保公司主要业务量的稳定增长。
管理好设计制版中心, 充分发挥技术和设备优势, 使业务部工作上新
一台阶 .
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