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关于个人月份工作总结 带着梦想，带着希望，来到了股份生产服务部。这是我从生产线 走到后勤的第一站。 随着时间的流淌， 我已在生产服务部上了一个月 的班。在这一个月里，让我的视野得到了开阔，综合能力得到了全面 的提升。新的环境，新的机遇，新的挑战。不同的工作环境，不同的 工作方式，一切都是新的， 一切都需从头学起。生产服务部的目的就 是为高层提供各线生产信息， 并把高层的精神传播到各线， 是联系高 层和各线的桥梁。让我充分认识到了 市场服务部的重要性，无形中 增加了我的责任心。 用心学习基本业务知识是我的首要任务。 在这里， 我首先感谢我的领导周阳和同事师彩霞、 韩丽和张伟， 他们用真诚和 耐心传授给我基本业务知识，让我学会了怎样填报表、发报表、签开 出门证等基础知识，也让我学会了很多待人接物方面的知识。 以下是我 5 月份的工作学习情况： 1 、学会了填发日报表。 2 、到各分厂发送总部送来的文件，认识了各分厂的负责人。 3 、参加了发酵二厂的周生产例会，总结会议纪要。 4 、深入到三制糖车间， 与张勋利主任沟通学习制糖车间工艺指标 和操作规程。 5 、到老发酵车间与操作工郏军虎学习老发酵工艺指标和操作规程。 6 、到新发酵与值班主任韩中华学习了解新发酵工艺指标和操作规 程。 7 、和技术部吕辉联系， 借 《味精生产操作规程与工艺指标》 一书， 认真学习味精生产知识。 我清楚的认识到， 我的工作能力还远远达不到生产服务部的要求， 特别是在与北区领导沟通协调方面还需要更加努力学习。 在以后的工 作中，我会尽心尽职，加强自我管理，制定好目标，争取做一个优秀 的生产服务部人员。 以下是我制定的六月份工作学习计划： 1 、进一步学精、学通业务基本知识。 2 、争取在六月份把制糖、发酵、粗制、精制等车间的工艺指标和 操作规程学会。 3 、多与各车间的领导沟通交流， 学习他们的管理理念和专业知识。 4 、多参加各分厂的生产例会，了解生产经营情况及发生的问题。 5 、多去生产一线，查找有关安全、环保、纪律等方面的问题。 生产服务部 影响着莲花，我会让莲花盛开的更加鲜艳！ 模板 , 内容仅供参考