2020医院科研工作总结 14页

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  • 2021-04-15 发布

2020医院科研工作总结

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总结年度科技创新、临床教学、学科建设、人才培养取 得的成绩。20xx 年在科教兴院方面我们做了以下工作: 一、紧密结合临床实际,开展科教创新 积极鼓励专业技术人员结合临床搞好科研工作,为临床 一线科研人员创造了宽松的科研环境,如:皮肤科付主任 xxx 博士的国家自然基金资助项目正式启动。 今年我院获 xx 科技成果奖共 9 项,其中二等奖 3 项、三 等奖 6 项,一项获省卫生厅新技术引进二等奖;有十一项确 立为 xx 市科技课题,三个确立为市指导课题;全院专业技术 人员发表论文 216 篇,其中在国家核心期刊发表 39 篇。 二、加强重点学科建设,促进人才培养 1、对省重点专科、xx 市重点学科、重点专科,在设备购 置,人才外出进修学习、学术活动、科研课题经费上给予大 力支持。 2、对年-年我院第二周期重点人才进行动态管理,定期 考核,在第二周期的 16 名重点人才中,绝大部分能够积极进 取,开展新业务,结合临床开展科研、积极带教,但也有少 说同志成绩平平,我们提出警告,并通过动态考核的方式奖 优汰劣。 三、加强教学带教水平,任务教学相促进 医院教学水平直接反映一所医院的动态实力,我院在临 床带教方面: 1、注重培养一批中青年(45 岁以下学历层次较高)教师 队伍。 2、坚持带教骨干集中备课,发挥教学科秘书作用。 3、做好实习生、进修生的带教和管理。今年共接收实习 医生 158 人,护士实习 193 人,进修医生 96 人,护理 10 人, 并评选出优秀实习学生。xxx 获 xx 医学院优秀讲课标兵。xxx 获优秀奖。2 人申报兼职硕士生指导教师。(12 名硕导) 4、眼视光学专业是 xx 医学院临床三系,独立承担教学 集体。 5、获 xx 医学大学临床实习中期检查一等奖。 四、积极参加承办学术会议 完成省级医学教育项目 3 项(妇产科、眼底病、耳鼻喉) 800 人次参加学术交流。参加国际学术会议 5 人次。全国学术 会议 56 人次,省级 64 人次,外出进修 9 人次,邀请加拿大、 德国专家来院讲学。选派优秀骨干到 xx 等进修、学术交流。 五、认真开展三基本训练 1、科教科、医务处组织了 5 场 998 人次的三基本考核, 剑术率 98%。夯实基本功,提高中青年医师业务素质。 2、健全住院医生规范化培训工作(26 人),第一阶段 15 人,第二阶段 11 人,全省统一考试,11 人获证书。 存在不足: 1、科研课题的档次、质量,有待提高。 2、学科特色不突出。 3、人才梯队建设。 首先,xx 副院长以“加快医院科研及学科建设发展”为 题作了 xx 医院科研学科工作汇报。报告中,xx 副院长首先提 出了“xx”期间医院科研、学科建设总体目标及 20xx 年工作 重点及目标。总体目标主要体现在“新增省部级工程中心和 重点实验室”、“申报省部级创新团队”“新增省级重点学科” “力争科研项目经费、SCI 论文数及国家级、省部级奖项的突 破”等几个方面。工作重点在于启动医院重点学科建设,新 一轮省级重点学科申报及建设工作;科技平台、课题、专利 及成果申报;完善科技评估体系及科室科研考核办法;加强 优秀青年科技者培养,设立青年基金;加强医院实验中心的 建设;积极开展学术交流。紧接着,xx 副院长又做了题为“加 快组织临床与基储医学与工科结合的科研团队的实施方案” 的报告,分别就“创新团队建设”“特色基地建设”“加强学 科交叉”等做了阐述。最后,xx 副院长还指出了医院目前大 团队意识、科研管理能力不强、思路欠清晰等问题。希望学 校科学研究部重视 xx 医院科研工作的开展,将 xx 医院作为 临床与基储医学与工科、文科结合的试验田。 接下来,xx 大学科学研究部 8 位主任、副主任分别做了 简短发言,对 xx 医院科研方面取得的成绩表示祝贺、鼓舞, 同时也指出了医院目前工作中存在的问题,并针对这些问题 提出了建设性的建议。 随后,院长 xx 发表了讲话,他说道:xx 医院建院时间短, 实力相对较弱,要发挥比较优势、走差异化道路;要理清思 路、明确目标、强化理念,争创特色型、服务型、效率型的 三型医院;要坚持六抓六提升及医院“xx”发展的三大重点 工程建设;要建立学科、人才培养,平台建设的大思维;要 创新思维、强调“大 xx”“大医学”的概念;要坚持鼓励学科 交叉,形成大团队,整合优势去参与竞争。最后,xx 院长还 表示“xx 医院很年轻、很有活力,前进的欲望非常强烈,希 望学校继续支持,经常指导 xx 医院的科研工作”。 党委书记 xx 在会上说,我们要在科技会议精神及 xx 规 划的指导下开拓工作思路,转变观念,切实加强学科、资源 整合;各学科主任要把学科交叉整合的理念深深植入大脑; 做到科研与临床、人才培养相结合。同时,她还对学校科研 部的支持、医院医技工作者的努力和科研管理部门的工作表 示了感谢,并希望医院科研部门、人员要加强与学校科研部 的联系,积极汇报医院科研进展,希望 xx 医院的科研、学科、 人才建设取得重大突破。会议的最后,xx 大学科学研究部项 目处副处长 xx 以“对接国家重大需求,做好重大项目、成果 的设计与组织”作了专题讲座。他主要就科技奖励与重大项 目的设计与组织两个方面作了讲座,首先,他介绍了国家科 技奖励的分类情况,并详细阐述了争取这些奖励的方法策略, 即“重点突破,集中力量闯三关”。所谓“闯三关”就是要特 别注重三个方面——申报材料、专家推荐、答辩材料。另外, 他还指出了目前医院在这三个方面普遍存在的问题,如:申 报材料上报不及时、不重视专家邀请、不注重答辩人才的培 养等。xx 副处长还结合 xx 医院的实际总结出了 xx 医院在科 技奖励方面面临的挑战及重大项目设计方面存在的问题,并 提出了宝贵建议。他指出:xx 医院要做指南,牵着别人的鼻 子走;抓首席,带动资源的整合;当专家,掌握领域话语权; 多沟通,及时掌握国家在医学医药领域的动态;整材料,把 好申报材料质量关。最后,他以八个字为 xx 医院科研工作的 发展指明了道路——强,则并之;弱,则附之。 会后,各学科主任纷纷表示受益匪浅,xx 副处长的讲座 更是使他们转变了观念、明确了目标、开拓了思路、深化了 科研理念,今后的工作中他们将更加重视科研工作及学科间 的交叉整合,争取用更多的科研成果、科技奖励为 xx 医院乃 至 xx 大学的发展添砖加瓦! 医 xx 院在党委和行政班子的正确领导下,在 x 医大科研 处的大力支持下,在学术带头人和全院职工的共同努力下, 科技工作取得了显著成绩。同时注重改变管理理念,积极开 拓创新,努力营造科研氛围,培养科研梯队,加强设施建设, 使我院科研工作即拥有了自己的特色,又为今后工作的开展 打下坚实的基础。 一、管理制度创新,营造良好科研环境 医院根据生物医学发展趋势,利用“大科学”的管理理 念,实现院科技发展战略的转型,确定了医院科技优势学科 和领域;改变原有的科研运行体制,制定或修订一系列科研 管理规定和办法。修订的指导思想就是营造宽松的科研环境, 条例细则具有可操作性和前瞻性,加大奖励力度,重点向科 研第一线的人员倾斜,管理科学化、规范化和信息化。 1、为了鼓励全院科技人员深入开展科学研究工作,进一 步调动科技人员的积极性、创造性,奖励在科研工作中成绩 突出的在院科技人员,争取高层次的科研课题,获得高水平 的科研成果,发表高质量的学术论著,推动我院科研工作向 深层次发展,于 20xx 年制定了“院科研奖励暂行规定”,20xx 年又进行重新修订。 2、为了加强学术交流,使科技人员了解科研发展趋势、 掌握前沿热点、开展深入研究、提高学术水平,进一步规范 外出参加学术会议的管理,于 20xx 年重新修订了“外出参加 学术会议管理办法”。 3、为了促进高质量学术论文的发表,增强医院的科研实 力,提高我院学术水平,于 20xx 年重新修订“xxxx 论文管理 办法”。同时为使全院科技人员更好的了解医学科技期刊,同 时也为更准确、全面反映我院科技人员的水平,促进学科的 发展,配合专业技术职务晋升、岗位考核,编写“xxxx 论文 发表核心期刊简介”,全书共分 xx 类,收录 436 种期刊,约 15 万字。 4、为了提高我院专业技术人员队伍素质,促进信息交流, 扩大学术活动的范围,促进我院学术水平的提高,于 20xx 年 制定“院学术活动管理办法”。 5、为了实现我院“建设世界水平的医院”的目标,确保 “xx”期间取得一批标志性成果,在“院科研基金管理办法” 基础上,于 20xx 年特设立 xxxx 重点研究计划专项基金项目, 制定了“院重点研究计划基金管理办法”。 二、加强科研设施建设,为促进科研发展奠定基础 重点实验室关系到学科建设和人才培养,是科研工作的 重中之重,我院的重点实验室有自己的特色和优势,积极整 合实验室资源,引进先进的大型仪器设备,加强实验室高级 人才的培养,建立健全中心实验室大型设备及实验条件集中 共用管理制度。建立院中心实验室、动物实验中心,扩建了 分子生物实验室、基因诊断室,组建国家、省普通高校、校 重点实验室 8 个,并顺利通过各主管部门验收,达到资源共 享。 三、制定切实可行的科研目标,为科研工作开展打开新 局面 我院肩负着建设国内一流、国际知名的集科研、教学、 临床服务一体的教学医院的任务,科研水平和成果产出是重 要的指标,这就要求我们在科研管理上不断创新、勇于改革。 在抓科研方向上:我们坚持医院的科研工作要围绕研究 我国卫生领域重大卫生问题为中心,充分发挥我院在卫生研 究领域的优势,通过承担国家级重大项目,形成一支具有科 技创新能力、结构合理的科研队伍。 在科技管理上:坚持以人为本,注重实效,鼓励医务人 员和科研人员提前了解国家和有关部门的相关规划和计划, 组织项目申报、评审和验收等实行预答辩制度,极大地提高 了项目的汇报质量;积极组织项目申报,申报过程中对申报 书审查严格把关。对青年医务人员、回国人员和有思路但又 缺乏经费的科研人员设立“青年科研启动基金”,以帮助青年 科研人员开始科研工作。对已获资助的课题,我院采取了进 度跟踪,定期检查的措施,及时与课题负责人沟通,以协调 课题进度,从人力和物力上支持课题的顺利进行;对即将结 题的项目,抓好收尾环节,保证顺利完成课题的结题验收与 成果申报工作。 在科研办公室内部管理方面,坚持每周一次的交流会, 使科研办公室人员及时沟通情况,保证管理工作的顺利进行。 今年以来,在医院党总支、院委会的带领下,全院职工 不断深化医院改革,加大科技创新力度,培育了一批专业拔 尖人才和学科带头人,造就了具有地区优势的特色专科品牌, 开发引进了大量新技术、新项目、新设备,省、市科研立项 已达 7 项,审批专利 2 项,医疗科技工作有了突飞猛进的发 展。 一、加强医院文化建设,营造良好的科研氛围 医院把文化建设与科研工作有机结合,以文化建设推动 科技工作,把科技兴院的理念注入到医院文化中,医院愿景: 完成学院型三级综合医院建设;发展目标:树名医、创名科、 建名院。把科技文化理念渗透到医院每一个人员、每一个角 落,在全院营造了良好的科研氛围,激发了全体员工的科研 热情。 二、成立科教科,加强对科技工作的管理 20XX 年底,成立科教科,专人负责科研管理工作,加大 了科研工作的管理力度,在组织上保障了全院科研工作的有 序推进。 三、加强对外技术合作,培育优秀人才,推动学科建设 我院承担了 xxxx 大学、xx 医专等院校的临床教学实习工 作,从而提高带教老师的学术水平。分别与 xxxx 大学第 x 附 属医院、市立 x 院、市立 x 院建立技术合作伙伴关系,通过 专业学术交流、现场技术指导、免费培养技术人员等方式, 带动我院相关专业的发展,从而极大地推动了学科建设,今 年我院实现了按专业收治病人,提高了专业技术水平。 强化专业队伍建设,重视人才培养和使用,提高了专业 技术人员的整体素质。为及时更新知识,医院不断加强培养 力度,对低年资医生,分期分批进行培训学习,打好专业基 础。今年除常规选派人员到省级医院进修外,多方联系 xx 医 院,选派一名研究生进修心血管专业,为学科发展奠定了良 好的基础。 为进一步提高医院整体医疗技术水平和服务质量,医院 经常聘请省级医院的专家来院讲学、会诊、手术示教,相关 专业人员直接接受这些知名教授的指教,不断提高他们的业 务能力。 各临床科室每月进行科内业务培训和教学查房、病例讨 论、专题讲座等,大大提高了专业人员的业务水平,从而提 高了他们的科技创新能力。 四、强化重点专科建设,不断加大科技投入,提高医院 整体诊疗水平 为提高医院的行业竞争能力,医院把工作重点放在重点 专科建设上。经过不懈努力,培育了以呼吸内科、心血管内 科、骨外科、泌尿外科为代表,在本地区、本行业具有较高 知名度的重点专科,以此带动其他科室协调发展。 五、强化科技创新意识,紧跟科技前沿,大力开展新技 术、新项目,提高医院的科技含量 近年来,医院以抓科研攻关、引进应用新技术、新项目、 先进设备为突破口,以此带动全院发展,收到了明显效果。 骨外科在全区率先引进关节镜,开展骨关节微创技术。泌尿 外科的膀胱镜技术、普外科的腹腔镜技术、影像科的 64 层高 速螺旋 CT 扫描成像技术等,2 均在全区处领先地位。这些新 技术、新项目的开展利用,为拓宽我院的医疗服务领域,提 高我院的科技含量和综合实力做出了贡献。 六、医院制定科研工作的长期规划,坚持“科技兴院” 战略,制定奖励措施、制度,大力推进科研工作的开展 通过完善科研奖励、可持续发展机制,科研工作硕果累 累,今年有 4 项科研项目立项,至今,我院共有 7 项在研科 研项目,这极大地提高了我院科研水平和知名度。 七、存在的不足 在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,医院的科 研工作还存在一些不足。 1、一部分科室对科研工作重视程度不够,精力投入不足。 2、科室间整体协作意识还有待于进一步加强。 3、科研工作制度建设还需进一步规范。 4、科技成果、科研论文含金量不高,未能真正转化为生 产力,转化为经济效益。 针对这些问题,我们在今后的工作中将认真加以改进, 在即将到来的 20XX 年,扬长避短,进一步加大科研工作的投 入,着重从激励机制及制度上下功夫,推动我院的科技工作 再上一个新台阶。 在医院领导的关心与支持下,护理部带领全院护理人员 齐心协力推进护理科研工作,20xx 年在科研课题、学术论文、 高新技术等方面取得新突破,现总结如下。 一、科研工作取得的成绩 1、科研课题 (1)申报 xx 省科技厅课题 2 项,xx 省卫生厅纵向课题 6 项。 (2)撰写标书 10 份,妇产科及儿科各 5 份。护理部资 助 10 项。 (3)产科 xx 获“20xx 年度中华医学会围产学分会围产 母婴优质护理(全国仅 10 项)科研基金”。 (4)产科 xx 的《住院保胎孕妇抑郁状况调查》和妇科 xx 的《xxxxx 后化疗患者的团体心理治疗》荣获“xxxxx 基金 科研项目”。 (5)国际组织课题《儿童自我报告结局测量系统在儿童 癌症人群中的测评》。 2、护理论文 发表护理论文 74 篇,其中统计源及核心期刊 63 篇,3 篇 SCI 论文。其中妇产科 33 篇(核心及统计源 24 篇);门急 诊及供应室 6 篇(核心及统计源 6 篇);儿科 19 篇(核心及 统计源 19 篇);护理部 16 篇,发表 2 篇 SCI 护理论文。 3.高新技术 申报临床医疗新技术 3 项。其中妇产科 2 项,儿科 1 项。 4.专利申请 申请国家新型实用专利 22 项,获得授权 6 项。 二、科研队伍建设 1、培养学科带头人 新增成都护理学会常委 1 人(xx),xxx 主任、xxxx 副主 任于 x 月成功竞选连任妇产科及儿科专委会主任委员。xxx 任中华妇幼保健协会助产专委会副主任委员,xxx 任《中华护 理教育》杂志编委。 2、培养护理科研人才 为了活跃我院护理学术氛围,进一步提升护理科研水平, 护理部于 x 月成立期刊俱乐部,并于 7 月和 11 月举办两期活 动,为乐于从事研究的护理人员提供了很好的学习环境和交 流平台。 三、规范科研管理 1、完善管理机制 为了加强护理教学科研管理,根据 xx 大学教学科研工作 要求,结合我院护理工作实际,于 x 月成立我院护理教学科 研管理委员会,定期召开会议讨论科研工作。本年度共受理 各类项目申请 10 项,组织开题报告 1 次。 4、健全激励机制 为提高全院护理人员的科研积极性,护理部对各类科研 项目给予资助,对发表高质量论文的个人予以奖励。 四、加强学术交流 鼓励学科带头人和学术骨干参加高水平学术会议,鼓励 各学科举办高水平的继续教育项目及学术会议。本年度申报 4 项并举办 5 项国家级继续教育项目,培训学员 400 余人。 分别于 x 月和 x 月外派护士长及护理骨干参加中华护理 学会妇产科和儿科护理学术大会,xxx 凭借《xxxx 喂养临床 研究》参加大会论文交流并荣获优秀论文奖,妇科 xx 就 《xxxxxx 后化疗患者的团体心理治疗》一文进行了大会发言。 外派 1 人赴 x 参加手术室学术会议,8 人到 xx 参加护理 管理学术会议、产时急救及助产技术培训级儿童血液疾病学 术会议,xxx 在会上对《不同年龄患儿 PICC 测量方法的研究》 进行了大会交流。