• 16.53 KB
  • 2021-04-15 发布

医师20XX年度考核个人述职报告(一)

  • 7页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
医师 20XX 年度考核个人述职报告 医师 2020 年度考核个人述职报告 回顾 2020 年一年来的工作,相信大家都有很多的收获, 年终了,又到了写述职报告的时候了,下面小编为大家收集 整理了医师 2020 年度考核个人述职报告,欢迎阅读与借鉴! 医师年度考核个人述职报告 1 医学超声是现代医疗工作中一种不可缺少的检查手段。 它为病人诊疗提供客观科学依据,在某种意义上能为患者解 除了病痛。作为一名超声科医生,不但对技术要精益求精, 对病人更要全心全意。自从事超声诊断工作以来,我始终把 刻苦学习为患者提供过硬的技术服务本领,作为自已毕生奋 斗的目标。 20_年我在市人民医院学 xxx 修 3 个多月,系统学习了 超声检查的基础理论知识和实践操作技能,加强了以往比较 薄弱的心脏、周围血管超声诊断。平时我还通过参加学术会 议、阅读专业书籍,文献资料等学习,紧跟业务发展的时代 步伐。经过不断学习和临床积累,对彩超诊断工作积累了丰 富的经验,得到临床医生的认同和称道。 超声检查质量对病人很重要。要做好超声检查工作,首 先是操作手法要符合规范,切面扫查要标准,其次是要不断 加强自我学习。最后,要善于对各种病例进行分析和总结, 积累经验。为了给病人提供优质服务,我在注重数量的同时, 还注意到检查的质量,尽量减少误诊率。如每天抽时间检查 工作站超声报告,发现及记录报告有否差错,即时修改和与 临床医生沟通,效果十分明显,减少了报告的文字差错率。 为了使科室的工作让医生和病人满意,我注重加强与临床的 联系,听取临床及病人的意见和建议,及时整改。服务质量 明显提高。 为了方便病人,超声科全天 24 小时轮班,值夜班后不 休息,还要连着上到第二天上午 12 点,值班任务非常繁重, 也非常辛苦。但是不论再苦再累,作为一名医生,在工作的 岗位上,自始至终都能很好地坚守住医生这份神圣职责。因 为不论在临床一线,还是在医技辅助部门,虽然职责不同, 但目标是一致的。在工作中不但勇于开拓创新地开展各种超 声检查新技术,让病人享受到医学科学技术进步的实惠,同 时享受到优质、高效、贴心的服务。 20_年度,在业务上学习和思想政治水平上,我要进一 步提高自己。在院长的领导下,配合好主任,努力把超声科 融入良好的学习氛围,进一步提高超声技术质量。我将始终 如一地以满腔热情投入到工作中,为了我院的发展奉献自己 一份微薄之力。 医师年度考核个人述职报告 2 科室是构成医院的一个细胞,也是维护医院稳定发展大 局的基础,医院的整体和谐取决于其内部每一个科室的和谐。 为认真贯彻落实医院关于开展和谐建设促发展,医疗服务上 水平主题系列活动,响应我院为民健康,从我做起,构建和 谐医患关系 20_年争创活动,我们为创建和谐科室做了一下 工作,目的就是进一步推进职工的职业道德建设,增强职工 做好医疗服务工作的自觉性,营造医患和谐互动的双赢局面, 让医护人员了解患者的就医感受和需要,让患者及家属理解 精神卫生行业的特殊性。 一、加强学习、宣传、教育,形成浓厚的创建氛围 提供一流的医疗服务。学习体会以病人为关注焦点,构 建和谐医院为主题的系列活动精神,牢记服务宗旨,强化以 病人为中心的服务意识,端正服务理念,规范服务行为,改 善服务态度,增进医患沟通。科室继往年开展双争之后,今 年在全科范围内开展了人性化服务、亲情服务活动。活动取 得了较明显的效果,不仅有效地降低了病人就诊、住院费用, 医疗指标完成情况良好,而且着力将优质服务贯穿全程医疗 服务过程中。 一是树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各 具特色的服务理念和行为规范。二是落实医疗服务规范,落 实周六、日医生查房制度,建立医患联系随访制度。三是拓 宽医疗服务范畴,设置咨询门诊,特殊病床如家庭病床扶贫 病床等。四是深化主动服务内涵,使住院病人有到家的感觉, 全面照料病人的衣食住行。五是提供延伸式服务。护理服务 范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访,, 一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务, 吸引了大量患者的就医就诊,、住院病人数明显增长,均达 到历史最好水平。多次向病人及家属征询各方面、各环节工 作的意见和建议,促使科室整体服务链进一步完善。 二、加强医护医疗技术学习和提高,提供一流的医疗技 术,打造一流的职工队伍 加强业务学习,三基三严训练,采取教育学习培训等多 种方式,努力提高职工的政治素质、思想道德素质、业务技 术素质和工作能力。如运用多种形式,强化正面教育,普及 医德医风和岗位职业道德的修养,做到学习模范人物与先进 典型相结合;评先树优相结合;利用专家会诊时间,讲课时间, 努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验, 业务水平不断提高,人才队伍不断加强。积极开展新技术新 项目,拓宽了业务范围,满足病人的需求。 三、强化管理,创新管理,推行一流的医疗管理 深化严细细实,加强医疗质量监督检查考核,做到依法 行医,以德行医,严格执行各项医疗规章制度和操作规程, 努力为就医群众提供安全、有效、便捷、规范、温馨、细心、 爱心、耐心服务。 1、认真学习特钢医院关于开展规范化服务科室 22 项措 施,37 条考核扣分标准,加大对医疗质量管理和惩戒力度。 科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护 士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现 给以彻底整改、查办。抓好三个环节的管理和监控,入院时: 全面查体,彻底搜身,详细病史,严格用药;住院时:严密 观察,安全护理,文明服务,医患一家;出院时:注意事项, 复查标准,热情欢送,令人难忘。加大安全管理力度,定期 进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查 和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:病史采集的真实 性,体检的全面性,辅检的及时性,诊断与治疗的综合性, 病历书写及时程度。对病区内设施,病人衣物,床铺定期检 查,定期搜身。对病人的饮食进行观察。病人一日三餐除特 殊情况外必需督促病人饮食,对不进食者及时汇报并作相应 处理。 2、积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低 医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种 费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。。通 过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下 达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使 各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。 四、不足之处 廉洁行医、诚信服务、精心服务、爱心关怀还没有成为 每一位员工都认同的价值观,科室的行政管理、经营管理水 平、教学水平仍有待提高,专科影响力也有待提高,科室医 疗技术形象仍然未被广泛认同等等。 总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发 扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。 医师年度考核个人述职报告 3 在本次执业医师定期考核期内,作为一名________科医 师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪 守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好科室管理工作。 现述职报告如下: 一、执业道德: 本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服 务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方 向,坚持四项基本原则,坚持共产党的领导,忠于社会主义 医疗事业,以一名合格党员的要求来严格要求自己。 遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范, 坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。 不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者 一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不 开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到 最好的服务,为患者谋福利。 二、业务水平: 作为年轻的医师,业务上有待于提高,因此在临床工作 中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己 所学。在平时的工作中,经常上门诊上认真学习高年资医师 坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不 耻下问。在病房中认真管理床位病人,及时观察,及时调整 用药等,学会在实践中提高自己。 注重平时的业务学习,按时参加卫生局、医院组织的各 项学习活动,保持知识的持久更新。 三、管理岗位 : 在平时工作中分管______,与下属各个科室负责人通力 合作,分院的业务每年都有一定的提升,同时注意协调好科 室之间、同事之间的关系,让大家在愉快、融洽的环境下工 作。 作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己 的岗位上对待管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、 恪尽职守,努力做好一名合格的________医师。