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- 2021-04-15 发布
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10 月公司工作总结范文
XX 年年,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切
配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务。 国外安装调试大幅度
上升,安装调试合格率达到 100%,随着公司各项业务的发展,预计
明年在国内外的安装任务还会有增长。
回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调
等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,
得到了国内外客户的肯定。 但客户对我们公司的产品、 零配件的材质
及加工精度有点不满意, 故引发这方面的投诉比较多, 同时增加了售
后服务的难度及相关费用的上升。 在此, 请公司有关部门在零配件的
选购,材质与加工精度方面,加以提高改进。这样有利于我们安装公
司更好地完成设备的安装调试任务, 保证其今后的正常运行。 让我们
的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在
其它费用的开支方面, 原本可以节省的费用, 由于各方面的原因比如:
场地确认造成的等工, 安装后不能及时调试的往返, 配合收尾款而进
行的回访再培训。 缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等, 这都又
待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。 xx 年质量目标及
行动措施:
1 、加强本部门人员对 iso9001 :XX质量保证体系的进一步认识,
重温程序文件和支持性文件的职责规范。
2 、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。
3 、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,
提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。
1 、对客户提出的要求及反映的问题, 通过电话或直接派人帮助解
决,并做好记录,责任到人。
2 、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,
起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客
户满意。
3 、对使用我们产品的用户, 无论是保修期内外的都有责任做好回
访调研工作,促使用户满意信任度达 100%。
1 、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达 100%。
2 、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。
3 、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选送
的维修保养学员进行培训,培训合格率争取达到 90%。
20xx 年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻
落实,按照 iso9001 :XX质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性
文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”,全员参与,倡导“不
当辅手、 我做第一” 的思想齐心协力做好各自的本职工作, 力争 20xx
年安装调试合格率为 100%,客户的投诉率趋向于零。
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