企业人事行政部门个人年度工作总结 10页

精品办公范文荟萃 企业人事行政部门个人年度工作总结 总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过 程，又是人们思想认识提高的过程。 是 xx 为大家准备的， 希望对大家有帮助。 篇一： 20xx 年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢 公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预 期的工作，具体工作如下： 一、建立健全各项规章制度，强化管理 公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一 是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管 理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制 定了各部门工作制度并上墙悬挂。开业后，结合实际工作情 况，制定出台了许多规定；二是在各部门的大力配合下由人 事部牵头，草拟了《各部门的工作运营手册》；三是加强内 部管理，提高执行力，通过完善员工请假、考勤管理规定、 精品办公范文荟萃 员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和 管理水平；四是建立建全了会议纪要制度。 二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定 员工队伍的建设 在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是 头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种 形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集 中的地方；其次利用网络招聘，先后在网上发布公司招聘信 息；发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效 甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。 不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工 大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要 指示及会议精神；全面了解员工思想动态的工作，展望公司 的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍；后期 通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督；协助各部门 对新员工进行转正考核。通过比赛及时总结员工业务技能方 面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工 的参与性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业 务技能水平不同程度的有了较大提高。 三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练 精品办公范文荟萃 为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指 示，在工程部的大力支持下，人事部组织对全体员工进行了 消防安全大演练。通过演习，切实加强了员工对消防知识的 掌握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事件 的应变能力和组织能力。 四、丰富员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力 开展全员活动 为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的 员工业余生活及娱乐活动。通过组织各项活动，提高了员工 对公司的归属感和认同度，凝聚力，使广大员工真正地融入 到公司的大家庭中，更好地为公司创造效益，并加深公司企 业内涵。 五、工作存在的不足 员工招聘方式单一， 补给不及时， 造成各部门人员短缺。 本年度，虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理 想，在特殊时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门 工作开展带来了一定的难度。 员工培训力度不够。俗话说：“玉不琢不成器”，再有 潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作 用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务能 精品办公范文荟萃 力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于知识面窄，导致管理视 角不广，使培训达不到预期的效果。 员工事务管理不到位。员工事务涉及面比较广，包含了 员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰苦的 情况下， 基本上解决了员工的衣食住行， 但仍存在较大差距， 比如：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能彻底 解决，食堂饭菜花样不多等。 六、工作改进措施 完善制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓 越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的 不断发展，搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此， 在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的运 用便迫在眉节， 为了进一步完善公司制度， 实现管理规范化， 制订《员工手册》使员工“有法可依”，当然，我们在强调 一致性的同时，还注重了让员工有发展自身才能的自由，更 大限度鼓励员工动脑动手，大胆干、放手干，从而限度激发 了员工的潜能。 加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于 人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提 高，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需根据实际 情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外新 精品办公范文荟萃 员工入店培训是必不可少的。 每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习，另 各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各 培训进行考核，以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度 来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务，使我们的工 作再上一个台阶。 协助各部门工作，积极主动听取各员工建议及意见。继 续配合各部门工作，协助处理事件处理。拥有一支团结、勇 于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工 建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服 务于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的发展壮 大。 关心广大员工生活，努力建立健康向上的文化生活。关 心员工生活， 注意工作方法， 是调动工作积极性的有效措施。 切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以 充沛的精力投入到工作当中。 篇二： 忙碌而充实 20xx 年已经过去，我来到公司也有一年的 精品办公范文荟萃 时间了， 20xx 年初我正式加入了公司， 从事行政人事管理工 作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥 人事部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司 圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年 度工作情况总结如下： 一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩 1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与 沟通 20xx 年我与相关部门合作， 顺利完成了公司经营地址变 更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组 织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正 了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察 队等部门保持了良好的关系。 行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定， 为合理控制企业行政费用支出，人事部每月底制定了下月的 费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办 公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、 员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底 对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进 行费用的预算与控制。 精品办公范文荟萃 公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为人事 部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品 是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司 现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际 情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了 增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办 公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固 定资产、 办公用品及劳保用品的管理， 也提高了工作的效率。 2、公司印章、档案及合同的管理 20xx 年人事部起草和修订了公司印章管理、 档案管理和 合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案 和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转 审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章 使用审批中，在一定程度上避免了风险。 3、公司员工薪酬福利与绩效考核管理 我自进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放 工作，按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市 场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效 考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了 调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋 规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司 20xx 年薪 精品办公范文荟萃 酬预算执行情况并拟定了 20xx 年薪酬预算，保证了公司薪 酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引 力。 4、日常人事工作及员工关系管理 20xx 年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档 案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步 规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工 心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体 旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得 员工能保持较高的工作效率。 除此之外还协助公司质量、销售等部门完成相关工作公 司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管 理和控制，人事部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行 了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优 化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资 料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。 二、本年度取得的进步 通过日常工作和与部门间的合作，了解的 xx 公司的整 体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；深切体 会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作 精品办公范文荟萃 用有了全新的认识，学习了药品和 GSP的相关知识；通过独 自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和 判断能力。 三、本年度工作的三点反思 1、缺乏在 xx 商业企业工作的经验，一开始对企业的运 作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其 他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利 于更好的起到服务和监督作用； 2、个人对相关知识了解得还不够，需要加强对药品基 础知识、 GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理 体系文件的学习和理解。 3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清 主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开， 20xx 年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完 成手上负责的各项工作。 四、以后工作的思路及具体措施 继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良 好沟通； 精细化行政费用的预算， 严格控制费用的审核支出； 做好固定资产、 办公用品及劳保用品的管理， 优化采购计划； 加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细 精品办公范文荟萃 化流程和记录。 按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管 理制度，建立部门和员工个人年度 KPI 指标；建立员工沟通 平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司 后备人才；保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的 任务，关注可利用的共享资源；协助质量管理部修订和完善 公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。