精选人事工作总结集锦六篇 8页

精选人事工作总结集锦六篇 精选人事工作总结集锦六篇   总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种 书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此我们要做好归纳，写好总结。那 么总结有什么格式呢？下面是小编精心整理的人事工作总结 6 篇，欢迎阅读与收藏。   人事工作总结 篇 1   20xx 年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼 搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我 的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在 中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等， 基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：   1、 人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据 中心部署，自 20xx 年 1 月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人 事制度改革具体工作。 为很好地完成这次人事制度改革，1 月中旬,在的带领下，我们开始 着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方 案等，并对原有的部分规章制度作了修改。 从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心 的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度 改革的必要性和重要意义， 人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以 及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工 对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。 为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性， 我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方 案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按 照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个 人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中 层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全 体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。 在 4 月 16 日 召开的签约大会上，我每名职工 都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到 4 月 20 日 我人事制度 改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。   2、 健全制度，   3、 完善管理 按照年初制定的工作计划，继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各 项考核制度，加大执行力度。20xx 年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问 题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合 我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责 40 条、岗 位职责 15 条、管理制度、规定 13 条、考核制度、奖惩制度 11 条、以及《职工请销假及假 期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。   4、 整理基建档案，   5、 迎接总局验收 为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持 下， 参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定， 对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分， 共计十九卷，107 册，1007 份。其中： 工程资料共计 16 卷，71 册，776 份。包括建台的函 件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报 告；土建招标、装修及道路邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理文件； 施工资料；锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程资料；工程竣工文件资料； 工程汇报等。 技术资料共计 3 卷，36 册，231 份。包括天馈线工程技术资料；监测网络技 术资料；电气设备资料等。   6、 基础工作 人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20xx 年新招 调职工 6 人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到 批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。 通过今年 7 月份的中心人事干部培训班、8 月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的 一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班 结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工 作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。 今年工作得以顺利完成，我们得到了 领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益， 这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力 提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。人事工作总结 篇 2   担任人事主管一职，在公司的人员调派，招聘，各种职位岗位职责的制定，绩效考核制 度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。忙碌的一年过去，以下是深圳地区人事主管 年终总结资料，请阅览：   三年的时间匆匆逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领 导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成 了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作 计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：   一、公司人力资源管理体系的建立和完善   1.公司组织架构的完善及人员编制的确定   人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各 部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工 作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情 况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。   2.公司管理制度体系的建立   我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资 源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管 理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。   3.人事管理体系的确立   人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范 管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制 定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。   二、职工人数的确定   三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部， 是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得 税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功， 而且还会为公司带来灾，请保留此标记难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断 调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得 相当繁重。   三、公司人员招聘工作   第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘 工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧 迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。   四、培训工作   职工培训主要体现在培训费的提龋因为产品的合格率、ISO 都与培训有直接关系，所 以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到 ISO9000，公司生产产品合格率必须达到 90%以 上，因此每年都得投入培训费来保持 90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一 年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没 必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是最好的选择。因此， 在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。人事工作总结 篇 3   伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的 20___年。回看 20___年度的工作 生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的 同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。   新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时， 也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。   人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程， 从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自 20___年以来，人力资源部的队伍 在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规 范，职能作用也在逐步得到体现。   公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心 剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图 在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。   上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上 半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工 更加细致化，现对今年的工作总结以下：   1、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档 案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。   因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助 上级把握人力资源状态。填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信 息。   2、负责劳动合同，办理劳动用工及相干手续。到目前为止，劳动合同的签属工作展开 的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆 匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完 成好。   3、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。   其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工 一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。   今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善 了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是 不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结 束，考勤系统还需更加完善。   4、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜。对有些员工不遵守公司规章制度，导 致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政 处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处 罚，均熟悉到了本身的错误。   5、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只 有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现。每个月协助行政部职员进行 生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活。斟酌到员工的安全保障题目，公司也 已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及 时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大 调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。   6、进行促销职员的管理工作。   自今年 9 月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发 现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强， 职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。   下年计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的 增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。   7、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、 安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等。   8、帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。 另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进 行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。   对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能 面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每 份工作。   20___年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作 计划，用实际的工作业绩来讲话。   最后，祝贺公司在新年里风平浪静，一年更比一年好！人事工作总结 篇 4   20xx 年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心 培养，给予我工作上的支持.我将更加认真的对待 20xx 年的工作.目前所负责工作范围涉及部 门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总了工作的几个方面及以后的工作计划。   人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项 目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人 员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完 成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐; 确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣 传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人 住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.   对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周 与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的 所在处。   做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平 台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。   对于 20xx 年需加强的’方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部 门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;   建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源 管理方面过渡;我将在 20xx 年继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加 大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;   加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需 根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工 沟通，加强团，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作   劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管 理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;   组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。   20xx 年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管 理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。人事工作总结 篇 5   20xx 年即将过去，回顾这年的工作不禁感慨万千，这一年里我被担任人事招聘专员，在 此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职 工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期 间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真 踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有 关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。   在 9 月底因公司人事调整，从 xx 月 x 日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、 办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照 公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效 率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤 保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执 行力度等。自 10 月 1 日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努 力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。   回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支 持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢! 有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公 司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。   一、人事管理   1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公 司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文 件的执行情况，并做进一步指导实施。   2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理   ⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。   ⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。   ⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理 存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动 人员资料到财务部。   ⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人 员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。   ⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。   3、人员招聘   ⑴各部门传递人员增补单。   ⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系 列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。   4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财 务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。   5、严肃劳动纪律。   ⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。   ⑵严格考勤制度责任的落实。   ⑶加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗 者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗 员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。   6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作; 对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。   7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员 进行备注。   8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。   二、行政、办公室、总务   1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信 息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。   2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处 理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公 文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上 级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司 查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。   3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。   4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使 他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。   5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。   6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异 常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责 人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方 面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能 全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。   7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建 档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括 公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用 品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。   8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。   9、公司总务工作，做好后勤保障。   10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。   11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映 的问题，提出的要求、建议。   12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情 况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。   13、公司各种表格管理。   14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。   三、20xx 工作计划   根据部门 20xx 工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从 以下几方面开展 20xx 度的工作，全面推行目标管理。   1、行政人事总务部在 20xx 年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：   ⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度 修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。   ⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以 及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。   ⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用 工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。   ⑷、完成日常人力资源招聘与配置。   ⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。   ⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。   ⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化 感染人。   ⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法 权益又维护公司的形象和根本利益。   四、建议   行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领 导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政 人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公 司领导与各部门予以大力协助。   20xx 是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工 作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成 了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作 中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理 力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年 我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献! 人事工作总结 篇 6   本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作：   一、人事管理   1.进行员工入职统计。截止 20xx 年 12 月 31 日止，共入职 9 人，其中：总经理办公室 1 人，财务部 1 人，营销部 1 人，房务部 1 人，餐饮部 1 人，工程部 1 人，保安部 1 人，人 事培训部 2 人。   2.根据上级的指示及项目工程的进度做了 20xx 年 12 月至 20xx 年 3 月的工作进度报告。   3.为了招聘工作的顺利进行，人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据 工作计划部分工作已在实施中。   4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到 领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止 20xx 年 12 月 31 日止，各部门 报来的计划共 327 人，相比 20xx 年 4 月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进 行适当的调整。   二、人员筹备与招聘   1.根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共 725 份，根据专业分类分发至各部门作 为人力资源储备，其中餐饮部 156 份，房务部 112 份，营销部 20 份，工程部 128 份，财务 部 103 份，保安部 105 份，人事培训部 71 份，文员 30 份。   2.为了满足前期筹备工作需要，从 30 份文员求职资料中挑选 18 名通知面试，面试较 满意的 3 人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两 位一为中专，一为大学本科)，作为酒店筹备工作的文员。   3.通知面试，其中：   营销部：营销人员共面试 12 人，营销部初选满意 4 人，其中销售经理 1 人，销售主任 1 人，其他两位尚未定职。   工程部：初步确认 9 人，值班工程师 2 人，锅炉工 3 人，维修工 1 人。   保安部：面试了 15 人，初选满意的 1 人。   4.为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上 招聘的内容进行乐专业性的调整。   5.由于 x 及 x 地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训 部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共 30 封，有复函合作意向 的共 19 所。根据温泉前期开业的计划，基本上可以满足对基础员工的需求。另外，还做了 两期的专题报告。   三、员工工资与福利   人事培训部根据温泉的人员编制， 做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开 业的预算。   四、其他   1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。   2.申领、分发、保管筹备期办公用品。   目前尚未完成的事项有：   1.根据人事培训部的工作计划，12 月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚 未验收。   2.招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在 20xx 年元月确定。   下月工作要点：   1.完成上月未完成的工作。   2.完成人事培训部岗位职责。   3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。   4.其他事项按人事培训部工作计划进行。   【精选人事工作总结集锦六篇】