- 17.28 KB
- 2021-04-15 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
2021 年度银行会计主管述职报告 3 篇
【篇一】2021 年度银行会计主管述职报告
20xx 年是我在 xx 分理处担任会计主管的第三年。在这一年中,我用心学习
相关业务知识,努力工作,认真履行工作职责,圆满地完成了各项工作任务,现
将一年来的工作状况述职如下:
一、加强网点业务知识和技能学习,使我分理处内勤的业务知识和技能水平
得到提高
xx 年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度,组织全体内勤职
工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论,透过采取互通形式的方法,
使业务学习取得了良好的效果,透过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员
牢固的掌握了各项业务知识。
虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加,同时今年总行各类业务新品种也
层出不穷的推出,但我分理处员工透过业务学习制度,提高了自身的业务知识和
技能,在应对对各类业务时都能熟练的应对。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,
促进会计出纳工作基础规范化水平的提高
1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、
员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。一年来,我认
真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。
比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以
往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,制
定出相应的交换岗位职责,防止了各类差错隐患的再次发生。
2、在工作中,我正确处理两个关系,加强内控管理
一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工
做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上,我注重双管齐
下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用,使我分理处内控工作制度化、
规范化。
二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关
规定,对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核,其次做好和事
后监督中心的沟通工作,正确处理好事后监督中心发现的相关差错,及时做好事
后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我分理
处的内控机制。
三、加大力度强化管理,全面推进内勤整体工作的开展,确保各项内控工作
上台阶
今年以来我分理处业务大幅度提高,但我分理处内勤人员少,业务量大,各
项内控工作又点多面广,所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内
勤员工们克服种种困难,大胆管理,努力推动我分理处的各项内控工作,在原先
的基础上有了新的提升。
1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求,因此
需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能,在工作要严格按照相关规定进
行业务操作,对于事后监督过程中发现的问题务必及时进行整改。
所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员务必规范操作每一
笔业务,每一个细节都务必按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的
各类问题务必及时提出,不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造
各类会计凭证。
对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习,并及时整改。从事
后监督上线以来的差错率状况来说,我分理处一向持续着较低的水平。
2、由于我分理处今年内勤员工流动较大,同时新柜员业务又不全面,为了
应对迅速增长的柜面压力,我在做到不违反总行各项内控制度的前提下,采取柜
员业务交叉和现场指导等方法,使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,
并透过合理的业务分工,缓解了我分理处的柜面压力。
提升了我分理处柜员的业务技能,推动了柜面服务质量的全面提高。我分理
处今年以来无一齐由于柜面操作而引起的客户投诉事件。
3、建立全面的岗位职责制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,
做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现
象,按照岗位职责制进行严格考核,使我分理处内控制度得到了进一步完善。
以上是我一年来工作汇报,成绩只代表过去,在新的一年,我将继续努力工
作,努力学习各项业务知识,不断提高业务潜力和管理水平,使我分理处内勤工
作再上一个新台阶。
【篇二】2021 年度银行会计主管述职报告
今年,我们坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动
力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改
革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,
同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工
作任务。
一、坚定政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度
本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,
依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的
路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在抓好自身学习的同时,以增强干部
职工的学习自觉性、提高整体素质为目的,立足自身实际,加大了培训力度,保
证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。
二、定措施
20xx 年是我国经济快速发展的一年,我行制定了针对决策制定、各项工作、
业务操作、风险控制、资源配置、客户维护、组织管理和同事交往的“八零”标
准。每名员工务必认真学习,贯彻落实指导精神,奋发进取,为支持社会主义新
农村建设,严格要求自己,从小事、从自己的本职工作和从一点一滴做起,以达
到从量变到质变的飞跃。
三、定计划
工作计划上,努力工作,提高自己的业务技能。尽职尽责、尊规守纪,尊重
领导、团结同志。
学习计划上,认真学习相关的金融业务知识和专业技能,潜心钻研、夯实基
础,开拓思路,明确发展方向和道路,实事求是,不断提高自己的素质、意识和
道德品行。不断吸收最新的知识,接受最新业务,防范和控制风险,坚持可持续
发展,做终身学习型行员,伴随终身职业生涯。
发展方向上,明确自己的人生发展和努力的方向,做到政治上、工作上和生
活上的统一,珍惜来之不易的工作机会,在党委的领导下,塌实努力的工作。
回顾一年来的工作,应该说,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也
存在着不足和问题,比如:各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和
企业文化建设有待于进一步加强等。
【篇三】2021 年度银行会计主管述职报告
20XX 年年底岗位调整,此刻的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力
也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,
心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,
工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结,
确实是个锻炼人的机会!
20XX 年将要过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,
在行长的正确领导下,各部门的全力支持下,严格自律,规范管理,踏实工作,
热情服务,履职尽责,任劳任怨,锻炼了自己,提高了财务管理水平。当然,也
存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮忙表示衷心的感谢!下面就我近
一年的工作状况简要汇报一下:
一、主要工作
本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,
只有坚持规范才能减少风险与差错。此后,以优质服务为先导,以规范制度为理
念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。取得了必须进展,收到了必须成效,
做了超多事务性的工作。
工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行《会计法》,规范记账凭证的编
制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。按规定时间完
成每个季度单位存款账户的对账工作,另外按时完成市行布置的补发信用机构代
码证得工作,及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,
用心配合相关人员工作。
学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,
提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好
的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职
工作。在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养
成良好习惯,做好工作。51-51 免费论文思想方面:用心上进,团结协作,充分
发挥主观能动性和工作用心性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开
拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮
互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,到达在工作中相互认同、相互理解、
相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身学习抓的不紧,理论学习不够认真,学得不深不透,忙于事务,创
新不足;
2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;
3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策潜力有待增强;
4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。
三、下步工作思路
20XX 年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将蕴藏着巨大的机遇,
也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新
的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力
推进创新,用心探索解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,理好财、服好
务、办好事。用心主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资
效益、确保财务优化管理。把财务做精做细,搞好成本归集。拓展财务管理与服
务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服
务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,限度降低成本,促进单位
全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与职责,不断鞭策自己,加
强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与公司共同成长。