物流业XX年终工作总结 4页

  • 7.41 KB
  • 2021-04-15 发布

物流业XX年终工作总结

  • 4页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
物流业 XX年终工作总结 物流业 xx 年终工作总结 一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同 事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作, 在思想觉悟方面有了更 进一步的提高。 物流部能够圆满完成公司制订的任务, 我作为物流部 人员感到非常光荣。 20xx 年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很 大的作用, 考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理, 但 是事物不是一成不变的, 20xx 年公司也有新的变化,恳请能改变完 善制订出新的员工考核制度, 在实践中让公司更好的发展。 能奖罚分 明,不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资, 挫伤员工工作的 积极性,而当月目标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目 标已经圆满完成。 20xx 年自身存在不足, 工作中不够沉稳, 不够老练, 经验不足, 对一些要求比较高的客户不能及时服务到位, 感觉有点欠缺, 在新的 一年工作中加强自己的服务意识, 提高自己服务水平。 更加仔细认真 的完成仓库工作和现场人员加强沟通。 1 、认真贯彻公司的规章制度 2 、加强和现场还有其他部门的沟通 3 、工作之余多学习其他部门的业务 4 、自学把自己的学历提高一个水平 5 、学习会计知识 1 、希望公司能提高员工的福利待遇, 一些传统的能多发点津贴, 旅游地方能更远点。 2 、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。 3 、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资, 相差不要太大。 4 、公司能多提供机会帮我们培训, 切实提高我们自身业务水平。 * 年是 xx 公司成立和投入运行的年份,也是我个人事业一个新 的起点。 如果说工作的头两年我主要是在学习, 那这一年中就要求我 花相当的时间在观察、分析、思考和行动上。 对环境和自我的判断决定我们的行为。我个人认为这一年所有 的工作改变首先于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒 惰这些态度对工作是致命的。 认识到工作首先我们家自个的事, 毕竟 现在三分之一的人生是工作, 我衣食住行都靠它。 第二个重要的认识 是工作是能够做好的。听过了许多“不可能”这样的话,最终不都完 成了吗?所以要敢于对工作提出高要求。 第三个是这个社会在不断发 展进步,需要仔细分析大胆尝试。本年度我加强了物流、生产和管理 知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,取得不错的效果。 我部以谋求公司利益和确保生产安全为基本方针,提出了建立 安全、经济、准确、流畅、高效、专业的物流服务的部门目标。 将这一目标详细分解后,在前三个月首先着重解决了流畅和安 全的. 问题。在总公司贸管部的配合下,在进行了严格的审查后,建 立了 11 个外库点。为了防范运输风险,我部所签的大部分成品承运 商都有相应的保证金, 对于前期为保障开展业务而没有收取保证的均 采取了供应商资格审核和运费滞压一段时间的形式保障风险。目前, 我司运输一共出过 6 次交通问题,总损失在 10 万元,在没有货物保 险的情况下, 无一例外所有风险都由运输公司承担。 同时对于在运输 中出现问题的也予以了罚款。 协助销售部做好了款到卸货、 外库点收 款和运输收款的工作。 成品、 五金和槽区在生产部安全员的指导配合 下,做好了各项安全工作,并出台了严格的安全管理操作流程。 11 月份开始对于前期工作中的目标冲突进行分析调节, 并向专业化的目 标进行努力。 针对前期任务完成滞期和效果不理想, 部门开始推行任 务登记, 并通过细化部门考评加强目标控制管理。 加强部门报表的细 化深化, 为领导决策提供更多的信息。 在 erp 系统进入稳定运行阶段 后,开始构建条码管理,使部门逐渐向现代化方向成长。 社会时刻在改变,特别是膨胀期的中国。在这片热土上,只有 做的更好才能获得更多甚至是保持生存。 模板 , 内容仅供参考