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- 2021-04-15 发布
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22019 酒店述职报告范文
时间过得真快,走上工作岗位已快一年了,在酒店领导
及各位同事的关心与帮助下,自己也慢慢地进入了酒店从业
人员的角色。作为一名新手,在这近一年里,我学到了很多
东西,也得到了很多帮助。
一、企业理念的深入学习
企业发展离不开人才培养,主席在论为人中讲到:“有
错误的是我,没有错误的是他。”这句话深深印在我的脑海
中。的确,一个人要想在职业生涯中走得更远,就必须具备
这种良好的心理素质,要平衡心态。首先要从自身找原因,
敢于承担错误。
二、业务技能的全面提升
这一年中,对于之前英语方面的欠缺,现已开始逐步的
提升。能够放平心态,认真聆听客人的需求。在接待外宾电
话时,像转房间或是叫醒服务,都能很好的应对。对于总机
一些细节方面的问题, 自己也会主动去研究, 直到弄懂为止。
在销售方面,自己总结出一套销售的技巧,懂得怎样抓住顾
客的心理,也完成了十一张会员卡的销售成绩,较前半年有
了进一步的提高。
虽然自身的业务有了完善,但还有待加强,虽然有理论
知识作铺垫,但把理论和实践结合起来确实还需一个过程。
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要从多方面来提升: 1 语音语调,在报自己的岗位时,要保
持愉快的心情才能有悦耳的音调,同时也可使对方减低排斥
感,加强亲和力。 2 添加适当的问候语,拉近彼此的距离感,
而非只是电话拜访员。
对于总机来说,是一个比较特别的班组,我们是用自己
的声音和客人打交道的。虽然客人看不到我们,但是可以通
过一根小小的电话线感受到我们的服务、水平和业务技能。
内容虽不是很多,但比较烦琐。服务细节问题需要注意,针
对这种情况,我们不能害怕,不能退缩,而是要积极思考解
决问题的途径。
三、存在的问题和今后努力的方向
回顾自身存在的问题, 我认为主要有三点: 1 顾虑太多,
有很多意见和想法未及时提出,总怕出现错误。在今后要放
下所有的包袱,全力以赴地投入到自己的工作中去。 2 固执
己见,对某事过于执着,应多听取他人意见,好好与同事交
流,虚心像领导问询,自己再完善的想想。 3 工作和生活分
不开,在生活中遇到不开心的事情,有时很情绪化,会发泄
几句, 可能会导致接客人电话时, 语音语调的不完美。 所以,
我一直在努力地改变自己,尽量不把生活中的烦恼带到工作
中去,也不把工作中的压力带到平常的生活中 !
尊敬的各位领导、各位同仁:
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大家上午好 !
首先向大家作自我介绍:本人生于 1958 年 1 月,中共
党员、本科文化, 97 年委派到酒店进行筹备开业至今,先后
担任康体部经理 ;20XX 年受酒店委派,去深圳富宛和珠海怡
景湾大酒店学习半年,回来后任客房部经理和物业部经
理;20XX 年度被酒店评为先进经理,现任康体娱乐部经理和
物业部经理。
回顾过去的一年,酒店在董事会的正确领导和全体干部
员工的努力下,酒店的经营业绩是有目共睹的。在工作中,
我能自觉实践“三个代表”的重要思想、认真学习理论、积
极履行职责,同时也在工作中积累了一定的管理经验和工作
实践经验,具备了较强的业务能力和实际操作能力,下面我
就从以下几个方面作简要的述职汇报:
一、深化学习、政治立场坚定
我能够认真贯彻和实践邓理论和江 xx“三个代表” 重要
思想。通过认真研读、冷静思考和相互交流,使我充分理解
了“三个代表”重要思想是我们党的立党之本,执政之基、
力量之源。深刻认识了“发展执政兴国第一要务”的精神实
质,也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导
工作的能力都有了明显的提高和进步。
二、稳定思想、激励奋发向上
能够在员工心目中树立服务意识,身先士卒、甘为孺子
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牛。同员工一起在工作中感受乐趣,在奉献中展现自我的人
生价值。培养员工吃苦不叫苦、有难不怕难、有累不喊累、
受气不赌气的工作作风,特别是在圣诞和春节前后,大厅的
包场一天翻台高达三次之多,带领全体员工加班加点,能较
好的完成各项接待任务,做到让租赁单位满意。
除此之外,确保每周能用 8 小时学习业务知识,服务技
能,职业道德,英语等在岗培训,提高了员工的整体素质和
业务技能,更养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,
真正做到学有所用 ; 坚持每日班前会,及时将酒店例会的具
体内容传达给全体员工,确保政令畅通。
三、转换经营机制,调整经营战略
今年开春以来,由于受大气候的影响 ( 全国性的保先教
育 ) ,对娱乐行业冲击比任何一次都大,持续的时间又长,
几乎到了停业的状态,效益急剧下滑。针对现状,四月份经
酒店高层领导审议批准,娱乐部改变了原有的经营模式,包
房价格进行了大幅度的调整,同时推出了厅房 dj 服务,即
一人一房、专人点歌、跟踪服务。不仅得到了客人与业主方
的一致好评,还达到了与客人沟通的目的,保证了服务。并
相继推出一系列促销活动,力争营业收入上一个新的台阶。
四、建章立制,规范服务标准
转变经营模式后,全体员工发扬“比、学、赶、帮、超”
的精神,相互鼓足了干劲,都希望抢先适应新的经营管理模
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式,仅仅三天就达到预期的效果。 工作中我们一是注重培训,
规范服务流程,提高了服务员的服务技能和工作效率。二是
注重员工的思想品德教育,特别是对新员工采取一帮一的教
育方式,真正让他们感受到集体的温暖。三是建立客源联系
体制。经常性对老客源进行拜访,并对厅房 dj 每个月下达
订房任务。四是部门节能降耗,消防安全工作由专人负责,
真正做到不浪费一度电、一滴水,消防安全隐患绝不过夜。
五是集思广益、博采众长,部门每月举行一次座谈会,收集
员工对工作的意见和建议,进而改善我们工作中的不足。
在以后的工作中需改进之处:
1、进一步加强业务知识的学习,重“内涵”,进而提
高个人的综合素质。
2、加强与职能部门的协调,力争创造一个更好的经营
环境。
3、加强与部门之间的沟通,进一步提高工作效率。
4、针对娱乐这个特殊行业,定期进行市场调查,有效
地开拓娱乐市场。
各位领导、各位同仁:非常感谢你们在过去的岁月里对
我工作给予的关心指导、支持和帮助。投入才有回报,忠诚
才有信任, 主动才有创新, 坚毅才有作为。 我坚信一条真理:
“律己足以服人、量宽足以得人、身先足以率人。”在今后
的工作中,衷心希望大家对我提出宝贵的意见和建议。我将
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努力增强工作的主动性,科学性和预见性,为酒店的发展做
出更大的贡献。
谢谢大家 !