- 13.79 KB
- 2021-04-15 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
行政专员的工作计划
细数行政的工作,可说是千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性
工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,
冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
现结合本人现状对 2021 年的行政工作做如下计划:
制度的完善与落实
根据公司发展的实际情况,制定出合乎公司现状的规章制度,收
集合理化建议意见,并在公司的发展中及时调整和完善,使制度更加
规范和合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工工
作的主动性和规范性。加大行政督导的执行力度,有效地实施行政制
度及监管,及时调整管理方式、方法,建立和谐的工作氛围与高效运
作的工作效率。
加强部门间的沟通与协调
爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、
“律己”的态度开展每项工作,认真地履行自己的岗位职责。充分了
解近期的工作重点,准确理解公司领导意图,做好上情下达,下情上
传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时
了解各项工作的进展情况,并将信息及时整理反馈给部门负责人,有
效地协助上级推进工作。在日常的工作中,注意与其它部门和同事的
协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识。
加大企业文化建设的力度
加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。根据公
司的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和
岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将
实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加
强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训,
做到统一规划、组织实施。加大优秀员工的宣传力度,适时举办员工
文化活动(每月一次)号召公司全体员工参与,活跃公司气氛,让员工
时刻感受到公司给予的关注和支持,让员工对企业产生强烈的归属
感。
日常管理
工伤管理:积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训,最
大程度减少工伤事故的发生,对发生工伤事故的员工积极慰问,劳动
能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题,在赔付问题上严格参照
长沙市社保局的赔付标准进行赔付,将公司损失降到最低。及时与协
议医院进行沟通,将工伤医药费降到最低。
保安管理:增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安
员认清小集体思想与团队精神的概念,对于违背团队精神,严重违反
公司制度,影响员工团结,对集体荣誉产生影响者,严格按《保安日
常管理制度》予以严惩。建立保安员的激励机制,结合日常工作表现
及综合个人素质,每月评出一名优秀队员,给予适当经济奖励,最大
潜力地发挥所有保安员的工作积极性。
车辆管理:公司行政用车严格实行“派车单”制度,且一车一派
车单,所有需用车员工应认真填写“派车单”,交由所在部门负责人
签字同意后发可用车,且各部门可开车人员需交人力资源部备案。若
有预计用车需要的部门,应提前提交“派车单”。凭单开具“用车申
请表”,无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车
验车制度,若发现车辆有较为严重的损伤时,及时定责并按相关制度
进行处理。适时对车辆进行清洗与保养,以延长车辆的使用寿命。
工程方面:对厂内所有公共设施进行定时检查,一旦发现问题立
即解决。对厂内的环保工程项目进行实时跟踪,发现问题及时向负责
人反应,并督促施工方严格按合同要求施工。
其他:按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。
新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的
日子里,我会认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的
工作成绩。以崭新的工作风貌,更高昂的工作热情和更敬业的工作态
度投入到行政的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化
内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公
司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。