货运企业年度工作总结示例 9页

今年是我们公司发展非常重要，非常关键的一年，面对 国内国际运输、航运业日趋激烈的竞争态势，我们一个小小 的二类码头，在竞争大潮中，如何生存，如何发展，这是我 们势必首先面临的严峻的课题。回顾过去的一年，我们根据 总公司的工作计划和要求，从改变思想观念入手，与时俱进， 积极主动地开展工作，特别是 xx-xx 物流现场会以后，公司 管理层精神振奋，重新客观地、认真地、多角度、深层次地 分析研究了我们货运公司的现状，进一步更新了思想观念， 看到了存在的问题，找到了差距，明确了目标，坚定了搞好 企业管理的信心和决心，扎扎实实地抓好每一项工作，做到 一步一个脚印，从而取得了较好的经济效益和社会效益。同 时企业的管理水平、服务质量、竞争能力都有了较大的提高。 现将基本情况总结如下： A、与广州进道集装箱有限公司加强联系沟通，争取到一 部分原来从拆船公司出口的新吉箱在我码头出口，8 月份到年 底累计共 1740 个标箱。 B、利用灵活的拖车价格把建滔 XXX 南沙石化有限公司和 广州威达高实业有限公司部分的进口货柜争取到从我码头进 口。 C、把原从南沙进出口的 XXX 区共同企业发展有限公司的 每月上千吨铝锭争取到从我码头散货进口，货柜出口。 D、积极联系并争取到珠江钢管有限公司的“中海油春晓 气田 28”工程的部分钢管材在我码头出口。 E、争取到广州华凯有限公司三、四千立方的结构件沿海 货在我码头卸货。 F、争取到广州港口机械实业总公司的港机设备在我港口 装货运往沿海港口。 ㈢认真总结经验教训，采取各项有力的措施，切切实实 地抓好安全生产，以保证港口正常、高效、优质的运转。安 全生产，重中之重。总结本港开港十几年来的经验，有成功 的经验，也有血的教训。特别是近两年来可以说是事故不断。 什么原因?的隐患在于思想的麻痹和安全措施不够落实。因 此，我们主要抓了以下几项工作： 1、加强安全生产的思想教育，使每一个职工的头脑中， 时刻绷紧安全生产这一根弦。这方面的工作主要是定期召开 安全生产会议，组织职工学习安全生产的重要性，安全生产 常识等等。如公司每天半小时的调度生产会和各部门每月一 次的安全生产检查分析会。运输部的安全员经常到路面、路 口巡视，如发现本公司车辆有违章违纪苗头的，及时进行警 告和记录，有效地遏止了交通事故的发生，使今年未发生过 一起交通伤亡事故。 2、健全各项安全生产的规章制度，并认真按规章制度执 行，真正把制度落到实处，做到有章必循，违章必究。同时 把安全生产与其应负的责任与工资直接挂钩。这主要是根据 《安全操作规章》、《安全生产规定》等规章制度要求每一个 职工，如果有违反了有关安全规定出了事故或苗头，公司除 给予批评教育外，还要根据事故的大小给予经济处罚。 3、及时维修车辆和各种机械，定期检查保养。由于客观 原因，我们港口的机械都比较陈旧老化，有的已是长期超期 服役。因此，及时维修机械、车辆故然重要，对重点机械定 期的检查保养也是非常关键的一环。我们始终坚持做好车辆、 机械的维修和定期保养工作，使车辆、机械常处于良好的状 态。 4、狠抓事故苗头的分析处理，不因事小而不以为然，把 事故消灭在萌芽状态，杜绝重大事故，减少小事故。 5、认真做好安全防火工作。这方面主要做了如下工作： 一是根据人员、情况的变化及时修订防火方案;二是加强港区 用电安全检查督促。公司每月对港区安全用电进行一次检查; 三是加强安全巡查，特别是每天一次夜10时的安全防火巡查; 四是完善防火器材，坚持每月二次的定期消防设备器材检查， 今年来已增购灭火器等消防器材上万元。 6、在防台防洪和防盗安全方面我们始终坚持做深做细， 力争万无一失。在台风季节，我们从制定和落实防台抢险具 体方案，到具体实施过程，一直从上到下，全力以赴，从而 有效地抗击台风的袭击。特别是台风“杜鹃”、“依保都”两 次正面袭来之时，李泽-民副总经理和所有部门经理及有关人 员全部通夜留港坚守岗位，做了大量的防范工作，使港口在 强大的台风正面袭击之下，依然安然无恙。 在防盗安全方面，由于今年港口施工单位多，人员繁杂， 我们从各个方面尽力做好防范工作，保证了港口的安全。㈣ 转变思想观念，加快改革的步伐，加大改革的力度，以改革 创新促使企业的全面战略升级。 随着形势的发展，XXX 公司这个创建于上世纪八十年代的 合资企业，在经营方式和管理模式以及企业其它方面的软硬 件都处于相对比较落后的状态，要在当今飞速发展的国内外 经济大潮中求生存，求发展，唯有改革创新才能杀开一条血 路，改革创新，势在必行。我们主要做了如下的工作： 1、学金仓物流，搞好思想建设，提高服务水平和质量， 努力打造一个崭新的、开拓型的高素质团队。 金仓物流现场会以后，我们根据本公司的具体情况全面 审视了我们的工作。我们觉得，我们与金仓物流公司的差距， 首先就差在思想观念上，因此，我们决心采取各种方法和措 施，包括组织学习、参观、上课、培训、开研讨会等等活动， 使企业全体员工，特别企业管理层，在思想上彻底清除那些 早已被历史抛弃的陈旧过时的观念，确立适应新时期、新形 势、新特点、新发展的全新的思想观念和思想方法。 这样，我们就有了管理企业的新目标，新思路，新办法， 这就为企业注进一支强有力的强心剂，限度地激活企业的活 力。由于我们决心大，动作快，扎扎实实地开展工作，目前 已初见成效。我们将继续努力，下大力把思想建设搞好，把 XXX 公司真正打造成一个凝聚、诚信、创新、高效的一流企业、 一流团队。 2、不断完善工资制度改革起于去年 7 月份的工资制度改 革，经过一年多的实践检验，有其成功的经验，也难免存在 有不足之处。我们正是在不断实践中，一步一个脚印地不断 给予完善，使职工工资真正体现了每个职工的劳动价值，真 正起到了限度地发挥职工的劳动积极性的作用，力求使我们 的工资制度能充分适应新形势和企业发展的要求，对外产生 强大的吸引力，对内能激励员工创造高质量的绩效。 为此，我们从 4 月份开始对原工资改革方案作了较大的 补充修改，加大了岗位工资及激励工资的份量，收到了初步 的效果，而最终的效果如何，我们正在实践。我们也必将继 续完善改革方案，坚持不懈地把工资改革工作做好。 3、进一步落实各项规章制度，使企业管理走上规范化、 系统化。 去年，我们已经制订和执行企业管理方面各种规章制度， 包括各部门、各工种的岗位职责、安全条例、操作规范、考 勤制度、奖惩制度等等。但是执行起来不够坚决有力。因此， 或多或少地出现了松懈的现象。金仓物流会议以后，我们充 分地认识到健全和落实各项规章制度的重要性。 因此，我们下大力气进一步健全了各项规章制度，并在 管理过程中认真执行。我们的做法是： ①加强对全体员工，尤其是管理人员的思想教育工作， 提高按章管理的认识和全体职工遵守规章制度的自觉性; ②积极配合总公司开展对管理人员的各种学习培训，尽 快提高管理水平; ③把有关的规章制度如：岗位职责、操作规范、管理规 定等等制成字牌悬挂在相对应的办公室及工作场所，以便于 职工随时学习和对照检查; ④分明奖罚，对模范遵守规章制度的职工给予表彰奖励， 而对于违反公司规章制度又屡教不改的要给予书面的批评教 育，处罚甚至除名。通过表彰先进，处罚违章，在公司树立 起自觉遵章守纪的良好风气。 4、加强信息化建设，加大信息化投入，做好电脑升级工 作。 在这信息化的年代，任何一项工作都离不开信息，尤其 一个企业。如果没有现代化的信息网络，要把一个企业搞好， 要使企业在激烈的竞争中立于不败之地，那是根本不可能的。 由于各种原因，我们公司的信息化建设落后了，这使我们的 工作常常处于比较被动状态之中。 实践已使我们深刻地认识到，再不把信息化搞好我们将 会很快被时代淘汰。因此，我们在总公司的统一安排、指导 下，大力抓这项工作：一是抓紧适合于本港的电脑软件的制 作;二是抓紧对部门经理、经理助理及所有与电脑操作有关的 人员的电脑知识培训;三是加大这方面的经济投入，力争尽快 地在本公司建立起信息化的网络系统，以适应新的形势的要 求。 ㈤进一步搞好港口及办公室环境，树立企业良好的形象。 主要做了如下几项工作： ①认真搞好办公室、港区的清洁卫生，消灭卫生死角， 使办公室干净整洁，港区清洁卫生; ②进一步搞好港区绿化，配合新大门、新海关大楼及 X 光检测室，我们在港区新增加绿化面一千多平方米，大大的 改善了港区的环境;③在港区制作部分宣传标语，加强安全生 产，努力提高服务质量等方面的宣传。 ㈥积极组织职工开展文娱活动，搞好企业文化。九月份 我们全力以赴排练好参加总公司文艺汇演的节目。副总经理 李泽-民和部门经理全部都坚持参加排练和演出，尽我们的努 力提高节目的质量;同时创作了《XXX 港之歌》参加汇演。通 过大家一个多月的努力，我们参加汇演的两个节目都分别获 得了一、二等奖。在金口岸第一届运动会上，我们员工从二 十几岁到五十几岁都以饱满的热情积极参与，并取得乒乓球、 羽毛球等多个项目的冠亚军骄人成绩。 所有这些都大大地激发了全体员工的工作热情和对企业 的归属感、自豪感，增强了企业的凝聚力。同时我们坚持上 班穿工作服、带安全帽、工作牌，这既有利于安全生产，又 有效地提高了企业的形象。㈦搞好职工福利，抓好职工食堂 改造。我们在努力想办法改善伙食的同时，下力气改造餐厅， 让职工在辛苦工作之后吃饭有个较好的环境。 目前已改造好装有空调设备和餐桌的餐厅两个共 140 多 平方，可容一百多人就餐，大大地改善了职工的就餐环境。 ㈧财务部门会同业务部积极追讨欠款。今年已追回被欠 款十几万元。 同时，财务部采取有力措施，有效地降低了维修仓库的 库存资金。据统计，到目前为止库存资金已比原来下降了 35%。 以上几个方面的工作我们虽然取得了一定的成绩，但还 远远没有达到我们的目标和上级的要求，还有不少问题要认 真地研究解决，还有很多工作要做。主要是： 1、业务部门仍需下大力巩固和拓展新业务。在目前如此 激烈的竞争环境下，丝毫的松懈都可能引致竞争的失败。因 此，业务部门工作的好坏，直接关系到港口的业务量。今年 虽有一定的增幅，但就如何较大幅度地增加货运量以满足我 们扩大了的港口的需要仍需下翻苦功。 2、安全生产方面仍有不少工作要做。特别是经常性的开 展安全生产教育及安全生产规章制度的贯彻落实，力争杜绝 重大事故，减少小事故。 3、在提高服务质量方面仍要下大力气，目前尚有不少不 尽人意之处。 4、电脑升级后跟进工作滞后，如何利用和发挥这一优势， 是我们明年工作的一个重点课题。 5、机械比较陈旧，故障较多，隐患多，容易发生事故。 6、尚有部分欠款未追回。明年，我们将根据总公司的工 作要求和我们的工作计划，努力拼搏，力争再上一个台阶。