2021医院检验科工作述职报告精选范文五篇 7页

2021 医院检验科工作述职报告精选范文五篇 篇一 xx 年，在医院领导和主任正确领导下，在各科室的帮助下，检验科同志齐心协力， 树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、 保障医疗安全.能够积极配合主任做好检验科的各项工作。 一、认真学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，积 极参加医院的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，在职工中树立全心 全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革发展大局，积极开展 各项工作，认真完成医院下达的各项工作任务。 二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同 事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、 新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业 理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的 追求是科室全体素质的全面提高。 三、医疗业务指标完成情况 1、 截止 12 月底，我科共完成检测病人 5 万多人次，全科全年业务收入达到 150 余万元。 2、 积极配合临床开展工作，不断增加新的检测项目，以满足临床诊断的需求。 3、 参加 xx 省临床检验室间质量评价活动，在血液、免疫、生化等各项目评价中 均取得优异成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。 4、 全面执行室内质量控制，保持资料完备。 5、 作好实验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，能认真研究，积极应对， 即时自行解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节省了维修成本。 四、科室质量管理水平不断提高 卡立健全科室、个人各项规章制度及质量控制制度，一切工作以检验质量为核心， 避免差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中 心的服务工作。定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情 况加以解决，赢得了病人的信赖，年内无医疗事故发生。 五、 继续医学教育 目前科室有 22 名同志;其中 18 名在原来中专毕业的基础上，通过自学考试正在就 读大专。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向 上的景象。 六、存在的问题 只注意认真做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮助不足。有时工作不够细 致，存在急躁情绪，开拓创新不够。 在新的一年里，我一定以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战， 争取做出更加优异的成绩。 篇二 201x 年度本人在院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领 全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面 汇报如下： 一、德 认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想。 遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务 意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。 卡立了医德医风台账，将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室 每月安排一次固定的医德医风培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的 问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便 患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。同时我们还 向社会承诺 24 小时全面开放服务，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取眷验报告。 用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量，还有许多待完善之处，如： 窗口服务，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不方便，导致误解时有发生。我们曾 设想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想 他法以谋解决之道。 二、能 201x 年科室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力 1、围绕发展目标，201x 年科室在人才梯队建设方面做了大量工作检验科主任述职 报告 3 篇作文。选派两人到外单位进修学习，使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲 等医院的标准，同时填补了医院染色体核型分析的空白。201x 年共派出 23 人次参加疆内外 各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多，免疫专业也是科室 今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。 2、为了保证检验质量，科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评， 全年成绩优良;坚持开展室内质控工作，有专人负责; 为了保证医疗安全，今年在全院实行了样本的条形码管理，在服务中心的大力支持 下，出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容进行 监控。 为了更好的控制成本，科室加强了物流管理，设置了兼职的订货员和保管员，按计 划订货，科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下，建立了封闭式管理的库房，物流管 理人员工作认真负责，经常加班加点整理库房，核算票据，杜绝了不必要的损失和浪费。 4、为了满足临床对检验项目的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方实 验室合作，将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验，如：唐氏综合症筛查、糖尿病 自身抗体测定、β2-微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等 20 余项检验项目。 5、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们 多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等，与各职能科室和临 床科室形成了良好的合作关系。对照三级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善， 如：各种体系文件的建立，员工综合素质的提高等，这些都需要循序渐进的完成。 三、勤 本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划， 利用 OA 系统发布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项; 每天早晨提前到岗，准备晨会的内容，充分利用晨会对员工进行教育培训，使大家树立起正 确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工， 积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能 和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。 四、本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作，采取全员参 与管理的工作模式。 首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理，如：医德医风建 设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物 价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人 分担一部分管理工作，做好日常的记录，月底和科主任一起讨论，针对存在的问题，提出改 进措施。 这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理 者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁杂琐事，有效 的提高了管理效能人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。 我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经 历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续 的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极 致。最大限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。 五、廉 201x 年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧 密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。 201x 年在领导的支持和各部门的帮助下，本人较顺利的完成了全年的管理工作， 做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感激，也很欣慰。 展望 201x 年，如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务 态度，达到“三好一满意”的标准，是检验科孜孜追求的目标。 虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽 合理，无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜，向管理要效益，通过优化流程来 提高工作效率，更好地满足临床及病人需要。 篇三 中心领导，同志们： 大家早上好! 我代表检验科对 20xx 年上半年的工作情况及下半年工作打算作如下汇报： 一：我科室实现上半年业务总收入 43407 元。门诊 23717 元，住院 19690 元。共 计检验人次。 二：我科上半年圆满完成凫山街道七个社区 60 岁以上老年人，血糖、血脂、肝功 等检验工作，受益老人达人。 三：我科承担市疾控中心疟疾筛查及登记工作，上半年累计制作血涂片 111 人份。 四：我科还承担市妇幼保健院对凫山街道辖区孕产妇梅毒、乙肝、爱滋免费检测工 作，上半年累计检测 80 份样本。阳性标本 1 例，阳性率达 1.25%。 五：在上半年济宁市临床检验室间质控活动中获得优异成绩。 六：我科圆满完成上半年市卫生局检查工作的科室各项考核标准。 以上成绩的取得离不开上级及中心领导的支持和帮助。更离不开各兄弟科室的相互 协作。同时，我们也清醒的认识到自身发展的不足。今后我们将从以下几个方面开展科室工 作; 一：提高服务标准、提升服务理念。热情服务、文明用语，以安全、准确、及时、 有效、经济、便民、保护患者隐私的工作原则。检验一个标本、塑造一个精品，服务一个患 者，结交一个朋友，秉承专心、专注、专业的服务理念。 二：注重理论实践学习、培植优秀检验团队。做好每月理论授课及考务工作，坚持 继续教育学习，参加各种专业学术交流会议。今后将不断壮大检验队伍、购置高精端设备。 做到人无我有，人有我精。努力争创县市“青年文明号”服务窗口。精心部署，充分准备迎 接济宁市卫生局关于一级医院检验科达标验收工作。 三：服从指示，听从安排。保质保量完成上级及中心领导安排的各项任务，每周及 时向科室人员传达中心领导召开的各项会议精神和重要指示。同时协助临床医疗、公共卫生 等科室工作。 狂后我们科室人员将以更饱满的热情投入工作，着力塑造一支专业技术精、业务技 能强、服务态度优、勇于奉献、敢为人先的检验团队。争做一级医院检验学科领头羊，我们 有信心做好，更有决心做成。愿我们服务中心事业蒸蒸日上，让我们携手共创辉煌! 谢谢大家! 篇四 20**年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下， 努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬 吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现小 酷如下： 一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪 守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习 相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念， 变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢 于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作， 牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。 二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同 事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、 新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业 理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的 追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学 有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、 超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。 三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主 动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过 一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志 做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完 成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开 展各项活动，为院工会的工作献计出力。 四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。 1、20**年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的 工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿 病眷测、torch、rh 血型鉴定等 21 个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能 力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。 2、顺利完成了科室搬迁。20**年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房 大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休 日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实 现了搬迁工作和日常工作两不误。 3、超额完成了全年的医疗任务。20**年度，科室完成常规总诊次两万余人次。经 济创收 47。3 万余元。为**公路管理段、**站体检约 1050 人次，实现经济创收 6。6 万元。 零星体检 100 余人次，创收 1000 余元。 20**度全年创收 54 万余元。全年为医院创效近 40 万。取得了建院以来历史性突破 的可喜成绩。 五、存在问题。尽管在 20**年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、 成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在 20**年的工作中将努力改进。 篇五 20xx 年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下， 努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬 吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现小 酷如下： 一、思想方面 认真学习马列主义、毛思想、邓理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉 洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟 时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动 力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。 发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作， 牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。 二、学习方面 以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之 间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机 遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论 知识，解决业务上的疑难问题。 作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面 提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一 名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一 派生机勃勃、奋发向上的景象。 三、科室管理 自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动， 认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个 加班。 在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做 到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成 了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展 各项活动，为院工会的工作献计出力。 四、工作完成情况 以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。 1、20xx 年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的 工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿 病眷测、TORCH、Rh 血型鉴定等 21 个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查 能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。 2、顺利完成了科室搬迁。 20xx 年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科 室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利 完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作 两不误。 3、超额完成了全年的医疗任务。 20xx 年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收 47.3 万余元;为 xx 公路管理 段、xx 站体检约 1050 人次，实现经济创收 6.6 万元;零星体检 100 余人次，创收 1000 余元。