公司抓党建总结自查材料(一） 8页

公司抓党建总结自查材料 公司抓党建总结自查材料 完善压力传递机制。一是健全党建工作责任制度，分层 分类明确党建责任;二是签订党建工作责任书，做到党建工 作责任全覆盖;三是将党建工作纳入月度绩效考核范畴。以 下是小编和大家分享的公司抓党建总结自查资料，提供参阅， 欢迎你的阅读。 2020 年是的基层组织力提升年。湘西公司紧紧抓住围 绕经营抓党建，抓好党建促发展的牛鼻子，竭力画好党建工 作与中心工作双向融入的同心圆，全年销售成品油 43.3 万 吨、非油 12809 万元，较好地完成了各项年度经营目标任务， 使党建工作的软实力进一步转化为企业高质量发展的硬支 撑。 一、2020 年党建工作主要做法 (一)、树立在经济领域为党工作理念，自觉提高政治站 位。全州系统党组织致力树牢四个意识、坚定四个自信、做 到两个维护，深刻领会书记新时代中国特色社会主义思想。 特别是在不忘初心、牢记使命主题教育中，广大党员坚持读 原著、学原文、悟原理，高标准、严要求、找差距，办实事、 做好事、解难事，立知立行立改，进一步走出去沉下去。共 基层调研 4 次、上党课 55 次、形势任务教育 4 次、召开专 题座谈会 21 次、撰写政研论文 45 篇、征集意见建议 120 多 条，实现了在基层实践中赢得信赖，在服务员工中凝聚人心。 (二)、落实党建工作责任制，完善压力传递机制。一是 健全党建工作责任制度，分层分类明确党建责任;二是签订 党建工作责任书，做到党建工作责任全覆盖;三是将党建工 作纳入月度绩效考核范畴，有效促进三基工作的提升;四是 强化基层党支部分类定级管理，每半年对全州系统 10 个党 支部进行一次检查考评，列出了问题清单。五是坚持党管干 部原则，按照政治坚强本领高强意志顽强的人才培养导向， 加强了年轻干部的选拔使用，推行了站长、科级岗位的公开 竞聘，激活了员工队伍。 (三)、坚持正面引导和舆情管控，夯实思想阵地建设。 强化理论武装，严肃党内政治生活，履行好领导干部双重组 织生活制度和班子民主生活会，搞好各种党员民主评议。切 实加强意识形态管控，采取了一系列措施强化湖南石油五要 六为七引领等新型企业文化的宣贯，凝聚了全员的共识，全 年没有发生伤害企业品牌形象的舆情事件。加强了通联工作， 出台了具体管理办法，强化了宣传工作的政治导向性。培养 选树先进典型，做好一先两优评选工作，积极在各种新闻媒 体上发表文章，宣传了好典型，弘扬了正能量。 (四)、强化基层党组织建设，发挥党员先锋模范作用。 一是完善三制一卡，做好三亮工作，铭记岗位就是责任;二 是转变工作作风，服务基层一线，倡树党员就是旗帜;三是 发挥头雁效应，主动担当作为，叫响领导就是榜样。特别是 对党员干部提出高标准、严要求，引导他们成为坐下来能写、 站起来能说、走出去能干的复合型干部。如加油卡五进活动， 党员带头上门服务;梦洁内购会、酒鬼酒品鉴会、易捷年货 会，党员联系客户做表率，有力提升了销售额，完成了目标 任务。 (五)、切实人文关怀，促进企业和谐稳定。一是进一步 优化员工工作生活环境，注重开展四必谈、五必访，做好帮 扶救助工作，消除不稳定因素。全年共慰问伤病职工 52 人 次，帮扶困难职工 69 户,增强了企业的向心力。二是进一步 丰富精神文化生活。充分发挥党政工团及青工委的作用，举 办各种文娱活动 25 次，增强了员工的幸福指数。三是进一 步认真开展党团主题党日活动，积极参加各种社会公益事业。 特别是到 2020 年年底，结对帮扶的 58 户困难家庭实现了脱 贫摘帽，十八洞村精准扶贫加油站竣工开业，彰显了企业的 政治担当和使命情怀。 (六)、深入推进党风廉政建设，营造企业良好的内部氛 围。一是对照省公司党建工作检查反馈意见形成责任清单， 压实了两个责任;二是注重警示教育，增强了广大党员干部 的纪律意识和红线意识;三是强化监督执纪，深入开展基层 微腐败专项惩治工作，先后处理违规违纪员工 15 人，为形 成风清气正的内部生态奠定了坚实的基础。 二、存在的主要问题 尽管我们党建工作取得了一定的成效，但也存在许多不 足，主要问题如下： 一是政治思想建设需进一步向基层延伸。少数单位班子 成员政治敏感性不强，形式主义、官僚主义一定程度存在， 为基层减负工作需进一步压实。 二是全面落实管党治党责任需进一步完善。个别班子成 员对党建工作还存在认识上的偏差，对党的一系列文件精神 学习不够、认识不深、执行不力，对一线的警示教育有待加 强，基层微腐败行为偶有发生。 三是党支部党员发展工作力度需进一步加强。有的党支 部存在党员年龄老化、在职党员少、党员先锋作用不明显、 党员队伍发展难的问题，严重影响了党组织生活的正常开展。 有的党支部工作简单化、形式化，向中心任务聚焦不够，与 中心工作结合不够紧，存在两张皮现象。 四是意识形态和宣传思想工作需进一步提升。一些单位 意识形态工作重视不够，入脑入心入基层效果不明显。一些 单位对员工心理问题不够重视，EAP 工作开展不力。一些单 位对员工的思想动态调查得还不够细致，对基层的新闻素材 挖掘得还不够深入，联系基层、服务基层的实践活动还不够 丰富。 这些问题的存在，必将影响政治优势的转化，需要我们 在以后的工作中不断克服和改进。 三、下一步工作打算 2020 年，我们将从以下几个方面进一步强化党建工作： (一)、坚持以党的政治建设为统领，大力强化政治建设。 提高政治站位，严守政治规矩。把党的政治建设放在首 位，继续强化对书记新时代中国特色社会主义思想和十九大 精神的学习践行，进一步树牢四个意识、坚定四个自信，坚 决做到两个维护，打造政治坚强本领高强意志顽强的干部队 伍。严肃政治生活，落实政治责任。全面贯彻落实民主集中 制，提高民主生活会质量，压实党建责任体系。加强政研工 作，突出融入中心，推动一岗双责真正落地。 (二)、大力强化深度融合，切实把党建优势转化为发展 优势。 推进管理人员能上能下，做实能者上、庸者下、劣者汰 的用人导向和管理机制。突出精干高效，全面加强中基层干 部队伍建设，努力将对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企 有为、清正廉洁的国有企业好干部标准落到实处，确保优秀 人才引得进、留得住、用得好。强化深度融合，将党建工作 的政治优势转化为发展优势。进一步推动融入中心抓党建、 抓好党建促发展抓生产从思想入手、抓思想从生产出发等理 念深入人心，从思想根源上防止两张皮。坚持党建与中心工 作同谋划同部署，将工作目标统一起来、贯穿下去，形成目 标融合机制。 (三)、大力强化基层党建工作，促进基层党组织全面进 步全面过硬。 继续抓好党支部的三基本建设，提高基层组织生活质量， 提高基础工作录入集团公司党群工作管理系统的质量，研究 制定三基本建设实施办法，明确工作内容、目标要求、实施 措施。抓实组织力提升工程。聚焦基层党组织抓班子、带队 伍、强管理、促发展、保稳定主要任务，立足党支部五个标 准化建设，进一步发挥基层党支部建设示范点、双示范创建 效应，推动党建工作与经营管理深度融合，发挥好党支部的 战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 (四)、大力强化三项制度改革，提高企业人均劳效。 加强全口径用工统筹管控，切实提高全口径劳动生产率。 建立健全市场化用工机制，实现人员能进能出，盘活人力资 源活力。强化劳动合同管理，严肃劳动纪律，畅通人员出口， 建立内部轮岗、竞争上岗制度，加快推进机关、县公司、油 库和加油站员工内部合理流动，实现企业瘦身健体。完善绩 效考核体系，深入推进薪酬改革。完善绩效考核体系，按照 效率优先的原则，引导各单位主动提高劳动效率和增量创效， 推进同岗同酬，逐步破解分配上的平均主义。 (五)、大力强化和谐企业建设，凝聚促进企业高质量发 展的强大力量。 一是充分发挥工会组织作用。加强以职代会为基本形式 的企业民主管理，着力加强基层家文化建设，完善帮扶救助 制度，全面关心员工身心健康，丰富员工精神文化生活。 二是大力激发青年创新创效动力活力。继续深入开展投 身六大战役 青春基层建功为主题的一团一品创建活动，继 续做好省级青年文明号和青年安全生产示范岗创建工作，把 工作重点和着力点放在提质增效的主战场和第一线。 三是做好深入细致的思想工作。坚持员工群众思想动态 分析，及时掌握活思想新动向，有的放矢地做好思想引导、 解疑释惑、化解矛盾等工作。特别是要加强宣传通联工作， 致力信访稳定工作，坚决把问题解决在萌芽状态。 (六) 、大力强化党风廉政建设和反腐败工作，巩固和 发展风清气正的企业生态。要把政治建设、政治监督放在更 加突出的位置，强化对执行党的路线方针政策和决议的监督， 加强对州公司党委重大决策部署的落实情况的监督检查。 要进一步严格落实党建检查反馈问题的整改工作，着力 日常监督教育，加强对公权力运行的监督，坚决刹住四风及 其隐形变异，把力戒形式主义、官僚主义作为监督落实的重 要任务，切实为基层减负。要继续强化执纪监督，进一步完 善湘西石油大监督格局，强化纪检监察队伍建设，整合各类 监督资源，以零容忍的态势反对腐败，确保企业健康发展。