2020年全市产业招商三年行动计划情况汇报 5页

2020 年全市产业招商三年行动计划情况汇报 一年以来，在市委、市政府的正确领导下，在上级部门的关心支 持下，圆陀角旅游度假区紧紧围绕启东市产业招商三年行动计划确定 的具体工作要求，不断解放思想、开拓创新，努力加强招商队伍建设， 优化招商模式，拓宽信息渠道，完善推进机制，不断提升招商引资质 量和水平，较好完成了各项目标任务。两年来，圆陀角新签约十亿元 以上重大产业项目 4 个（恒大文旅城首期，恒大文化旅游城二期，新 湖万豪酒店、太阳湖旅游综合开发），累计到账外资 3800 万美元，环 球嘉年华、蓝城文旅小镇等一批优质文旅项目正在积极洽谈推进。 一、招商引资工作开展情况 （一）加强统筹，提高招商工作组织化程度。 一是强化领导责任。坚持将招商引资作为“一把手”工程，主要 领导亲自抓，对重点项目亲自上门推进，对重特大项目邀请市挂钩领 导上门推进。截止到目前，园区主要领导外出拜访推进项目 60 多个， 邀请市挂钩联系领导拜访推进项目 9 个，有力加快了重大项目的落地。 二是充实工作力量。充分调动园区上下做好招商引资工作的积极性和 主动性，通过组织抽调、招聘等方式，选派优秀年轻干部外出招商， 并根据具体情况适时对招商人员进行优化调整，奖优淘劣，并不断加 强对招商人员的业务培训，使驻外招商人员的数量和质量都得到不同 程度的提高，努力培育一支能力强、业务精的招商工作队伍。目前， 度假区共有 6 名驻外招商人员。优化考核和奖励机制，充分激发招商 积极性、主动性和责任性。三是开展委托招商。积极与世界四大会计 师事务所、五大咨询公司等专业咨询服务机构联系，广泛收集投资项 目尤其是外资项目信息。加强与知名中介机构的合作，目前已于多家 咨询机构建立长久合作关系，成功挖掘到了苏州互友工业、广东车载 柔性线路板等制造业项目信息。 （二）注重活动开展，浓厚招商氛围。 按照“政府主导、市场运作、社会参与”的原则，进一步整合区 内优质资源，精选招商项目，不断加大宣传推介力度，努力调动社会 各方资源参与园区开发建设。我们充分利用各种招商推介会、旅游交 易会、网络等平台全面推介启东旅游。2018 年以来，先后在上海、 XX、XX 等重点城市召开各类招商推介活动 20 余场，对接环球嘉年华、 宋城文旅、横店影视、中青旅等重点客商 30 余家，推动一批重大旅 游项目落地。同时，持续开展体育赛事活动，先后成功举办国际沙滩 排球巡回赛、中国羽毛球俱乐部超级联赛、国际铁人三项赛等活动， 不断提升圆陀角的市场知名度和影响力。 （三）加快项目建设，提升园区承载力。 围绕重大旅游项目建设和基础配套设施完善，进一步加大推进力 度，提升服务水平，努力建设高品质旅游度假区，提升对客商的吸引 力。总投资 200 亿元的恒大文旅城项目全面开工建设，首期项目婚礼 庄园和童话大街已竣工并投入使用，儿童游乐场目前，已完成对游客 开放，二期项目已完成桩基施工；总投资 11 亿元的新湖太阳湖已完 成人工湖开挖，环湖道路及部分景观桥梁建成通车，景观道路铺装完 成 40%左右，绿化苗木栽植完成 50%左右，游客中心现正在进行场地 平整，桩基已进场，滨湖商业区完成建筑设计，即将全面开工建设； 总投资 10 亿元的新湖万豪酒店快速推进，酒店主体建筑已完成桩基 施工，即将进行基础开挖，年底前主体结构封顶，配套综合楼已施工 至地上一层；总投资 11 亿元的渔人码头主体工程已经竣工，城市客 厅开始内装，现正在全面招商阶段；总投资 6 亿元的园区道路框架体 系建设已进入工程收尾阶段，XX 路、江韵路、海城路、336 东延段已 建成通车，中央大道完成 60%左右工程，部分路面已完成沥青摊铺， 具备通车条件、 二、存在困难和问题 圆陀角是以发展文旅产业为主导的园区，在项目招引上也与其他 区镇有较大区别。文旅项目，尤其是大型项目，用地规模大，用地指 标取得比较难，投资回报周期长，企业投资附带条件复杂，项目优劣 难区分，在一定程度上给文旅项目的招引带来困难造成了困难。 一是招商资源匮乏。主要是指能满足企业入驻和项目落地所需要 的土地资源、载体资源、以及企业发展所需的自然资源、人文历史资 源等。二是优质土地资源比较稀缺。目前，园区房地产业占据了大量 优质土地、海岸资源，纯旅游项目的用地比较稀缺，土地的转性和指 标取得成为园区发展瓶颈。三是海洋生态保护与园区进一步发展的矛 盾。国家生态保护政策对园区项目引入和开发建设有相当程度的限制 作用。四是主导产业融合不突出。从产业结构来看，园区旅游产业还 没有形成真正的格局。